domenica 15 agosto 2021

Consolidato Atletico Madrid 2019/20: le plusvalenze mitigano il Covid.

 

Luca Marotta

 jstargio@gmail.com

 L’Atletico Madrid ha chiuso il bilancio consolidato 2019/20, condizionato dalla pandemia COVID-19, con un risultato dell’esercizio negativo per € 1.775.716,67 e un fatturato netto di 360,27 milioni di Euro, che supera i 350 milioni di Euro.

La pandemia COVID-19 ha avuto un impatto economico molto significativo sul conto economico consolidato dell'esercizio 2019/2020 e sullo sviluppo dell'attività del Gruppo, che  è stato mitigato dalla plusvalenza realizzata con la cessione di Antoine Griezmann al Barcellona.

L’importo dei soli ricavi 2019/20, la cui competenza è stata spostata nell’esercizio 2020/21, è stato di circa 39,5 milioni di Euro; mentre, per i costi è stato di circa 30 milioni di Euro. In definitiva, il Covid ha impattato sul risultato operativo per 9,5 milioni di Euro, solo per il fatto che la stagione sportiva 2019/20 è stata disputata anche nei mesi di Luglio e Agosto 2020. Ovviamente, con la disputa delle gare a porte chiuse sono venuti meno gli altri tipici ricavi da gare.

A causa della sospensione e della ripresa con prolungamento della stagione sportiva, in conseguenza della pandemia, che in Spagna hanno portato alla chiusura della stagione sportiva nei mesi di luglio, per il campionato nazionale e ad agosto per l'UCL, i Ricavi e i costi registrati dopo il 30 giugno 2020 per la stagione sportiva 2019/20, risultano contabilizzati nell'esercizio 2020/2021 con il conseguente impatto sui conti economici consolidati per gli esercizi 2019/2020 e 2020/2021.

Dal punto di vista sportivo, nel 2019/20, l’Atletico di Madrid ha raggiunto i quarti di UEFA Champions League, con l’eliminazione ad opera del Lipsia per 2-1, il 13.08.2020. Nella Liga Spagnola, terminata il 19.07.2020, si è classificato al terzo posto con 70 punti (2° posto con 76 punti nel 2018/19), acquisendo il diritto a partecipare alla fase a gironi della Champions League 2020/21. Per quanto riguarda la “Copa de Su Majestad el Rey”, l’Atletico è stato eliminato ai sedicesimi dal Leonesa.

In definitiva, nel 2019/2020, l’Atletico Madrid non ha sfruttato “a pieno règime” le potenzialità lo stadio nuovo.

I pilastri della gestione sportiva dell’Atletico Madrid sono tre: rinnovo e ritocco degli ingaggi solo ai calciatori e al personale tecnico, che sono considerati essenziali per mantenere il livello competitivo; cura e integrazione in prima squadra dei giovani chiamati dal settore giovanile e ingaggio di calciatori di livello nazionale e internazionale, con un livello di investimento sostenibile, in grado di mantenere e incrementare il livello competitivo della prima squadra.

Il Gruppo.

La Società Capogruppo è Club Atletico de Madrid SAD, costituita il 30 giugno 1992. Il suo capitale sociale ammonta a 36.343.705,00 euro ed è composto da 4.275.730 azioni nominative del valore di 8,50 euro ciascuna, interamente sottoscritte e versato al 30 giugno 2020. La Sociedad Anonima Deportiva è stata creata dalla trasformazione del Club Atletico de Madrid, ai sensi della legge sportiva ed ha per oggetto sociale la partecipazione a competizioni sportive professionistiche di calcio ufficiali, nonché la promozione e lo sviluppo di attività sportive.

La sua sede legale si trova presso lo Stadio Wanda Metropolitano, Avenida de LUIS Aragones n° 4, Madrid  e il bilancio di esercizio 20199/20 mostra  un risultato positivo di Euro 11 122.762,36.

