Bilancio Consolidato FIFA 2014: fatturato di 1,9 miliardi USD e utile da 141 milioni USD.

Luca Marotta

jstargio@gmail.com

Il bilancio consolidato della FIFA 2014 si è chiuso con un fatturato di 1,9 miliardi di USD ($ 1,2 miliardi nel 2013), pari a 1,57 miliardi di Euro, ad un cambio: 1 EUR = 1,2197 USD, e con un utile consolidato netto di 140,7 milioni di USD, pari a circa 115,7 milioni di Euro, che è un risultato migliore di quello dell’esercizio 2013, chiusosi in utile per 71,9 milioni di USD.

Invero, i parametri di valutazione utilizzati dalla FIFA, evidenziano e considerano importanti soprattutto i dati aggregati quadriennali. L’utile aggregato del quadriennio 2011-2014 è stato di 338 milioni di USD (2007-2010: 631,3 milioni di dollari USA).

Nel quadriennio 2011-2014, si sono registrati ricavi record per 5,7 miliardi di dollari USA (2007-2010: 4,2 miliardi di dollari USA).

Le Riserve, assimilabili al patrimonio netto, hanno raggiunto la cifra di 1.523 milioni di dollari USA. Le spese nel settore calcio hanno rappresentato il 72% (pari a 3.869 milioni di dollari USA) della spesa complessiva. Nel quadriennio 2011-2014, i Progetti di sviluppo del calcio hanno registrato un totale di 1.052 milioni di dollari (2007-2010: 794 milioni USD).

La FIFA considera un successo che durante il periodo 2011-2014, il successo organizzativo della “FIFA World Cup ™” ha permesso di aumentare i contributi versati alle associazioni partecipanti al torneo e ai club, che hanno fornito i giocatori, la cifra complessiva di 476 milioni di dollari, in crescita del 13,3% rispetto ai 420 milioni di dollari del periodo 2007-2010.

L’evento “FIFA World Cup ™” del 2014 ha permesso di accantonare una riserva “Legacy Fund” di 100 milioni di dollari, per garantire uno sviluppo sostenibile del calcio.

La FIFA (Fédération Internationale de Football Association) è un’associazione iscritta nel Registro delle Imprese Svizzero ai sensi dell'art. 60 e seguenti. del Codice civile svizzero. La sede della FIFA si trova a Zurigo, in Svizzera. La FIFA è l’organo mondiale di governo del calcio.

Dal bilancio consolidato al 31 dicembre 2014, risulta che la FIFA controlla 11 società: FIFA Travel GmbH con sede in Zurich, Svizzera, che è un’agenzia viaggi (100%); Early Warning System GmbH con sede in Zurich, Svizzera, che è una Service company (95%); FIFA Transfer Matching System GmbH con sede in Zurich, Svizzera, che è una Service company (95%); FIFA Beach Soccer S.L. con sede in Barcelona, Spain, che è una “Event management” (70%); 2010 FIFA World Cup Ticketing (Pty) Ltd con sede in Nasrec, Sud AfricaTicket sales (100%); FIFA World Cup Sud Africa(Pty) Ltd con sede in Nasrec, Sud Africa, che è una Service company (100%); FIFA World Cup Brazil Assessoria Ltda con sede in Rio de Janeiro, Brasile, che è una Service company (100%); FIFA World Football Museum AG con sede in Zurich, Svizzera, che si occupa del Museo (100%); 2014 FIFA World Cup Venda de Ingressos Ltda con sede in Rio de Janeiro, Brasile, che si occupa della vendita di biglietti (100%); FIFA Ticketing AG con sede in Zurich, Svizzera, che si occupa della vendita di biglietti (100%); Hotel Ascot GmbH con sede in Zurich, Svizzera, che svolge l’attività alberghiera (100%).

I revisori della società “KPMG AG”, nella loro Relazione, non hanno mosso alcun rilievo o fatto alcun richiamo di informativa.

Il Conto Economico.

Le manifestazioni organizzate dalla FIFA generano dei ricavi le cui principali fonti sono la cessione di diritti televisivi, la cessione dei diritti commerciali, come sponsorizzazioni e la biglietteria.

