Luca Marotta
I risultati economici di Manchester United Merchandising
Limited, che è una società della Nike, per l’esercizio chiuso al 31 maggio
2012, evidenziano un utile ante imposte di 944 mila sterline, di poco superiore
a quello del 2010/11, che era pari a £ 848 mila e un fatturato di £ 20.7
milioni (2011: £ 19.5 milioni ) in
crescita del 6,3%, nonostante le difficili condizioni economiche globali
Come nel caso della Juventus, la
stessa Nike oltre ad essere sponsor tecnico, gestisce il merchandising, il
licensing e le operazioni di vendita al dettaglio, tramite la società: Manchester United Merchandising
Limited, alla quale ha concesso una sublicenza in relazione a tali diritti.
Nike, Inc ha garantito al
Manchester United l’importo di 127 milioni di sterline, come minimo, per tutto
il periodo che va dall’1 luglio 2010 al 30 giugno 2015, che corrispondo a £
25,4 milioni per anno.
La proprietà.
Manchester United Merchandising Limited è una società, con
sede nel Regno Unito, controllata dalla società statunitense Nike Inc, tramite
un’altra società: Nike International Holding BV.
Invece,
Juventus Merchandising Srl è controllata da Nike Australia Holding B.V. ed è
anch’essa una società soggetta all’attività di direzione e coordinamento di
Nike Inc..
Le attività.
Le tre principali attività di cui si occupa la società
Manchester United Merchandising Limited sono:
1)
la vendita al dettaglio di prodotti con il marchio del
Manchester United e Nike attraverso propri punti vendita al dettaglio nel Regno
Unito;
2)
le licenze per la fabbricazione, la distribuzione
all'ingrosso e vendita al dettaglio di tali prodotti a livello globale;
3)
gestione a livello mondiale delle “Manchester United
Soccer Schools”.
Nella sostanza sono le stesse attività di Juventus
Merchandising Srl, ma con un fatturato nettamente superiore.
La crescita del
fatturato.
Il
fatturato al 31 maggio 2012, supera il record stabilito col bilancio chiuso al
31 maggio 2009 che era di £ 20 milioni. Nel periodo 2007/08-2011/12, il
fatturato cumulato ha raggiunto la cifra di 96,8 milioni, mentre come utile
netto si sono superati £ 2,9 milioni. Il CAGR, relativo alla crescita del fatturato,
considerando gli esercizi dal 2007/08 al 2011/12, è del 4,12%.
Il fatturato per l’esercizio chiusosi il 31 maggio 2012 è
stato di £ 20,7 milioni, che, considerando un cambio di € 1= £ 0,8024,
equivalgono a circa € 25,8 milioni. Nell’esercizio
precedente il fatturato è stato pari a £ 19,5 milioni (€ 24,3 milioni).
L’incremento registrato è stato del 6,3%. Secondo gli amministratori è un buon
risultato tenuto conto della crisi economica generale.
Dal punto di vista geografico il fatturato è così suddiviso:
£ 17,9 milioni nel Regno Unito (+ 0,2% rispetto al 2011); £ 2,8 milioni nel
resto del mondo (+74,4% rispetto al 2011).
Dal punto di vista delle “aree business” il fatturato è
suddiviso in tre grandi settori: Retail; Licensing; Soccer Schools.
Il settore Retail,
ossia la vendita al dettaglio dei prodotti a marchio, registra un fatturato di £
13,5 milioni (€ 16,8 milioni). Tale settore, nell’esercizio precedente, ha
registrato la cifra di £ 12,3 milioni, pari a € 15,2 milioni. L’incremento
registrato è stato del 10,1%.
Il settore Licensing,
segna un fatturato di £ 5,4 milioni, pari a 6,7 milioni di euro. Questo
settore, al 31 maggio 2011, ha registrato la cifra di £ 5,5 milioni, pari a € 6,9
milioni. Si è registrato un decremento del 2,8% rispetto al record
dell’esercizio precedente.
Il settore Soccer
Schools, ossia la gestione delle scuole calcio del Manchester United,
riporta un fatturato di £ 1,8 milioni, pari a € 2,3 milioni. Tale settore, nel
2010/11, ha registrato la cifra di £ 1,7 milioni, pari a € 2,1 milioni. L’incremento
registrato è stato del 7,7%.
Il costo del venduto pari a £ 6,4 milioni (€ 7,9 milioni),
permette di esporre un margine lordo sulle vendite di £ 14,3 milioni (€ 17,8 milioni.),
pari al 69,2% del fatturato.
I costi operativi riguardano i costi di distribuzione e i
costi amministrativi. I costi di distribuzione aumentano da £ 2,2 milioni (€ 2,7
milioni), del 31/05/2011, a £ 2,3 milioni (€ 2,8 milioni).
I costi amministrativi pari a £ 11,1 milioni (€ 13,8 milioni)
risultano aumentati del 5,1%.
Tra i costi amministrativi spicca il costo del personale,
che ammonta a £ 2,5 milioni ( € 3,1 milioni). Tale costo segna un incremento
del 5%. Le unità impiegate sono passate da 46 a 43, di cui 25 nel retail. In
occasione delle gare casalinghe del Manchester United sono state ingaggiate
altre 77 unità con contratti di prestazione occasionale (nel 2011: 77 unità) e
in più con le stesse modalità “precarie” sono stati ingaggiati 37 allenatori
per le scuole calcio (37 nel 2011).
L’utile lordo prima delle tasse è pari a £ 944 mila (€ 1,2
milioni), con un incremento dell’8,8% rispetto all’esercizio precedente, quando
il risultato era stato pari a £ 868 mila (€ 1,1 milioni).
Lo Stato
Patrimoniale.
Lo stato patrimoniale presenta delle attività per un totale
di £ 10,9 milioni (£ 8,77 milioni nel 2010/11), con £ 451 mila di
immobilizzazioni materiali, £ 1,4 milioni
di rimanenze, £ 8,7 milioni di crediti e £ 389 mila di disponibilità
liquide. Le attività risultano in aumento del 25% a causa dell’aumento dei
crediti e delle scorte. Le rimanenze a fine esercizio risultano aumentate a £
1,4 milioni (2011: £ 0.9 milioni) a
causa dell’immissione in magazzino del nuovo home kit 2012/13 prima della fine
dell'anno, mentre nell’esercizio precedente l’immagazzinamento è avvenuto nel
mese di giugno.
Da segnalare che i crediti comprendono £ 6,5 milioni (£ 5
milioni nel 2010/11) di crediti fruttiferi di interessi verso imprese del
gruppo.
Il patrimoniale netto, pari a £ 814 mila, risulta in aumento
soprattutto a causa del mancato pagamento durante l'anno di un dividendo, come
avvenuto nel 2010/11.
Le passività espongono solo debiti a breve per £ 10,1
milioni (£ 8,6 milioni nel 2010/11), che comprendono debiti infruttiferi verso
le imprese del gruppo per £ 5,6 milioni (£ 4,7 milioni nel 2010/11). Non esistono
debiti bancari.
Conclusioni.
Manchester United
Merchandising Limited resta un punto di riferimento per gli altri club
Europei.
Il gap da colmare tra Juventus Merchandising srl e
Manchester United Merchandising Limited
è notevole. La differenza di fatturato delle due società che gestiscono il
merchandising determina anche l’importo diverso della cifra della
sponsorizzazione da parte di Nike.
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