Le società controllate e collegate, partecipate direttamente e indirettamente dal CLUB ATLETICO DE MADRID, SAD., e che sono state incluse nel perimetro di consolidamento al 30 giugno 2020, sono le seguenti:

ATLETICO DE MADRID INTERNATIONAL HOLDING, S.L.U. controllata al 100% da CLUB ATLETICO DE MADRID, S.A.D., che ha come attività: la gestione e amministrazione di azioni di titoli rappresentativi del patrimonio di soggetti non residenti e il bilancio di esercizio 2019/20 mostra un risultatonegativo di Euro 2.407.112,90.

Club Atlético de Madrid Potosí S.A. de C.V., Società domiciliata in Mexico, controllata indirettamente al 70% da CLUB ATLETICO DE MADRID S.A.D., tramite la società Atletico de Madrid International Holding, S.L.U. , che ha come attività la pratica e promozione del calcio e il bilancio di esercizio 2019/20 mostra un risultato negativo di Euro 10.875.299,41.

Atlético Ottawa Inc., controllata indirettamente al 100% da CLUB ATLETICO DE MADRID S.A.D. tramite la società dipendente Atletico de Madrid International Holding, S.L.U., che ha come attività la pratica e promozione del calcio, ha Sede legale: OTTAWA (CANADA). Il bilancio di esercizio 2019/20 mostra un risultato negativo di Euro 204.078,04.

MEJORAMELO SL controllata indirettamente al 100% da CLUB ATLETICO DE MADRID SAD., tramite la società dipendente Atletico de Madrid International Holding, S.L.U. , che ha come attività: la Ristorazione. Il bilancio di esercizio 2019/20 mostra un risultato negativo di Euro 183.036,81.

La continuità aziendale.

Il giudizio di Revisori di “Eutida AH Auditores 1986, SAP”, contiene delle riserve, riguardanti. l’operazione dei diritti urbanistici detenuti nell'area "Mahou-Vicente Calderon". Valutati 154.940 migliaia di euro, contabilizzati come conferimento non monetario del ramo d'azienda di detenzione e sfruttamento di patrimoni immobiliari effettuato dalla controllante per la costituzione della DIVISIONE INMOBILIARIA DEL CLUB ATLETICO DE MADRID, St..

La struttura dello stato patrimoniale.

L’attivo supera il miliardo di euro. L’attivo non corrente, nel complesso, incide sul totale dell’attivo per il 75.1%. I diritti alle prestazioni sportive dei giocatori, che fanno parte dell’attivo non corrente, incidono per il 36,5% e ammontano a € 400,47 milioni.

Le immobilizzazioni materiali incidono per il 34% sul totale dell’attivo, essendo pari a € 373,15 milioni. La voce “Stadio e impianti sportivi” ammonta da € 258.306.796,28, il costo storico ammonta a € 276.015.773,28. Invece, la voce immobilizzazioni in corso e acconti risulta pari a € 1,91 milioni. Il valore contabile netto della voce “Instalaciones Tecnicas y otro inmovilizado material” è diminuito ammonta a € 34,45 milioni.

Il patrimonio netto finanzia solo il 7,42% dell’attivo e per il restante 92,58% si ricorre al capitale di terzi. Il totale delle passività, sia correnti, che non correnti, risulta pari a € 1,014 miliardi. Le passività correnti ammontano a € 497,57 milioni, rappresentano il 49,03% delle passività e finanziano” il 45,4% delle attività. Le passività a lungo termine ammontano a € 517,27 milioni, rappresentano il 50,97% delle passività e “finanziano” il 47.2% delle attività.

Il capitale circolante netto, dato dalla differenza tra attività e passività a breve termine, è negativo per € 233,7 milioni.

L’INDICE DI SOLVIBILITA’ TOTALE

Il rapporto tra attività totali e debiti totali determina l’indice di solvibilità totale. Un club è solvibile quando il totale dell’attivo è superiore al totale dei suoi debiti. Quanto maggiore risulta tale indice, tanto più il club è solvibile. Nel caso in questione, come nell’esercizio precedente, l’indice di solvibilità totale è pari a 1,08, ciò vuol dire che il club possiede dei beni il cui valore, così come valorizzato nel bilancio, è di poco sufficiente a pagare i debiti.

