Luca Marotta
Il bilancio 2019/20 dell’Ajax ha subito le conseguenze, in
termini numerici, della decisione della Federazione calcistica dei Paesi Bassi
(KNVB) di sospendere e cancellare, il 24 aprile
Nonostante la decisione presa dalla KNVB, l’Ajax ha chiuso anche
il bilancio relativo all’esercizio 2019-2020.
con un risultato di Gruppo, al netto delle interessenze di terzi,
positivo per Euro 20.661.000 milioni,
grazie soprattutto alle plusvalenze.
Invero, l’Ajax ha incluso nella voce altri proventi
un contributo riconosciuto nell'ambito della misura provvisoria di
emergenza per preservare l'occupazione (NOW 2.0), per un importo di 4,5 milioni
di Euro oltre alle donazioni degli abbonati a causa della rinuncia
dell'indennità.
La pandemia COVID-
Il bilancio consolidato 2019-20 dell'Ajax si è chiuso evidenziando
un risultato di Gruppo, al netto delle interessenze di terzi, positivo per
Euro 20.661.000 (negative per € 282.000); mentre, nell’esercizio precedente il
risultato del Gruppo (esclusa quota di terzi) era positivo per Euro 51.919.000.
Il fatturato netto (‘Netto omzet’) mostra un decremento di 39,19 milioni
di Euro, da 199,5 milioni di Euro a 162,29 milioni di Euro.
A determinare il risultato positivo sono risultati decisivi le
plusvalenze, pari a 84,5 milioni di Euro, oltre ai ricavi complessivi da
competizioni europee pari a 55.6 milioni di Euro, che hanno contribuito, con un
contributo importante.
Le cifre del bilancio 2019-20 ribadiscono che l'Ajax è un
club sano, dal punto di vista economico, finanziario e patrimoniale, anche se
ha dovuto affrontare l’emergenza pandemia COVID-19.
I ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità, pari a 34,65 milioni
di Euro (€ 34,35 milioni 2018/19), per la quinta volta consecutiva nella storia
del club, hanno superato i 25 milioni di Euro.
Il consiglio di amministrazione e il consiglio di vigilanza
ha deciso di non distribuire nessun dividendo, anche perché ha ottenuto il
sussidio NOW 2.0.
Dal punto di vista
sportivo, nel 2019-20, l’Ajax è stato eliminato nella fase a gironi di
UEFA Champions League, accedendo ai sedicesimi di Europa League con
eliminazione il 27.02.2020 ad opera del Getafe. Per quanto riguarda il
campionato, la stagione 2019/20 è stata sospesa e cancellata dalla Federazione
calcistica dei Paesi Bassi (KNVB), mentre l’Ajax era al primo posto, comunque oltre
a non assegnare il titolo, la KNVB ha deciso di non procedere alle promozioni e
tantomeno alle retrocessioni. Nella
coppa nazionale (KNVB beker), che non è stata assegnata, l’Ajax era stato sconfitto
in semifinale dall’Utrecht.
Il Gruppo.
AFC Ajax è stata fondata il 18 marzo
“Amsterdam Football Club Ajax N.V.” è una società quotata in
Borsa (“EuroNext Amsterdam”) dal 1998, con sede ad Amsterdam in Arena Boulevard
Le controllate consolidate estere sono:
- Ajax Cape Town Ltd., Città del Capo, Sud Africa: che è una
squadra di calcio, controllata al 51%.
- AFC Ajax USA Inc, New York, che svolge attività
commerciali, controllata al 100%.
AFC Ajax NV ha raggiunto un accordo il 28 settembre 2020 con
l'azionista di minoranza Cape Town Stars (Proprietary) Limited sulla vendita di
tutte le azioni di Ajax Cape Town Ltd.
Il Gruppo Ajax possiede circa 20.000 certificati azionari di
tipo F della società Stadion Amsterdam NV del valore nominale di 454 Euro
cadauna per un valore nominale complessivo di € 9.075.604.