Nel 2014, i ricavi complessivamente ammontano a $ 1,91 miliardi ($ 1,22 miliardi nel 2013) e riguardano la cessione dei diritti televisivi e la cessione dei diritti commerciali, registrando un incremento del 56,5%.

Il quadriennio 2011-2014, ha registrato ricavi complessivi relativi all’organizzazione di eventi per $ 5,1 miliardi. Nel quadriennio 2007-2010 i ricavi da TV erano pari a $ 3,89 miliardi e nel quadriennio 2003-2006 furono pari a $ 2,34 miliardi.

Nel 2014, i ricavi per la cessione dei diritti televisivi sono stati pari a 742,6 milioni di USD, mentre nel 2013 erano pari a 63 milioni di USD. Nel quadriennio 2011/2014 i ricavi TV sono stati pari a $ 2,48 miliardi di dollari USA. Nel quadriennio 2007-2010 i ricavi complessivi erano pari a $ 2,45 miliardi e nel quadriennio 2003-2006 furono pari a $ 1,32 miliardi. In pratica, nel quadriennio 2011-20014, rispetto al quadriennio culminato con i mondiali del Sud Africa, i ricavi TV sono raddoppiati.

Nel 2014 i ricavi da diritti TV provenienti dall’Europa, pari a $ 295,7 milioni ($302,6 milioni nel 2013), rappresentano il 39,8% di tale fonte di ricavo. I ricavi da diritti TV provenienti da Asia e Nord Africa, pari a $ 218,2 milioni ($ 152,2 milioni nel 2013), rappresentano il 24,2% di tale fonte di ricavo. Gli “Altri ricavi”, pari a $ 108,9 milioni ($ 1,6 milioni nel 2013) riguardano principalmente i ricavi da servizi di emittenti per la Coppa del Mondo FIFA del 2014 in Brasile. I ricavi televisivi per altri eventi FIFA includono i proventi della vendita dei diritti e dei servizi offerti alle emittenti televisive per i seguenti eventi: “FIFA U-20”; “Women’s World Cup Canada 2014” e “FIFA U-17 Women’s World Cup Costa Rica 2014”.

I ricavi commerciali ammontano a 465,1 milioni di USD, mentre nel 2013 erano pari a 412,8 milioni di USD.  Nel periodo 2011-2014 i ricavi commerciali aggregati sono stati  pari a $ 1,6 miliardi (2007-2010 : $ 1,1 miliardi).

Nel 2014, le operazioni di “cambio merce”, ossia di pagamento con beni in natura (“Value-in-kind transactions”) sono state pari a 105,1 milioni di dollari USA  ($ 46,3 milioni nel 2013) e rappresentano il 22,6% di tale fonte di ricavo. Questi ricavi in genere sono costituiti da servizi predeterminati e consegna di merci da utilizzare per la Coppa del Mondo FIFA del 2014 Brasile ™, altri eventi FIFA o attività di sviluppo. I ricavi sono rilevati quando i servizi / prodotti sono stati ricevuti ed i costi equivalenti sono contabilizzati nello stesso periodo. I ricavi da altri eventi FIFA, pari a $ 3,4 milioni, comprendono le entrate per le sponsorizzazioni locali in occasione di eventi come i Mondiali Under 20 Donne Canada 2014 e la Coppa del Mondo femminile Under 17 FIFA Costa Rica 2014. La maggior parte di questi incassi sono trasferiti ai Comitati Organizzatori Locali.

I ricavi per i diritti di licenza, pari a $ 54,2 milioni ($ 25,7 milioni nel 2013), comprendono i ricavi minimi garantiti e i ricavi per licenze aggiuntive connessi con la vendita di prodotti con licenza di 2014 FIFA World Cup Brazil ™. Nel periodo 2011-2014 tali ricavi aggregati sono stati  pari a $ 115,5 milioni (2007-2010 : $ 70,8 milioni).