L’INDICE DI SOLVIBILITA’ CORRENTE

Il rapporto tra attività correnti e passività correnti determina l’indice di solvibilità corrente. Tale indice serve a verificare se l’attivo corrente è in grado di pagare i debiti a breve. Nel caso in questione, l’indice di solvibilità corrente è in netto miglioramento ed è pari a 0,53, ciò vuol dire che l’attivo a breve non sarebbe in grado di pagare i debiti a breve.

Nelle passività a breve sono presenti i ratei e i risconti passivi per € 65,45 milioni, ma anche, con l’esclusione dei ratei e risconti passivi, l’indice di solvibilità corrente sarebbe inferiore a 1, poiché il miglioramento sarebbe irrilevante.

I debiti bancari ammontano a 218,45 milioni di Euro.

Il Valore della Rosa.


I diritti alle prestazioni sportive dei giocatori incidono per il 33,7% sul totale dell’attivo e ammontano a € 369,44 milioni. Il valore lordo è di € 608,62 milioni.

La variazione rispetto al 2018/19 è stata positiva per € 152,4 milioni ed è stata determinata da investimenti per € 312,66 milioni, cessioni per un valore residuo di € 30,1 milioni, svalutazioni per € 9,3 mila e ammortamenti per € 120,76 milioni.

Tra i calciatori acquistati figura Joao Felix (Benfica); € Marcos Llorente (Real Madrid CF); Mario Hermoso (RCD Espanyol) e Kieran Trippier (Tottenham Hotspur).

Tra le attività correnti figura la posta: “attività non correnti detenute per la vendita”, in cui è allocato anche l’importo di Euro 176 mila, che riguarda il valore contabile netto dei diritti di acquisizione di 1 calciatore, che è stato ceduto tra la data di chiusura dell'esercizio e la data di redazione dei conti annuali.

Al 30 giugno 2020, risultavano 35 calciatori di proprietà al 100%, con un valore contabile netto di 362,83 milioni; n. 3 calciatori in comproprietà con altri club, con un valore contabile netto di 6,61 milioni.  


Il Patrimonio Netto.

Il Patrimonio Netto è positivo e ammonta a € 81,35 milioni.

Il Patrimonio Netto, essendo non negativo, è conforme a quanto stabilito dal regolamento sul Fair Play Finanziario. Tuttavia, il Patrimonio Netto copre solo il 7,42% delle attività totali, sintomo di sottocapitalizzazione e carenza di autonomia finanziaria, nel senso che si fa massiccio ricorso al capitale di terzi. Non a caso il capitale circolante netto, come detto sopra, è negativo.

La Posizione Finanziaria Netta.

L’indebitamento finanziario netto ammonta a € 111,14 milioni.

I debiti finanziari riguardano: i debiti verso enti creditizi per € 218,45 milioni, di cui € 56 milioni a brevetermine. Le disponibilità liquide ammontano a € 107,34 milioni.

Nel 2018/19 è stato rifinanziato il prestito per lo Stadio Wanda Metropolitano. Al 30.06.2020 tale prestito residuava per l’importo di 182 milioni, di cui € 40 milioni a breve termine.

Il saldo tra crediti e debiti per la compravendita calciatori, valutato al costo ammortizzato, è negativo per € 272,6 milioni. I debiti per la compravendita dei calciatori ammonta a € 315,75 milioni. I crediti per compravendita calciatori ammontano a € 43,15 milioni.

Occorre evidenziare che la nozione di Net debt, già nota in base alla vecchia regolamentazione, come differenza tra debiti finanziari e disponibilità liquide integrata del saldo tra debiti e crediti verso società di calcio, è stata ulteriormente integrata con la considerazione nel conteggio anche dei debiti fiscali e previdenziali non correnti. In genere tali debiti riguardano le rateizzazioni pluriennali col fisco.

L’indebitamento finanziario netto ai fini del Fair Play Finanziario pari a € 388,8 milioni risulta superiore al volume dei ricavi.