La partecipazione del 13,2% in Stadion Amsterdam NV
(l'ArenA) non determina un'influenza
significativa e le ricevute di deposito per una quota F di Stadion Amsterdam NV
sono pertanto classificate come "investimenti disponibili per la
vendita" e valutate al fair value. Infatti, tale valore è esposto in
bilancio per € 2.800.000 (€ 2,8
milioni nel 2018/19), in base ad una relazione di stima. Nel 2017, sulla base del rapporto di valutazione esterna avvenuta
nell’ambito di una proposta di vendita di alcuni certificati azionari dal
Comune di Amsterdam all’Ajax, il valore della partecipazione in “Stadion
Amsterdam NV” è stato determinato in 2,8 milioni di euro. Un'analisi del valore
eseguita internamente sulla base del rapporto di valutazione più recente,
nonché nuovi fattori ambientali, compreso l'impatto del COVID-19, non hanno
portato a indicazioni di una perdita durevole di valore.
Nel 2009/2010 è stato acquistato un certificato azionario A
della società Stadion Amsterdam NV, per un importo di 225 100 Euro. Nel 2014/2015
sono stati acquistati tre certificati azionari A della società Stadion
Amsterdam NV, per un importo di 677.500 Euro; nel 2015/16 sono stati acquistati
due certificati della società Stadion Amsterdam NV per un importo complessivo
di euro 450.000.
Nel 20189/2019 è stato acquistato 1 certificato di una quota
A di Stadion Amsterdam NV per un importo di 137.500 EUR. Nel 2019/2020 sono
stati acquistati 2 certificati per un importo totale di 375.000 euro.
L’importo totale di questi certificati è di 1.865.100 euro pari all’1,5%. Il
certificato azionario A, dà diritto a tempo indeterminato ad uno skybox con 10
posti e parcheggio riservato con 5 posti auto riservati, ed ha un valore
nominale di Euro 113.445.
Tra le partecipazioni è inclusa un’interessenza in
Eredivisie NV pari a 13.613 Euro,
rappresentata da un certificato azionario del valore nominale di Euro 2.500. L’importo
maggiore iscritto in bilancio rispetto al valore nominale è a titolo di
sovrapprezzo.
AFC Ajax NV è socia della “Coöperatieve Contractpartners
XXVI U.A.”.
Il Valore dell’Ajax.
Il grafico seguente, tratto da Euronext (Link: https://live.euronext.com/en/product/equities/NL0000018034-XAMS/ajax/ajax/quotes#chart
) mostra l’andamento della quotazione in borsa dal 01-07-2018 al 18-10-2020.
I numeri di borsa dicono che il valore dell’Ajax, prima
della pandemia COVID-19, aumentava costantemente, salvo l’impennata dei primi
giorni di maggio
La capitalizzazione di Borsa dell’Ajax al 16.10.2020 è di Euro
289.667.000, con una quotazione di € 15,80 e considerando 18.333.333 azioni. La
capitalizzazione di mercato di AFC Ajax al 30 giugno 2020 era di € 303,9
milioni. Al 15.11.2019 la capitalizzazione di Borsa dell’Ajax era di Euro
381.333.000, con una quotazione di € 20,80; mentre, la capitalizzazione di
mercato di AFC Ajax al 30 giugno 2019 era di € 339 milioni.
La Strategia.
La visione strategica dell’Ajax si basa su 4 pilastri:
• Continuare a migliorare la qualità del gruppo di giocatori
e dei giovani
• Posizionare l’Ajax come marchio globale
• Ulteriore sviluppo dell'organizzazione
• Mantenere l'equilibrio finanziario
La Strategia
dell’Ajax punta molto sullo sviluppo del settore giovanile. L’obiettivo
è quello della formazione e l’affermazione di giovani talenti che vengono
venduti con realizzo di plusvalenze.
Contemporaneamente, si cerca di perseguire anche l’obiettivo
di vincere, con un ‘giuoco’ offensivo e attraente, nelle varie competizioni con
una squadra giovane. Vi è la convinzione che con tale stile di gioco si possa
giocare e vincere a livello europeo, con tanti giocatori provenienti dalle
formazioni giovanili e in stadi al completo. Secondo gli Amministratori per
conseguire un successo sportivo continuo, occorre creare il giusto mix tra
giocatori formati dal settore giovanile e giocatori con esperienza
internazionale.
La formazione è stata e rimane la priorità principale del
club.
Pertanto l’obiettivo è quello di attrarre non solo i
migliori talenti, ma anche allenatori e gli specialisti che eccellono nello sviluppo
dei giovani calciatori, in modo tale che Ajax diventi la scelta privilegiata per
i grandi talenti.
Gli Amministratori ritengono che questa strategia renda
attraente l’Ajax anche per i tifosi e i partner commerciali, creando valore.
