Luca Marotta
Il bilancio 2020/21 dell’Ajax ha subito le conseguenze, degli effetti negati della pandemia da COVID-19.
Edwin van der Sar, Direttore Generale dell’AFC Ajax, nel
presentare i risultati dell’esercizio2020/21, ha evidenziato che la crisi pandemica
da COVID-19 ha avuto un impatto importante sull'anno finanziario 2020-2021.
L’Ajax ha perso molte entrate a causa della crisi della crisi pandemica da
COVID-19, ma ha perso le sue ambizioni a livello sportivo.
Nonostante lo svolgimento di partite senza pubblico, l’Ajax
ha chiuso il bilancio relativo all’esercizio
2020-2021. con un risultato di Gruppo, al netto delle interessenze
di terzi, negativo per Euro 8.057.000
milioni, grazie soprattutto grazie alle plusvalenze sono stati attenuati gli
effetti negativi della crisi pandemica da COVID-19.
Invero, l’Ajax ha incluso nella voce altri proventi
un contributo riconosciuto nell'ambito della misura provvisoria di
emergenza per preservare l'occupazione (NOW
3.0), per un importo di 10,7
milioni di euro per dei costi salariali nella stagione 2020/2021 (nel
2019/20 - NOW 2:0 € 4,5 milioni).
La pandemia COVID-19 ha determinato la disputa delle partite
a porte chiuse, azzerando gli incassi da botteghino e abbonamenti.
Il bilancio consolidato 2019-20 dell'Ajax si è chiuso evidenziando
un Risultato di Gruppo al netto delle interessenze di terzi, negativo per
Euro 8.057.000, con interessenze di terzi positive per € 282.000;
mentre, nell’esercizio precedente il risultato del Gruppo (al netto della quota
di terzi) era positivo per Euro 20.661.000. Il fatturato netto (‘Netto omzet’) mostra
un decremento di 37,14 milioni di Euro, da 162,29
milioni di Euro a 125,15 milioni di Euro.
Ad attenuare gli
effetti negativi della pandemia da COVID-19 sono risultate decisive le
plusvalenze, pari a 86,07 milioni di Euro, oltre ai ricavi complessivi da
competizioni europee pari a 43.58 milioni di Euro, che hanno apportato un
contributo importante.
Nonostante la perdita registrata nel 2020/21, le cifre del
bilancio 2020/21 ribadiscono che l'Ajax è un club sano, dal punto di vista
economico, finanziario e patrimoniale, anche se ha dovuto affrontare
l’emergenza pandemia COVID-19.
I ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità, pari a 27,74 milioni
di Euro (€ 34,65 milioni 2019/20), per la sesta volta consecutiva nella storia
del club, hanno superato i 25 milioni di Euro.
Il consiglio di amministrazione e il consiglio di vigilanza
ha deciso di non distribuire nessun dividendo, per l'esercizio 2020-2021, poiché
l'Ajax ha realizzato un risultato operativo negativo ante ammortamenti e
plusvalenze. Inoltre, l'Ajax ha chiesto i sussidi NOW 3, che non consentono di pagare
un dividendo agli azionisti.
Dal punto di vista
sportivo, nel 2020/21, l’Ajax è stato eliminato nella fase a gironi di
UEFA Champions League, accedendo ai sedicesimi di Europa League con
eliminazione ai quarti il 15.04.2021 ad opera della Roma. Per quanto riguarda
il campionato, l’Ajax ha vinto l’Eredivisie 2020/21 con 88 punti. Nella coppa nazionale (KNVB beker), l’Ajax ha
vinto il trofeo battendo il Vitesse.
Nel 2019/20, l’Ajax è stato eliminato nella fase a gironi di
UEFA Champions League, accedendo ai sedicesimi di Europa League con
eliminazione il 27.02.2020 ad opera del Getafe. Per quanto riguarda il
campionato 2019/20, l’Eredivisie è stata sospesa e cancellata dalla Federazione
calcistica dei Paesi Bassi (KNVB), mentre l’Ajax era al primo posto, comunque
oltre a non assegnare il titolo, la KNVB ha deciso di non procedere alle
promozioni e tantomeno alle retrocessioni.