I ricavi per “hospitality” aumentano da $ 47,2 milioni a $ 110,6 milioni. Nel periodo 2011-2014, i ricavi aggregati per “hospitality” sono stati  pari a $ 184,9 milioni (2007-2010: $ 120,5 milioni).

Gli altri ricavi sono pari a $ 537,4 milioni ($ 104,5 milioni nel 2013). La principale voce riguarda i ricavi da biglietteria. I ricavi da biglietteria del 2014, pari a $ 476,6 milioni, riguardano la FIFA World Cup ™, mentre i ricavi da biglietteria 2013, pari a $ 50,1 milioni, si riferiscono alla “FIFA Confederations Cup”. La competizione “FIFA Club World Cup” ha determinato ricavi per $ 40 milioni ed è stata ospitata dalla Federazione Marocchina.

Nel periodo 2011-2014, i ricavi aggregati riguardanti la voce “Altri ricavi” sono stati pari a $ 723,4 milioni (2007-2010: $ 153,9 milioni).

Il totale degli altri proventi di gestione ammonta a $ 77,8 milioni ($ 83 milioni nel 2013). L’importo maggiore riguarda la voce “Brand licensing”per $ 43,9 milioni ($ 58,1 milioni).

I Costi.

La principale voce di costo riguarda le spese per “FIFA World Cup ™”. Nel 2014 tale voce di costo è stata pari a $ 788 milioni ($ 559 milioni nel 2013). Nel periodo 2011-2014, i costi aggregati riguardanti tale voce sono stati pari a $ 2,2 miliardi (2007-2010: $ 1,3 miliardi). Durante tale periodo, il Comitato Organizzatore Brasiliano ha ricevuto il sostegno finanziario della FIFA per un importo di 453 milioni di dollari USA. La Produzione TV, che ha determinato costi per $ 370 milioni di USD, include il costo per la produzione del segnale TV nelle 12 sedi e i costi del Broadcasting Centre, che si trovava a Rio de Janeiro. Il premio in denaro pagato alle 32 federazioni affiliate partecipanti è stato pari a 358 milioni di dollari USA. Il vincitore della finale ha ricevuto un importo complessivo di 35 milioni di USD. La FIFA ha deciso di accantonare  100 milioni di dollari in un Fondo vincolato.

Nel 2014, il programma FIFA per la protezione dei club ha determinato costi per $ 34 milioni ($ 36,1 milioni nel 2013). Nel periodo 2011-2014, i costi aggregati riguardanti tale voce sono stati pari a $ 88,5 milioni (2007-2010: $ 0). Tale programma indennizza i vari club che forniscono calciatori alle nazionali, partecipanti alle manifestazioni FIFA.

Nel 2014, le spese relative agli altri eventi FIFA hanno determinato costi per $ 79,4 milioni ($ 161,3  milioni nel 2013). Nel periodo 2011-2014, i costi aggregati riguardanti tale voce sono stati pari a $ 504,4 milioni (2007-2010: $ 415,4 milioni). Le spese relative ad altri eventi FIFA includono il supporto finanziario ai Comitati Organizzatori Locali. Le spese di viaggio e soggiorno dei funzionari FIFA e le squadre partecipanti e altre spese. Alcune spese sono sostenute come corrispettivo di beni e/o servizi ricevuti in natura.

Nel 2014, le spese relative a programmi e progetti di sviluppo FIFA hanno determinato costi per $ 509 milioni ($ 182,9  milioni nel 2013). Nel periodo 2011-2014, i costi aggregati riguardanti tale voce sono stati pari a $ 1,05 miliardi (2007-2010: $ 794,3 milioni). Il Programma di assistenza finanziaria (FAP) è un programma di aiuti finanziari che prevede l’elargizione di 1 milione di dollari a ciascuna associazione membro e 10 milioni di dollari per ogni confederazione durante il ciclo di quattro anni per migliorare la loro amministrazione e infrastrutture tecniche. Nel 2014 il FAP relativo alle associazioni ha determinato costi per $ 54,4 milioni e il FAP relativo alle Confederazioni ha determinato costi per 15 milioni di dollari USA. Al 31 dicembre 2014, i fondi impegnati ma non ancora liquidate erano pari a 13,6 milioni di dollari (2013: 14,2 milioni di dollari).