Il posizionamento del marchio del club come marchio globale,
crea ulteriori opportunità per lo sviluppo anche per nuovi modelli di business.
Dal punto di vista finanziario l’Ajax persegue una gestione economica
equilibrata con l’obiettivo del pareggio e una crescita del valore del brand.
Dal punto di vista sportivo l’Ajax ha come obiettivi quello
di vincere le competizioni nazionali e partecipare alle competizioni europee in
modo strutturale. La partecipazione costante alla UEFA Champions League aumenta
la base di potenziali tifosi.
Gli Amministratori elencano quelli che sono i Valori
fondamentali del club: 1) voler essere i migliori, con una mentalità vincente;
2) pensare offensivo, nel senso di prendere sempre l'iniziativa; 3) Far crescere i talenti, “il buono non è mai abbastanza”; 4) puntare a rafforzarsi, lavorando insieme, ognuno
con le proprie competenze uniche e usando le qualità dell'altro, prestando
attenzione all'individuo e al suo sviluppo; 5) mostrare leadership; mostrando
rispetto per se stessi, gli altri e l’ambiente; 6) avere la mentalità di
Amsterdam.
La continuità
aziendale.
La Relazione della società di revisione Deloitte Accountants
B.V. non contiene riserve, rilievi o richiami sul tema della continuità
aziendale.
Lo Stato
Patrimoniale.
Nel 2019/20 sono valorizzati nell’attivo non corrente gli
edifici in affitto (IFRS 16) per € 146.900.000, con un Valore iniziale per €
152.119.000 e inserimento di nuovi contratti di locazione per € 570.000 e
Variazioni provvisorie contratti di locazione per € 156.000 e Ammortamenti per
€ 5.945.000, che hanno determinato un valore contabile di Euro 146.900000. In
base all’IFRS 16 sono valorizzati Veicoli commerciali per € 2.424.000.
L’iscrizione di tali importi nella voce “Lease activa”
per € 149.324.00 è controbilanciato dall’iscrizione nel passivo con segno
opposto, del debito relativo: nel passivo no corrente figura la voce “Leaseverplichtingen”
per € 145.220.000 e nel passivo corrente la stessa voce “Leaseverplichtingen” per
Euro 5.375.000.
La struttura dello stato Patrimoniale è solida. Il Patrimonio Netto, positivo per € 228,8 milioni, finanzia il 45% dell’attivo. La variazione in aumento di € 18,8 milioni, rispetto al dato del 2018/19, è dovuta essenzialmente all’utile dell’esercizio.
Le passività non correnti sono aumentate di 137,89
milioni di euro a causa dell’aumento dei debiti tributari per l’imposta sulle
società.
Le passività correnti sono diminuite di 35,45 milioni
di euro a causa del decremento dei devibiti verso club di calcio e dei debiti
tributari per l’imposta sulle società.
I debiti bancari sono di modesto importo, perché ammontano
complessivamente solo a € 17 mila (€ 38 mila nel 2018/19). Tra i debiti bancari
sono stati inclusi obblighi di leasing finanziario.
L’8% del passivo riguarda debiti verso club di calcio.
Le altre passività correnti pari a € 20,1 milioni, a
differenza dell’esercizio precedente, non includono alcun importo (al 30 giugno
2019, 798.150 euro) per il debito per il compenso degli amministratori. Invece.
questa voce include un'indennità da pagare ai tifosi a seguito della pandemia
di COVID-19, oltre alle commissioni di trasferimento da pagare, debiti verso
calciatori e altro personale.
I risconti passivi correnti per ricavi anticipati per
abbonamenti, Sky Box, aree ospitalità e business, sponsorizzazioni,
rappresentano il 6,5% delle passività. I risconti passivi correnti ammontano a €
18,04 milioni (€ 20,57 milioni nel 2018/19).
Le disponibilità liquide, pari a € 22,49 milioni (€ 61,97
milioni nel 2018/19), rappresentano il 4,4% (16% nel 2018/19) dell’attivo. Gli
investimenti di liquidità ammontano a € 24.098.000 (€ 24.308.000 nel 2018/19),
che riguardano un portafoglio di investimenti detenuto presso una banca. La
banca è responsabile della gestione di tali investimenti a spese ea rischio di
Ajax, sulla base di direttive di investimento preesistenti.
Il capitale circolante netto è positivo per € 27,37 milioni
(€ 44,45 milioni nel 2018/19).