Nella coppa nazionale (KNVB beker), che non è stata assegnata, l’Ajax
era stato sconfitto in semifinale dall’Utrecht.
Il Gruppo.
AFC Ajax è stata fondata il 18 marzo
“Amsterdam Football Club Ajax N.V.” è una società quotata in
Borsa (“EuroNext Amsterdam”) dal 1998, con sede ad Amsterdam in Arena Boulevard
Le controllate consolidate estere sono:
- AFC Ajax USA Inc, New York, che svolge attività
commerciali, controllata al 100%.
Fino al mese di settembre 2020 era controllata anche una società
sudafricana denominata “Ajax Cape Town Ltd.”, che era controllata al 51%. AFC
Ajax NV ha raggiunto un accordo il 28 settembre 2020 con l'azionista di
minoranza Cape Town Stars (Proprietary) Limited sulla vendita di tutte le
azioni di Ajax Cape Town Ltd. L'operazione di vendita è stata effettuata in
data 30 settembre 2020.
Il risultato complessivo di tale operazione di vendita, che
ha determinato un effetto economico negativo di € 2,6 milioni, è stato iscritto
nel risultato delle partecipazioni.
Il Gruppo Ajax possiede circa 20.000 certificati azionari di
tipo F della società Stadion Amsterdam
NV del valore nominale di 454 Euro cadauna per un valore nominale
complessivo di € 9.075.604.
La partecipazione del 13,2% in Stadion Amsterdam NV
(l'ArenA) non determina un'influenza significativa e le ricevute di deposito
per una quota F di Stadion Amsterdam NV sono pertanto classificate come
"investimenti disponibili per la vendita" e valutate al fair value.
Infatti, tale valore è esposto in bilancio per € 2.800.000 (€ 2,8 milioni nel 2019/20), in base ad una relazione
di stima.
Nel 2009/2010 è stato acquistato un certificato azionario A
della società Stadion Amsterdam NV, per un importo di 225 100 Euro. Nel 2014/2015 sono stati acquistati tre certificati
azionari A della società Stadion Amsterdam NV, per un importo di 677.500 Euro;
nel 2015/16 sono stati acquistati due certificati della società Stadion
Amsterdam NV per un importo complessivo di euro 450.000.
Nel 2018/2019 è stato acquistato 1 certificato di una quota
A di Stadion Amsterdam NV per un importo di 137.500 EUR. Nel 2019/2020 sono
stati acquistati 2 certificati per un importo totale di 375.000 euro.
L’importo totale di questi certificati è di 1.865.100 euro pari all’1,5%. Il
certificato azionario A, dà diritto a tempo indeterminato ad uno skybox con 10
posti e parcheggio riservato con 5 posti auto riservati, ed ha un valore
nominale di Euro 113.445.
Tra le partecipazioni è inclusa un’interessenza in
Eredivisie NV pari a 13.613 Euro,
rappresentata da un certificato azionario del valore nominale di Euro 2.500. L’importo
maggiore iscritto in bilancio rispetto al valore nominale è a titolo di
sovrapprezzo.
AFC Ajax NV è socia della “Coöperatieve Contractpartners
XXVI U.A.”.
Il Valore dell’Ajax.
Il grafico seguente, tratto da Euronext (Link: https://live.euronext.com/en/product/equities/NL0000018034-XAMS/ajax/ajax/quotes#chart
) mostra l’andamento della quotazione in borsa dal 21-10-2020 al 21-10-2021.
La capitalizzazione di Borsa dell’Ajax al 19.10.2021 è di
Euro 276.833.000, con una quotazione di € 15,10 e considerando 18.333.333
azioni.
La capitalizzazione di Borsa dell’Ajax al 16.10.2020 è di Euro
289.667.000, con una quotazione di € 15,80. La capitalizzazione di mercato di
AFC Ajax al 30 giugno 2020 era di € 303,9 milioni. Al 15.11.2019 la
capitalizzazione di Borsa dell’Ajax era di Euro 381.333.000, con una quotazione
di € 20,80; mentre, la capitalizzazione di mercato di AFC Ajax al 30 giugno 2019
era di € 339 milioni.