Grazie al successo finanziario della Coppa del Mondo FIFA 2014 Brasile ™, la FIFA è stata in grado di aumentare il finanziamento del programma per l’assistenza finanziaria con fondi straordinari. Il primo pagamento di 156.75 milioni di USD per tutte le 209 associazioni aderenti e 42 milioni di dollari USA per le confederazioni è stato annunciato al Congresso FIFA, nel giugno 2014. Il secondo pagamento di 62,7 milioni di dollari USA per tutte le 209 associazioni aderenti è stato approvato dai membri del comitato esecutivo e del Comitato Finanza nel mese di dicembre

2014. Il totale di tali spese straordinarie ammonta a 261,45 milioni di dollari USA, di cuii $ 58,5 milioni sono stati versati nel 2014. I programmi di sviluppo delle Confederazioni hanno determinato costi per 15 milioni di dollari USA ($ 15 milioni nel 2013). Per il ciclo 2011-2014, a ciascuna delle sei confederazioni, è stato concesso un sostegno finanziario aggiuntivo di 2,5 milioni di dollari all'anno. L'utilizzo di questi fondi deve essere conforme al Regolamento FAP.

“Goal Programme” ha determinato costi per $ 36,6 milioni ($ 27,3 milioni nel 2013).  “Goal Programme” è un programma di sviluppo creato da FIFA a beneficio di associazioni aderenti. Tale programma offre finanziamenti per progetti su misura per soddisfare le esigenze individuali delle associazioni aderenti nelle aree dell’Amministrazione; formazione; calcio giovanile; infrastrutture. L'importo massimo che può essere concesso per ciascun progetto è limitato a 500 mila dollari.

Il programma di assistenza Arbitrale (RAP), ha determinato costi per $ 12,75 milioni ($ 9,1 milioni nel 2013)  include diversi programmi per sostenere l'istruzione degli arbitri, per esempio attraverso vari seminari e corsi.

Nel 2014, i costi della “FOOTBALL GOVERNANCE” sono stati pari a $ 66,8 milioni ($ 60,3 milioni nel 2013). I costi per il funzionamento delle commissioni e il Congresso comprendono i costi sostenuti per il 64° Congresso della FIFA a San Paolo, in Brasile, che ha avuto luogo nel giugno 2014, più i costi delle riunioni delle 26 commissioni permanenti e dei tre organi giudiziari della FIFA (Commissione Disciplinare , Commissione d'Appello e Comitato Etico). Il costo per viaggio e soggiorno dei membri del comitato, nonché dei delegati ufficiali delle associazioni aderenti 209, i sei confederazioni e gli ospiti per il Congresso della FIFA sono pagati dalla FIFA.

I costi per lo sfruttamento dei diritti, pari a $ 35,3 milioni ($ 20,4 milioni nel 2013) riguardano i costi sostenuti dalla Divisione FIFA TV e Marketing per la commercializzazione dei diritti di marketing e di trasmissione.

I costi del personale sono aumentati da $ 102 milioni a $ 115,3 milioni. Il numero medio dei dipendenti nel 2014 è stato di 474, mentre nel 2013 era di 452. Nel quadriennio 2011-2014 i costi del personale aggregati sono stati pari a $ 397,4 milioni. Nel quadriennio 2007-2010 i costi del personale aggregati sono stati pari a $ 251,4 milioni. L’aumento quadriennale aggregato è stato di 146 milioni di dollari USA.

Gli altri costi operativi sono aumentati da $ 84,2 milioni a $ 120,8 milioni. Nel quadriennio 2011-2014 gli altri costi operativi aggregati sono stati pari a $ 336,6 milioni. Nel quadriennio 2007-2010 gli altri costi operativi aggregati sono stati pari a $ 394,4 milioni.