Il nuovo regolamento del Fair Play Finanziario ha introdotto la nozione di “Relevant Debt”. La nozione di debito rilevante (“Relevant Debt”) corrisponde alla nozione di “Net Debt” meno l'importo del debito direttamente attribuibile alla costruzione e/o alla modifica sostanziale dello stadio e/o alle strutture di formazione dall'inizio del debito fino a 25 anni dopo la data in cui il debito l'attività è dichiarata pronta per l'uso. Il “Relevant Debt” non deve essere superiore congiuntamente a due limiti: € 30 milioni e a 7 volte la media della differenza tra valore e costi della produzione.

Nel caso dell’Atletico Madrid il debito per la costruzione dello stadio è molto importante e la sua considerazione permette di rispettare l’indicatore, perché risulta inferiore a 7 volte alla media dei "relevant earnings" dei due anni precedenti.

L’indebitamento finanziario netto ai fini del Regolamento del Controllo Economico della LNFP risulta pari a € 590,96 milioni ed è superiore al volume dei ricavi rilevanti che è pari a € 484,15 milioni.

Il deficit dell'indebitamento finanziario netto è dovuto alle Passività finanziarie determinate dall’investimento nell'acquisizione di calciatori. Sebbene la tendenza prima della pandemia COVID.19 fosse quella di un rialzo dei ricavi, che avrebbe attenuato di molto lo squilibrio.

Gli Amministratori avevano previsto di affrontare lo scenario economico, determinato dagli effetti negativi della pandemia Covid-19, lavorando al suo miglioramento per il 2020/2021, attraverso la rinegoziazione del debito a lungo termine, e riducendo al minimo gli investimenti nei giocatori (Joao Felix), che è stata la principale causa dell'aumento debito.

I debiti verso il personale e la Pubblica Amministrazione.

Il debito totale verso il personale sportivo ammonta a € 98.223.992,37.

I debiti verso il personale sportivo “finanziano” l’ 8,96% di tutte le attività.

Il bilancio dell’Atletico Madrid, nel corso degli anni, è stato caratterizzato da un enorme indebitamento verso l’Erario, che si è accentuato 2019/20 a causa dei provvedimenti presi per mitigare gli effetti negativi della pandemia COVID-19.

Nel bilancio consolidato 2019/20, i debiti verso l’Erario, gli Enti Previdenziali e Pubblici, ammontano complessivamente a € 176,53 milioni, di cui € 170,58 milioni a breve termine.

Il Rendiconto Finanziario

La variazione delle disponibilità liquide è stata positiva per € 83,25 milioni.


Il flusso derivante dall’attività operativa è sto negativo per € 107,98 milioni.

Il flusso derivante dagli investimenti è stato positivo per € 158,75 milioni.

Il flusso derivante dall’attività di finanziamento è stato positivo per € 35,67 milioni.

L’effetto cambi sulle disponibilità liquide è stato negativo per € 3,18 milioni.

I Ricavi.

Il fatturato netto riclassificato, includendo gli altri ricavi operativi ed escludendo le plusvalenze, per l’anno 2019/20 segna la cifra di € 360,27 milioni.

Gli altri ricavi della gestione operativa ammontano a € 18,22 milioni.

Secondo “Deloitte Football Money League 2021 il fatturato 2019/20 dell’Atletico Madrid è pari a 331.8 milioni, riclassificato nel seguente modo: ‘Matchday’ per € 50,4 milioni; ‘Broadcasting’ per € 198,5 milioni; ‘Commercial’ per € 82,9 milioni.

I ricavi legati alle competizioni dell’attività sportiva ammontano a € 110.138.788,62 ed incidono per il per il 29,1% sui ricavi delle vendite (esclusi gli altri ricavi della gestione operativa). Tra i “ricavi sportivi” sono inclusi: i ricavi da gare di campionato per € 8.759.668,32; i ricavi da competizioni UEFA ammontano a € 84,85 milioni; i ricavi per altre competizioni e amichevoli per € 6,3 milioni. Gli altri ricavi risultano pari a € 188 mila.