La Strategia.
La visione strategica dell’Ajax si basa su 4 pilastri:
• Continuare a migliorare la qualità del gruppo di giocatori
e dei giovani
• Posizionare l’Ajax come marchio globale
• Ulteriore sviluppo dell'organizzazione
• Mantenere l'equilibrio finanziario
La Strategia
dell’Ajax punta molto sullo sviluppo del settore giovanile.
Negli ultimi dieci anni, il settore giovanile dell'Ajax è
stato più volte votato come il migliore d'Europa. L’86% dei calciatori del
settore giovanile dell'Ajax di età compresa tra 17 e 21 anni, è diventato un
giocatore professionista negli ultimi 5 anni.
L’obiettivo è quello della formazione e l’affermazione di
giovani talenti che vengono venduti con realizzo di plusvalenze.
Contemporaneamente, si cerca di perseguire anche l’obiettivo
di vincere, con un ‘giuoco’ offensivo e attraente, nelle varie competizioni con
una squadra giovane. Vi è la convinzione che con tale stile di gioco si possa
giocare e vincere a livello europeo, con tanti giocatori provenienti dalle
formazioni giovanili e in stadi al completo. Secondo gli Amministratori per
conseguire un successo sportivo continuo, occorre creare il giusto mix tra giocatori
formati dal settore giovanile e giocatori con esperienza internazionale.
La formazione è stata e rimane la priorità principale del
club.
Pertanto l’obiettivo è quello di attrarre non solo i
migliori talenti, ma anche allenatori e gli specialisti che eccellono nello
sviluppo dei giovani calciatori, in modo tale che Ajax diventi la scelta privilegiata
per i grandi talenti.
Gli Amministratori ritengono che questa strategia renda
attraente l’Ajax anche per i tifosi e i partner commerciali, creando valore.
Il posizionamento del marchio del club come marchio globale,
crea ulteriori opportunità per lo sviluppo anche per nuovi modelli di business.
Dal punto di vista finanziario l’Ajax persegue una gestione economica
equilibrata con l’obiettivo del pareggio e una crescita del valore del brand.
Dal punto di vista sportivo l’Ajax ha come obiettivi quello
di vincere le competizioni nazionali e partecipare alle competizioni europee in
modo strutturale. La partecipazione costante alla UEFA Champions League aumenta
la base di potenziali tifosi.
Gli Amministratori elencano quelli che sono i Valori
fondamentali del club: 1) voler essere i migliori, con una mentalità vincente;
2) pensare offensivo, nel senso di prendere sempre l'iniziativa; 3) Far
crescere i talenti, “il buono non è mai abbastanza”; 4) puntare a rafforzarsi,
lavorando insieme, ognuno con le proprie competenze uniche e usando le qualità
dell'altro, prestando attenzione all'individuo e al suo sviluppo; 5) mostrare
leadership; mostrando rispetto per se stessi, gli altri e l’ambiente; 6) avere
la mentalità di Amsterdam.
La continuità
aziendale.
La Relazione della società di revisione Deloitte Accountants
B.V. non contiene riserve, rilievi o richiami sul tema della continuità
aziendale.
Lo Stato Patrimoniale.
Nel 2020/21 sono valorizzati nell’attivo non corrente gli edifici in affitto (IFRS 16) per € 142.301.000,
con un Valore iniziale per 146.900.000 e inserimento di nuovi contratti di
locazione per € zero e Variazioni dei contratti di locazione per € 1.508.000 e
Ammortamenti per € 6.107.000, che hanno determinato un valore contabile di Euro
142.301.000. In base all’IFRS 16 sono valorizzati Veicoli commerciali per € 2.181.000.
L’iscrizione di tali importi nella voce “Lease activa”
per € 144.482.000 è controbilanciato dall’iscrizione nel passivo con segno
opposto, del debito relativo: nel passivo no corrente figura la voce “Leaseverplichtingen”
per € 140.014.000 e nel passivo corrente la stessa voce
“Leaseverplichtingen” per Euro 6.591.000.
Le passività non correnti sono diminuite di 1,78 milioni
di euro, da € 193.294.000 a € 191.511.000.