L’INDICE
DI INDEBITAMENTO
Il
rapporto tra passivo non esigibile (patrimonio netto) e debiti totali determina
l’indice di indebitamento. Il valore ideale deve muoversi all’intorno di 1.
Nel
caso dell’Ajax è uguale a 0,82.
I
mezzi propri sono inferiori al capitale di prestito.
L’INDICE
DI SOLVIBILITA’ TOTALE
Il
rapporto tra attività totali e debiti totali determina l’indice di solvibilità
totale. Un club è solvibile quando il totale
dell’attivo è superiore al totale dei suoi debiti. Quanto maggiore risulta tale
indice, tanto più il club è solvibile.
Nel
caso dell’Ajax è uguale a 1,82. Il
totale dei beni a disposizione è abbondantemente superiore al passivo esigibile.
L’INDICE
DI SOLVIBILITA’ CORRENTE
Il
rapporto tra attività correnti e passività correnti determina l’indice di
solvibilità corrente. Tale indice serve a verificare se l’attivo corrente è in
grado di pagare i debiti a breve. Nel caso dell’Ajax è uguale a 1,32 Ciò vuol dire che l’attivo a breve
è in grado di pagare i debiti a breve.
Il Valore della Rosa.
Il valore contabile della rosa al 30 giugno 2020 è di € 161,29 milioni (€ 158,07 milioni nel 2018/19) e registra un incremento di circa € 3,22 milioni circa, La variazione è dovuta ad investimenti per € 67,07 milioni, cessioni per un valore contabile netto di € 11,31 milioni e ammortamenti per € 52,53 milioni.
Gli investimenti principali hanno riguardato l’acquisto di Lisandro
Martinez, Edson Alvarez e Quincy Promes.
Nel 2019/2020 sono stati ceduti: Matthijs de Ligt alla
Juventus; Lasse Schöne (Genoa CFC), Rasmus Kristensen (Red Bull Salisburgo),
Daley Sinkgraven (Bayer Leverkusen), Kasper Dolberg è passato all'OGC Nice.
I trasferimenti in uscita hanno permesso di ottenere una
solida base finanziaria all'inizio della stagione.
Le Immobilizzazioni
materiali.
Le immobilizzazioni materiali ammontano a € 22,31 milioni (€
22,56 milioni nel 2018/19) e incidono per il 4,39% sull’attivo totale.
I terreni e i fabbricati sono esposti per € 16,2 milioni (€ 16,6
milioni nel 2018/19); gli impianti e i macchinari sono pari a € 291 mila (€ 365
mila nel 2018/19); gli altri beni materiali risultano pari a € 3.869.000 (€ 4.368.000
milioni nel 2018/19) e le immobilizzazioni materiali in corso ammontano a € 1.964.000
(€ 1.228.000 nel 2018/19).
Il costo storico della voce terreni e fabbricati è di € 36,24
milioni (€ 34,88 milioni nel 2018/19). La voce fabbricati include migliorie
beni di terzi e gli interessi che vengono ammortizzati in un periodo di 10
anni. Il valore contabile al 30 giugno 2020, ammonta a Euro 2.396.919 (Euro
2.647.506 al 30 giugno 2019).
La Posizione Finanziaria
netta.
Ai fini del Financial Fair Play la nozione di Net debt, già nota in base alla vecchia
regolamentazione, come differenza tra debiti finanziari e disponibilità liquide
integrata del saldo tra debiti e crediti verso società di calcio, è stata
ulteriormente integrata con la considerazione nel conteggio anche dei debiti
fiscali e previdenziali non correnti (“Accounts payable to social/tax
authorities”); invece, non sono considerati gli altri debiti fiscali (“Other
tax liabilities”), che includono le passività per imposte differite (“deferred
tax liabilities”).
In altre parole, i debiti fiscali e previdenziali non
correnti da considerare riguardano le rateizzazioni pluriennali col fisco.
L’applicazione dell’IFRS
Il risultato della somma algebrica, non deve essere
superiore al fatturato netto.
Considerando come debiti finanziari i debiti rilevati in base al principio IFRS 16, la posizione finanziaria netta dovrebbe essere negativa per 128,12 milioni.
Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti al 30 giugno
2020 ammontano a 22,5 milioni di euro e diminuiscono di 39,5 milioni di euro
rispetto al 30 giugno 2019, principalmente a causa degli investimenti in
giocatori e del pagamento delle imposte sul reddito.