I ricavi da abbonamenti e soci annotano a € 40.304.701,47. Tali ricavi incidono per l’ 11,7% sui ricavi delle vendite..

I ricavi per cessione diritti audiovisivi nazionali ammontano a € 123.780.638,06. Tali ricavi incidono per il 35,9% sui ricavi delle vendite (esclusi gli altri ricavi della gestione operativa).

I ricavi commerciali e pubblicitari incidono per il 22,6% sui ricavi delle vendite e ammontano a € 77,8 milioni.

Gli altri ricavi operativi comprendono anche i contributi e le donazioni ricevute.

Il Player trading.


Il risultato del Player trading è positivo per € 9,04 milioni, perché le plusvalenze superando gli ammortamenti, riescono a coprire il costo annuale dei cartellini dei calciatori.

Il saldo tra plusvalenze e minusvalenze è positivo per € 139,3 milioni.

L’ammortamento della rosa calciatori ammonta a € 120,7 milioni.

Il costo del personale.

Il costo del personale ammonta € 227,1 milioni. Il rapporto tra costo del personale e fatturato netto riclassificato, senza plusvalenze, è del 63%. Tale dato è conforme a quanto auspicato dal Fair Play Finanziario.

IL COSTO DEL LAVORO ALLARGATO

Il costo del fattore lavoro allargato dato dalla somma del costo di tutto il personale e dal costo degli ammortamenti è pari a € 347,8 milioni e incide sui ricavi al netto delle plusvalenze per il 96,6%.

Il costo del personale tesserato, calcolato ai fini del Fair Play Finanziario Spagnolo, ammonta a 334,96 milioni di Euro, di cui € 322,8 milioni per la “Plantilla deportiva inscribible”, perché considera “otras cesiones de imagen” per € 610.683,30; “Amorticiaciones” per € 120.763.984,36; “Gastos/ingresos por cesiones” per € -270.349.73. “Deterioros y perdidas” per € 9.378.090,42.

Il numero medio dei dipendenti è stato di 1061, di cui di cui 145 giocatori professionisti, di cui 49 donne, e 137 non professionisti, 16 dirigenti e 352 impiegati amministrativi e altri dipendenti. Alla fine dell’esercizio risultavano 959 dipendenti.

Il Costo degli Agenti.

Il costo degli agenti allocato tra i costi per servizi esterni ammonta a € 3.416.000.

La Gestione Straordinaria.

La Gestione straordinaria è positiva per 1,21milioni di Euro.

La Gestione Finanziaria.

Il risultato della gestione finanziaria è negativo per 33,88 milioni d Euro. Pesano molto gli oneri finanziari per debiti verso terzi pari a circa € 32,9 milioni.

Il requisito del pareggio di bilancio.

Ai fini del Fair Play Finanziario, il bilancio 2019/20 dovrà essere valutato insieme al bilancio 2020/21, a causa della Pandemia Covid-19.

Nel calcolo dovrà essere considerato l'impatto finanziario negativo del COVID-19, definito come la perdita di ricavi dovuta alla differenza tra i ricavi medi rilevati negli esercizi 2020 e 2021 e i corrispondenti ricavi medi attesi previsti per gli stessi periodi, che come minimo dovranno essere uguali a quelli del periodo di monitoraggio chiuso nel 2019, anche considerando eventuali aumenti contrattuali.

Il risultato prima delle imposte è positivo per € 1,9 milioni.

Conclusioni.

Mentre nel 2018/2019 si sono consolidati gli effetti positivi del nuovo stadio, tali effetti non sono stati potuti confermare a causa degli effetti negativi della pandemia COVID-19 e della disputa delle partite a “puerta cerrada”, che ha impedito la crescita del fattura per il terzo esercizio consecutivo.

Dal punto di vista gestionale, per l’Atletico Madrid è un “obiettivo strategico” la partecipazione alla fase a gironi della UEFA Champions League, che è stato realizzato.

 

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