Le passività
correnti sono aumentate di 3,59 milioni di euro a causa dell’aumento dei
debiti tributari correnti da €
I debiti bancari (“Kredietinstellingen”) risultano azzerati (€
17 mila nel 2019/20). Nell’esercizio precedente tra i debiti bancari erano
inclusi obblighi di leasing finanziario.
Il 7,8% del passivo riguarda debiti verso club di calcio.
Le altre passività correnti pari a € 18,95 milioni. Tale
voce include il debito per il compenso degli amministratori per un importo di
600.000 euro (zero al 30 giugno 2020).
I risconti passivi correnti per ricavi anticipati per
abbonamenti, Sky Box, aree ospitalità e business, sponsorizzazioni,
rappresentano l’ 8,4% delle passività. I risconti passivi correnti ammontano a €
23,66 milioni (€ 18,04 milioni nel 2019/20).
Le disponibilità liquide, pari a € 17,71 milioni (€ 22,49 milioni
nel 2019/20), rappresentano il 7,5% (4,4% nel 2019/20) dell’attivo. Gli
investimenti di liquidità ammontano a € 24.285.000 (€ 24.098.000 nel 2019/20),
che riguardano un portafoglio di investimenti detenuto presso una banca. La
banca è responsabile della gestione di tali investimenti a spese ea rischio di
Ajax, sulla base di direttive di investimento preesistenti. Al 30.06.2021, gli
investimenti erano detenuti in forma di obbligazioni.
Il capitale circolante netto è positivo per € 28,95 milioni
(€ 27,37 milioni nel 2019/20).
L’INDICE
DI INDEBITAMENTO
Il
rapporto tra passivo non esigibile (patrimonio netto) e debiti totali determina
l’indice di indebitamento. Il valore ideale deve muoversi all’intorno di 1.
Nel
caso dell’Ajax è uguale a 0,79.
I
mezzi propri sono inferiori al capitale di prestito.
L’INDICE
DI SOLVIBILITA’ TOTALE
Il
rapporto tra attività totali e debiti totali determina l’indice di solvibilità
totale. Un club è solvibile quando il totale
dell’attivo è superiore al totale dei suoi debiti. Quanto maggiore risulta tale
indice, tanto più il club è solvibile.
Nel
caso dell’Ajax è uguale a 1,79. Il
totale dei beni a disposizione è abbondantemente superiore al passivo esigibile.
L’INDICE
DI SOLVIBILITA’ CORRENTE
Il
rapporto tra attività correnti e passività correnti determina l’indice di
solvibilità corrente. Tale indice serve a verificare se l’attivo corrente è in
grado di pagare i debiti a breve. Nel caso dell’Ajax è uguale a 1,32 Ciò vuol dire che l’attivo a breve
è in grado di pagare i debiti a breve.
Il Valore della Rosa.
Il valore contabile della rosa al 30 giugno 2021 è di € 135,51 milioni (€ 161,29 milioni nel 2019/20) e registra un decremento di circa € 22,77 milioni circa, La variazione è dovuta ad investimenti per € 95,05 milioni, cessioni per un valore contabile netto di € 34,89 milioni e ammortamenti per € 60,5 milioni.
Gli investimenti principali hanno riguardato l’acquisto di Sébastien Haller (West Ham United) somma
record di trasferimento di 22,5 milioni di euro; Antony (São Paulo
Futebol Clube); Davy Klaassen (SV Werder Brema); Mohammed Kudus (FC
Nordsjaelland); Sean Klaiber (FC Utrecht).
Nel 2020/2021 sono stati ceduti: Hakim
Ziyech (Chelsea FC); Donny van de Beek (Manchester United); Sergiño Dest (FC
Barcellona); Quincy Promes (Spartak Mosca); Joël Veltman (Brighton & Hove
Albion) e Sven Botman (OSC Lille)..
I trasferimenti in uscita hanno permesso di ottenere una
solida base finanziaria all'inizio della stagione.
Le Immobilizzazioni
materiali.
Le immobilizzazioni materiali ammontano a € 19,27 milioni (€
22,31 milioni nel 2019/20) e incidono per il 3,83% sull’attivo totale.