Il saldo tra crediti e debiti per la vendita e acquisizione
di calciatori è positivo per € 3 milioni.
Poiché non
figurano debiti fiscali e previdenziali rateizzati non correnti, la posizione
finanziaria netta negativa aumentata del saldo a credito verso squadre di
calcio risulta negativa per 125,1 milioni di Euro e risulterebbe conforme al
Regolamento del Fair Play Finanziario.
Il nuovo regolamento del Fair Play Finanziario ha introdotto
la nozione di “Relevant Debt”. La
nozione di debito rilevante (“Relevant
Debt”) corrisponde alla nozione di “Net Debt” meno l'importo del debito
direttamente attribuibile alla costruzione e/o alla modifica sostanziale dello
stadio e/o alle strutture di formazione dall'inizio del debito fino a 25 anni
dopo la data in cui il debito l'attività è dichiarata pronta per l'uso. Il “Relevant Debt” non deve essere
superiore congiuntamente a due limiti: € 30 milioni e a 7 volte la media della
differenza tra valore e costi della produzione.
Nel
caso in questione, al 30.06.2020, non risulterebbero debiti direttamente
attribuibili alla costruzione e/o alla modifica sostanziale dello stadio e/o
alle strutture di formazione.
Il Rendiconto
finanziario consolidato.
La variazione delle disponibilità liquide è stata negativa per 39.475.000 (+ € 49.781.000 nel 2018/19). Le disponibilità liquide finali risultano pari a € 22.496.000.
La variazione dei flussi di cassa è dovuta a flussi di cassa
negativi assorbiti dall’attività operativa per € 12.002.000 e a flussi di cassa
negativi dall’attività di investimento per €
Il Conto Economico.
Complessivamente i ricavi derivanti dall’attività calcistica,
esclusi ricavi TV e commerciali, diminuiscono da €
Il contributo degli sponsor della maglia per il 2019/2020
incluso nel fatturato netto ammonta a 12,3 milioni di euro (13,5 milioni di
euro 2018/2019) pari al 7,5% del fatturato netto totale (2018/2019 6,8%).
I ricavi da partnership includono un importo di 3,6 milioni
di euro (3,5 milioni di euro 2018/2019) da proventi derivanti dallo scambio di
beni o servizi.
Nei premi per le competizioni europee, sono incluse le
eccedenze dei premi UEFA per il 2018/2019.
Un gran numero di tifosi e società si sono astenuti dal
risarcimento offerto dall'Ajax per le partite casalinghe non giocate a causa di
COVID-
Il fatturato dei biglietti relativi ai posti riservati
annuali totali venduti (abbonamenti, business seats e skybox) è stato di € 26,2
milioni, con un decremento di € 0,8 milioni.
I ricavi derivanti dalla vendita di biglietti per le gare di
campionato, coppa nazionale e amichevoli diminuiscono da € 6,93 milioni a
circa € 5,82 milioni.
I ricavi da gare per competizioni Europee diminuiscono
di € 7,33 milioni, da €
I ricavi per
abbonamenti, pari a € 12,09 milioni, € 0,81 milioni in meno rispetto al
2018/19. Il numero di abbonamenti annuali emessi è stato di 45.448, con un
aumento di 2.204 rispetto allo scorso anno.
Il numero degli
abbonamenti, esclusi i business seats e skybox, è stato pari a 41.493 (39.505 nel 2018/19; 40.396 nel
2017/18; 36.322 nel 2016/17; 35.854
nel 2015/16 e 37.996 nel 2014/15).
Il risarcimento, sotto forma di un cosiddetto buono corona (“corona-voucher”) o uno sconto su un
abbonamento successivo, offerto da Ajax, per le partite non giocate a causa del
coronavirus, è stato detratto. Se gli abbonati hanno rinunciato al compenso, il
mancato rimborso è stato rilevato tra gli altri proventi; invece, se i
sostenitori e partner ne hanno fatto uso del bonus “corona”, il fatturato netto
è stato ridotto e l'importo dell'indennità è stato incluso nel bilancio tra le
passività correnti. L'importo dell'indennità verrà riconosciuto come fatturato
netto nel 2020/2021 qualora sia stato scelto uno sconto sull'abbonamento. Quando
il buono corona viene riscattato, l'importo corrispondente dell'indennità viene
rimborsato e detratto dall'obbligo.