I terreni e i fabbricati sono esposti per € 14,35 milioni (€
16,2 milioni nel 2019/20); gli impianti e i macchinari
sono pari a € 244 mila (€ 291 mila nel 2019/20); gli altri beni materiali
risultano pari a € 2.955.000 (€ 3.869.000 milioni nel 2019/20) e le
immobilizzazioni materiali in corso ammontano a € 1.721.000 (€1.964.000 nel 2019/20).
Il costo storico della voce terreni e fabbricati è di € 36,47
milioni (€ 36,24 milioni nel 2019/20). La voce fabbricati include migliorie
beni di terzi e gli interessi che vengono ammortizzati in un periodo di 10
anni. Il valore contabile al 30 giugno 2021, ammonta a Euro 2.131.680 (Euro 2.396.919
al 30 giugno 2020).
Nel 2020/21 è stato effettuato il deconsolidamento riguardante
le immobilizzazioni materiali di Ajax Cape Town Ltd. a seguito della vendita di
tutte le azioni di Ajax Cape Town Ltd. il 30 settembre 2020
La Posizione
Finanziaria netta.
Ai fini del Financial Fair Play la nozione di Net debt, già nota in base alla vecchia
regolamentazione, come differenza tra debiti finanziari e disponibilità liquide
integrata del saldo tra debiti e crediti verso società di calcio, è stata
ulteriormente integrata con la considerazione nel conteggio anche dei debiti
fiscali e previdenziali non correnti (“Accounts payable to social/tax
authorities”); invece, non sono considerati gli altri debiti fiscali (“Other
tax liabilities”), che includono le passività per imposte differite (“deferred
tax liabilities”).
In altre parole, i debiti fiscali e previdenziali non
correnti da considerare riguardano le rateizzazioni pluriennali col fisco.
L’applicazione dell’IFRS
Il risultato della somma algebrica, non deve essere superiore
al fatturato netto.
Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti al 30 giugno
2021 ammontano a 17,7 milioni di euro e diminuiscono di 4,78 milioni di euro
rispetto al 30 giugno 2020, principalmente a causa degli.
Il saldo tra crediti e debiti per la vendita e acquisizione
di calciatori è positivo per € 3 milioni.
Poiché non
figurano debiti fiscali e previdenziali rateizzati non correnti, la posizione
finanziaria netta negativa aumentata del saldo a credito verso squadre di
calcio risulta negativa per 116,4 milioni di Euro e risulterebbe conforme al
Regolamento del Fair Play Finanziario.
Il nuovo regolamento del Fair Play Finanziario ha introdotto
la nozione di “Relevant Debt”. La
nozione di debito rilevante (“Relevant
Debt”) corrisponde alla nozione di “Net Debt” meno l'importo del debito
direttamente attribuibile alla costruzione e/o alla modifica sostanziale dello
stadio e/o alle strutture di formazione dall'inizio del debito fino a 25 anni
dopo la data in cui il debito l'attività è dichiarata pronta per l'uso. Il “Relevant Debt” non deve essere
superiore congiuntamente a due limiti: € 30 milioni e a 7 volte la media della
differenza tra valore e costi della produzione.
Nel
caso in questione, al 30.06.2021, non risulterebbero debiti direttamente
attribuibili alla costruzione e/o alla modifica sostanziale dello stadio e/o
alle strutture di formazione.
Il Rendiconto
finanziario consolidato.
La variazione delle disponibilità liquide è stata negativa per 4.783.000 (- € 39.475.000 nel 2019/20). Le disponibilità liquide finali risultano pari a € 17.713.000.
La variazione dei flussi di cassa è dovuta a flussi di cassa
negativi assorbiti dall’attività operativa per € 14.122.000 e a flussi di cassa
positivi dall’attività di investimento per €
Il Conto Economico.
Complessivamente i ricavi derivanti dall’attività calcistica,
esclusi ricavi TV e commerciali, diminuiscono da €
Per quanto riguarda i
ricavi da gare per competizioni nazionali, diminuiscono da € 5.824.000 a €
725.000. Non ci sono state vendite di biglietti singoli per le partite durante
tutto l'anno. In sole tre partite ha avuto accesso allo stadio un numero
limitato di abbonati.
I ricavi da gare per
competizioni Europee diminuiscono di € 10,08 milioni, da €
Per quanto riguarda i premi per la partecipazione a competizioni
Europee, essi diminuiscono da € 32,37 milioni da € 45.521.000 a € 43.582.000. Nei
premi per le competizioni europee, sono incluse anche le eccedenze dei premi
UEFA per il 2019/2020.
I ricavi per
abbonamenti sono pari a € 415 mila e risultano diminuiti di 11,7
milioni di euro.
I ricavi per le aree
business e skybox sono diminuiti di 13,4 milioni di euro, da €
Gli altri ricavi
relativi al calcio ammontano a € 2.433.000; mentre, nell’esercizio
precedente erano pari a € 1.624.000. Tali ricavi includono i compensi per il
prestito di giocatori e i compensi per la fornitura di giocatori alle squadre
nazionali, in particolare per UEFA EURO 2020. Il totale degli altri ricavi del
calcio è stato di 2,4 milioni di euro, con un aumento di 0,8 milioni di euro.
I ricavi
televisivi, che comprendono anche i
ricavi internet, aumentano di 1,5 milioni di Euro, da €
I ricavi da
sponsorizzazioni e pubblicità sono pari a € 27.736.000 (€ 34.65 milioni
nel 2019/20). Tali ricavi sono diminuiti di 6,9
milioni di euro rispetto all'esercizio precedente. La diminuzione è dovuta
principalmente alla riduzione concessa ai partner per la disputa delle partite
senza pubblico.
Il contributo degli sponsor
della maglia per il 2020/2021 incluso nel fatturato netto ammonta a 9,4
milioni di euro (12,3 milioni di euro 2019/2020) pari al 7,5% del fatturato
netto totale (2019/2020 7,5%).
I ricavi da partnership
includono un importo di 2,4 milioni di euro (3,6 milioni di euro 2019/2020) da
proventi derivanti dallo scambio di beni o servizi.
In effetti, al 30.06.2021 sono stati effettuati ordini di
acquisto con adidas per un importo
di EUR 3.658.901 (al 30 giugno 2020 EUR 5.195.000) per la nuova collezione di
merchandising.
A partire dalla stagione 2020-2021, sono state stipulate
nuove partnership con Acronis A partire dalla stagione 2020-2021, sono state
stipulate nuove partnership con Acronis e Replay, e sono stati rinnovati i
contratti con Ziggo, ABN AMRO e la
Friends Lottery, tra gli altri.
Inoltre, è stata stipulata una partnership internazionale
con lo Sharjah FC. Acronis figura come
Nel 2020-2021, Replay figurava come sponsor per la linea di
abbigliamento ufficiale per giocatori, giocatori e staff. ABN AMRO era già
stato lo sponsor principale e di maglia dell'Ajax Women per qualche tempo, ma dal
2020- si è concentrato al cento per cento come sponsor di maglia del settore giovanile
dell'Ajax.
Sono state annunciate nuove partnership con, altri sponsor come:
Nouryon (per la stagione 2020-2021), M Line, STAAN e Coca-Cola (per la stagione
2021-2022). Le partnership esistenti con lo sponsor principale Ziggo, il
VriendenLoterij, Mascot e EA sono stati estesi. Dal
1 gennaio 2020, “Curaçao” è sulla manica della maglia dell'Ajax
Le vendite di articoli
di merchandising sono aumentate di € 2,69 milioni da € 18,9 milioni a €
21,58 milioni. I negozi fisici dei tifosi dell'Ajax alla Johan Cruijff ArenA,
nella Kalverstraat e nel Bataviastad sono stati chiusi o limitati nelle loro
possibilità per molto tempo. Le vendite tramite il negozio di fan online hanno
continuato ad aumentare. L’Ajax ha aumentato il fatturato commerciale
espandendo la distribuzione di merci o licenze di prodotto, nonché stipulando
partnership regionali con organizzazioni commerciali. Nel 2020/21 è aumentato
il numero di visitatori del sito Web.