L'importo dell'accantonamento tra le passività correnti
ammonta a 1,3 milioni di euro al 30 giugno 2020.
I ricavi per le aree business e skybox sono rimasti
pressoché invariati, da €
Gli altri ricavi
relativi al calcio ammontano a € 1.624.000; mentre, nell’esercizio
precedente erano pari a € 1.863.000. Tali ricavi includono i rimborsi per le
convocazioni nelle squadre nazionali; il prestito di calciatori e il fatturato
del catering presso il parco sportivo Toekomst.
I ricavi
televisivi, che comprendono anche i ricavi internet, diminuiscono di 0,5
milioni di Euro, da € 10,64 milioni a € 10,18 milioni. La diminuzione è dovuta ai
minori proventi televisivi della UEFA Champions League.
I ricavi da
sponsorizzazioni e pubblicità sono pari a 34,65 milioni di euro (€ 34.348.000
nel 2018/19). I ricavi sono aumentati di 0,31 milioni di euro rispetto
all'esercizio precedente.
Per il 2019/20, Ziggo e adidas risultano come Main partner. Senza partnership a lungo termine, è impossibile
costruire qualcosa; nel caso specifico dell’Ajax, i principali sponsor sono
collegati da contratti all'Ajax, rispettivamente: Ziggo fino al 2022 e adidas
fino al 2025. Gli Amministratori hanno ribadito che gli accordi con Ziggo e
adidas sono due solide basi per il budget dell’Ajax.
A partire dalla stagione 2020-2021, Replay fornirà la linea
di abbigliamento ufficiale per giocatori, giocatori e staff. E per la prima
volta nella nostra storia abbiamo assunto uno sponsor sulla manica della maglia.
Dal 1 gennaio 2020, “Curaçao” è sulla manica della maglia dell'Ajax
Le vendite di articoli
di merchandising sono diminuite di € 2,3 milioni da € 21,2 milioni a €
18,9 milioni a causa di una successiva
introduzione della maglia home, minori ricavi da licenza e chiusura temporanea
dei fan shop a causa del coronavirus.
Gli Altri Ricavi,
pari a € 9.299.000, sono aumentati di € 7,1 milioni rispetto alla precedente
stagione a causa del sussidio nell'ambito della misura provvisoria di emergenza
per preservare l'occupazione (NOW) e delle donazioni degli abbonati a causa
della rinuncia dell'indennità pari a € 4,5 milioni. L'importo di 4,5 milioni di
EUR consiste in un importo di 4,0 milioni di Euro in anticipi ricevuti e in un
importo in sospeso per € 0,5 milioni sulla base del fatturato effettivo
realizzato nel 2019/2020. Tale importo di € 0,5 milioni figura anche nello
stato patrimoniale consolidato alla voce altri crediti. L'importo
dell'accantonamento tra le passività correnti ammonta a 1,3 milioni di euro al
30 giugno 2020. L’importo delle rinunce al rimborso degli abbonamenti da parte
dei tifosi, ammontante ad € 1,3 milioni è stata classificata tra le altre
entrate come donazione.
I costi operativi
totali, esclusi gli ammortamenti dei calciatori, risultano aumentati
dello 0,1%, da € 165,23 milioni a € 165,40 milioni, in
controtendenza al decremento del fatturato netto che è stato del 18,6%.
Il costo del venduto è diminuito di 0,6 milioni di euro a
10,9 milioni di euro in linea con la diminuzione del fatturato delle merci.
I Costi del
Personale aumentano dello 0,2%, da € 92,17 milioni a € 92,40 milioni.
Il costo del personale dell’attività calcistica aumenta
da
La voce salari, stipendi e oneri previdenziali e
assicurativi per il calcio ammonta a € 61,3 milioni (€ 60,5 milioni nel 2018/2019)
per i giocatori e per un importo di € 14,7 milioni (2018/2019: € 13,8 milioni)
sul personale tecnico e medico. Il motivo dell’incremento nell’aumento del
numero del personale. Nella voce salari, stipendi e oneri di sicurezza sociale
è compreso l’importo di 7,1 milioni di EUR (9,3%) in premi (nel 2018/2019: € 22,9
milioni; pari al 30,8%).
Il numero dei dipendenti complessivo (Olanda e Sud Africa) è
aumentato da 441 unità a 475 unità. Il numero dei dipendenti in Olanda è
aumentato da 374 unità a 409 unità. Al
30 giugno 2020, il numero di dipendenti risultava composto da 116 giocatori, 125
dipendenti tecnici e medici e altri 234 dipendenti (30 giugno 2019: 110
giocatori, 119 dipendenti tecnici e medici e altri 212 dipendenti).