Gli Altri Ricavi,
pari a € 16.255.000, sono aumentati di € 6,9 milioni rispetto alla precedente stagione
a causa del nuovo sussidio nell'ambito della misura provvisoria di emergenza
per preservare l'occupazione (NOW 3.0), che è maggiore di € 6,2 milioni di Euro
rispetto a NOW 2.0 del 2019/20.
Il Player Trading.
Gli importi relativi alle quote di ammortamento sono aumentati
di € 8 milioni, da € 52,5 milioni a € 60,0 milioni. Ciò è stato causato dall’acquisto
di calciatori con elevate quote di ammortamento, principalmente per effetto di attirare
Antony dos Santos nella seconda metà della stagione 2019-2020 e Sébastien
Haller, Davy Klaassen, Mohammed Kudus e Sean Klaiber nella stagione 2020-2021.
Il risultato della cessione calciatori consiste
principalmente nell'ammontare dei ricavi netti al netto delle commissioni di
trasferimento, meno il valore di carico del giocatore in questione.
In definitiva, nel 2020/21, l’importo delle plusvalenze,
pari a € 86,1 milioni (€ 84,5 milioni nel 2019/20), è riuscito a coprire il
costo annuale dei cartellini ed è stato decisivo per la determinazione
dell’utile finale.
Nel 2020/2021 le cessioni hanno riguardato i trasferimenti
di Donny van de Beek al Manchester
United FC, Sergiño Dest al FC
Barcelona, Hakim Ziyech al Chelsea
FC e Lassina Traore all'FK Shakhtar
Donetsk. Il risultato della cessione calciatori è comprende anche le indennità
di formazione, contributi di solidarietà ricevuti per ex giocatori dell'Ajax
ceduti e quote di cessioni in caso di rivendita.
I costi operativi
totali, esclusi gli ammortamenti dei calciatori, risultano diminuiti
del 4,3%, da € 165,40 milioni a € 158,31 milioni, a causa della diminuzione
degli altri oneri di gestione.
Il costo del venduto è aumentato di 3,2 milioni di euro da €
10,9 milioni a € 14,15 milioni, in linea con la diminuzione del fatturato delle
merci.
I Costi del
Personale aumentano dello 2,5%, da € 92,4 milioni a € 94.729.000, principalmente
per effetto dell'incremento dei costi per stipendi calcistici per effetto dei
maggiori premi dovuti per i risultati sportivi conseguiti. Gli stipendi fissi dei giocatori, invece, sono
diminuiti a causa di un accordo con i tesserati.
Il costo del personale dell’attività calcistica aumenta
da
La voce salari, stipendi e oneri previdenziali e
assicurativi per il calcio ammonta a € 61,3 milioni (€ 61,3 milioni nel 2019/2020)
per i giocatori e per un importo di € 17 milioni (2019/2020: € 14,7 milioni)
sul personale tecnico e medico. Il numero dei dipendenti complessivo (Olanda e
Sud Africa e Stati Uniti) è diminuito da 475 unità a 409 unità. ed è composto da 85 calciatori, 103 dipendenti
tecnici e medici e 221 altri dipendenti (al 30 giugno 2020 116 giocatori, 125
dipendenti tecnici e medici e 234 altri dipendenti). La diminuzione del numero
dei dipendenti è il risultato della vendita di Ajax Cape Town Ltd. al 30
settembre 2020.
Nella voce salari, stipendi e oneri di sicurezza sociale è
compreso l’importo di € 14,3 milioni in premi pari al 18,3% del costo del
personale (nel 2019/2020: € 7,1 milioni; pari al 9,3%).
Il numero dei dipendenti in Olanda è diminuito da 409 unità
a 408 unità; negli Stati Uniti è rimasto invariato, essendo pari a uno.
Il rapporto tra costi del personale e fatturato netto è pari
al 75,7% e supera quanto previsto dal Regolamento sul Fair Play Finanziario, a
causa del calo dei ricavi dovuto agli effetti negativi della Pandemia Covid-19.
Il
compenso agli amministratori, tra cui figurano Edwin van der Sar
(amministratore delegato) e Marc Overmars (gestione degli affari calcistici), è
stato pari a € 2.108.000 (€ 1.844.000 nel 2019/20; € 5.471.000 nel 2018-19).
Edwin van der Sar e Marc Overmars sono costati rispettivamente la cifra di € 808
mila (€ 646 mila nel 2019/20) ed € 512 mila (€ 696 mila nel 2019/20).
Nel 2019/20 l’Ajax ha richiesto il sussidio NOW 2.0,
il ricorso a tale sussidio ha impedito di pagare bonus alla direzione. L'erogazione
del bonus annuale del consiglio di amministrazione dipende dagli obiettivi da
raggiungere che rientrano nell'ambito di competenza del dirigente (bonus
manageriale) e dagli obiettivi sportivi da raggiungere (bonus sportivo). Nel
periodo dal 1 giugno 2019 al 31 maggio 2023, al Direttore Generale sarà
riconosciuto un premio annuale di permanenza per ogni anno intero in cui il
Direttore Generale ha ricoperto la carica di Presidente del Consiglio. Il bonus
di permanenza è di 150.000 euro annui per il periodo dal 1 giugno 2019 al 31
maggio 2021 e di 250.000 euro annui per il periodo dal 1 giugno 2021 al 31
maggio 2023. Inoltre, al direttore degli affari calcistici è stato assegnato un
bonus di mantenimento di 250.000 EUR a stagione per ogni stagione completa di
lavoro presso l'AFC Ajax NV per il 2019/2020 fino al 2023/2024 incluso, che è
incluso nel relativo
Gli ammortamenti e le svalutazioni delle immobilizzazioni
materiali, compresi i beni in locazione, sono pari a € 12.136.000 (€
11.440.000 nel 2019/20) e sono aumentati di € 696 mila.
La voce relativa agli altri
costi operativi della tabella include il costo del venduto, gli altri
ammortamenti e gli oneri diversi di gestione. Gli oneri diversi di gestione ammontano a € 37.301.000 (€ 50.622.000 2019/20). Tale voce include: i costi
relativi alle gare pari a € 15.520.000 (€ 21.964.000 nel 2019/20); gli altri
costi del personale per € 4.851.000 (€ 6.211.000 nel 2019/20); gli affitti
e spese per fabbricati per € 2.897.000 (€ 5.896.000 nel 2019/20), che
diminuiscono di circa 3 milioni di euro, a causa di un canone inferiore
dipendente dallo svolgimento delle partite casalinghe a “porte chiuse”; i costi
di gestione e amministrazione pari a circa € 14.033.000 (€ 16.551.000 nel 2019/20).
Il costo del venduto dei prodotti a marchio Ajax e altri è aumentato
da € 10,94 milioni a € 14,15 milioni in conseguenza dell’aumento del
fatturato delle merci.
Le Imposte sul reddito si riducono di € 10,2 milioni, principalmente
per effetto dei componenti positivi fiscali, che determinano per le imposte sul
reddito un importo positivo per € 3.611.000.
Conclusioni.
Nel 2020/21, il COVID-
Abitualmente l’equilibrio
economico dell’Ajax è basato sul Player Trading, alimentato dalla
strategia aziendale che punta sui giovani; ma altro fattore importante è la
partecipazione alle Competizioni UEFA.
Gli effetti negativi della crisi pandemica hanno un impatto
negativo sul mercato dei trasferimenti dei calciatori e sui relativi risultati
economici di trasferimento, su cui da molti anni fa affidamento l’Ajax.
Per la stagione 2021-2022, l’Ajax si è qualificato per la
fase a gironi della UEFA Champions League per la stagione 2021-2022, che
costituisce il “primo step”, tuttavia, dopo la chiusura dell’esercizio
2020/2021, i risultati della campagna trasferimenti estiva 2021/2022 sono stati
inferiori alle attese.
Sia il risultato operativo che il risultato al netto delle
imposte nel 2021-2022 dovrebbero essere negativi a causa di questo effetto. Gli
Amministratori hanno solo la speranza riposta in eventuali risultati positivi di
calciomercato e risultati sportivi soddisfacenti nella seconda metà della
stagione 2021-2022 che possano garantire il raggiungimento di un risultato
netto positivo.