Il rapporto tra costi del personale e fatturato netto è pari
al 56,9% e risulta conforme al Regolamento sul Fair Play Finanziario.
Il
compenso agli amministratori, tra cui figurano Edwin van der Sar
(amministratore delegato) e Marc Overmars (gestione degli affari calcistici), è
stato pari a € 1.844.000 (€ 5.471.000 nel 2018/19). Edwin van der Sar e Marc
Overmars sono costati rispettivamente la cifra di € 646 mila (€ 1.165.000 nel
2018/19) ed € 696 mila (€ 2.371.000 nel 2018/19).
Ajax ha richiesto il sussidio NOW 2.0, il ricorso a
tale sussidio impedisce di pagare bonus alla direzione.
Gli ammortamenti e le svalutazioni delle immobilizzazioni
materiali, compresi i beni in locazione, sono pari a € 11.440.000 (€ 3.792.000
nel 2018/19) e sono aumentati di 7,6 milioni di euro per effetto dell'IFRS 16, che comporta uno spostamento dai costi di
locazione ai costi di ammortamento e agli interessi.
La voce relativa agli altri costi operativi include il costo
del venduto, gli altri ammortamenti e gli oneri diversi di gestione. Gli oneri
diversi di gestione ammontano a € 50.622.000 (€ 57.684.000 2018/19). Tale voce
include: i costi relativi alle gare pari a € 21.964.000 (€ 21.840.000 nel
2018/19); gli altri costi del personale per € 6.211.000 (€ 6.289.000 nel 2018/19); gli affitti e spese per
fabbricati per € 5.896.000 (€ 13.338.000 nel 2018/19), che diminuiscono
principalmente per effetto dell'IFRS 16 che comporta lo spostamento dai costi
di locazione ai costi di ammortamento e agli interessi; i costi di gestione
e amministrazione pari a circa € 16.551.000 (€ 16.217.000 nel 2018/19).
Il costo del venduto dei prodotti a marchio Ajax e altri è aumentato
da € 11,6 milioni a € 10,94 milioni in linea con il fatturato delle merci.
Le imposte sul reddito risultano negative per € 6.551.000
Il Player Trading.
L’Ajax, nel 2019-
Gli importi relativi alle quote di ammortamento sono aumentati di € 13,8 milioni, da € 38,7 milioni a € 52,5 milioni. Ciò è stato causato dall’acquisto di calciatori con elevate quote di ammortamento.
Il risultato della cessione calciatori consiste
principalmente nell'ammontare dei ricavi netti al netto delle commissioni di
trasferimento, meno il valore di carico del giocatore in questione.
In definitiva, nel 2019/20, l’importo delle plusvalenze,
pari a € 84,5 milioni (€ 72,6 milioni nel 2018/19), è riuscito a coprire il
costo annuale dei cartellini ed è stato decisivo per la determinazione
dell’utile finale.
Nel 2019/2020 le cessioni hanno riguardato Matthijs de Ligt alla Juventus,
ceduto il 18.07.2019, per un corrispettivo di 75 milioni di Euro; Lasse Schöne
(Genoa CFC), Rasmus Kristensen (Red Bull Salisburgo), Daley Sinkgraven (Bayer
Leverkusen) e Kasper Dolberg, che è passato all'OGC Nice.
Conclusioni.
L’equilibrio
economico dell’Ajax è basato sul Player Trading, alimentato dalla
strategia aziendale che punta sui giovani; ma altro fattore importante è la
partecipazione alle Competizioni UEFA.
Per la stagione 2020-2021, vi è continua incertezza
sull'impatto economico e commerciale della pandemia COVID-19. Nelle stime,
valutazioni e assunzioni di bilancio, il management ha tenuto conto delle
conseguenze del COVID-19, i cui risultati finali sono ancora incerti.
L'Ajax si è qualificato per la fase a gironi della UEFA Champions League e dopo la chiusura del bilancio 2019/20, ha ceduto dei calciatori importanti come Hakim Ziyech, Donny van de Beek e Sven Botman. Tuttavia, a causa dell'impatto negativo del coronavirus, sia il risultato operativo che il risultato al netto delle imposte nel 2020-2021 dovrebbero essere negativi.
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