La gestione finanziaria del quadriennio 2011-2014 risulta negativa per $ 23,8 milioni. Nel 2007-2010 era positiva per $ 77,7 milioni. Nel 2014, la gestione finanziaria risulta negativa per $ 48,5 milioni, nel 2013 era positiva per $ 4,9 milioni. Il totale dei proventi finanziari risulta pari a 108,2 milioni ($ 82,8 nel 2013). Il totale degli oneri finanziari risulta pari a $ 156,8 milioni ($ 77,9 nel 2013).

Il totale di imposte e tributi ammonta a $ 36 milioni ($ 17,2 milioni nel 2013). L’imponibile della FIFA è tassato secondo le regole fiscali per le associazioni della Svizzera. Le società controllate dalla Fifa sono tassate in base alle leggi fiscali locali.

Lo Stato Patrimoniale.

La struttura dello Stato Patrimoniale è molto liquida e molto solida. Le disponibilità liquide costituiscono il 37% dell’attivo e le attività finanziarie correnti costituiscono il 23% dell’attivo. L’incidenza dell’attivo non corrente è del 27%. Le disponibilità liquide ammontano ad $ 1,08 miliardi ($ 1,24 miliardi nel 2013 e $ 1,6 miliardi nel 2010).  

Il totale delle Attività finanziarie ammonta a $ 1,26 miliardi e non risulta variato rispetto al 2013. Le attività finanziarie correnti ammontano a 677,3 milioni di dollari USA ($ 673,2 milioni nel 2013).  Le attività finanziarie non correnti risultano pari a $ 580,4 milioni ($ 583,8 milioni nel 2013).

La voce terreni e fabbricati ammonta a $ 196,8 milioni. I fabbricati di proprietà, comprese le relative attrezzature, ammontano a $ 181,7 milioni e i terreni a $ 15,1 milioni.

La voce investimenti immobiliari (“investment property”) ammonta a $ 26,9 milioni. Il 28 ottobre 2014, la FIFA ha acquisito l’ Hotel Ascot di Zurigo, che è classificato come un investimento immobiliare. In effetti, nel 2014 risultano effettuati investimenti per tale voce per $ 27.136.000, di cui $ 23.807.000 per il fabbricato; $ 2.080.000 per il terreno e 1.249.000 per le relative attrezzature.

I Crediti ammontano a $ 181,1 milioni, mentre, nel 2013, i crediti erano pari a $ 264,2  milioni.

La maggior parte dei crediti riguardano i crediti per lo sfruttamento dei diritti TV e i credit verso gli

gli sponsor per la manifestazione “2018 FIFA World Cup ™”.

Risultano crediti svalutati per l’importo di $ 4,4 milioni.

I ratei e i risconti attivi ammontano a 179,5 milioni di dollari USA ($ 232,7 milioni nel 2013). I ratei attivi ammontano a 84,3 milioni di dollari USA, i risconti attivi a $ 95,2 milioni.

I debiti aumentano a $ 66,1 milioni da $ 117,3 milioni. I debiti verso le Associazioni ammontano a $ 29,4 milioni ($ 38,6 milioni nel 2013).

I ratei e risconti passivi ammontano a $ 1,29 miliardi ($ 1,59 miliardi nel 2013) e rappresentano il 91,8% delle passività (“liabilities”). L’importo relativo ai risconti passivi correnti è di $ 356,5 milioni ($ 417,6 milioni nel 2013). In particolare, sono evidenziati i ricavi anticipati per la manifestazione “2018 FIFA World Cup™” per $ 326,9 milioni. I ratei passivi ammontano a $ 858,4 milioni ($ 986,1 milioni nel 2013) e riguardano i programmi e progetti di sviluppo per $ 440,9 milioni e la manifestazione “2014 FIFA World Cup™” per $ 304,7 milioni.

I fondi rischi e accantonamento ammontati a $ 15,6 milioni ($ 11,5 milioni nel 2013) riguardano i fondi accantonamenti per il piano pensionistico per i membri del Comitato Esecutivo FIFA.

La FIFA ha diversi contenziosi giudiziari in corso. Gli Amministratori ritengono che i risultati di tali procedimenti non avranno alcun effetto sul bilancio della FIFA, se non quello già contabilizzato.

L’art. 73 dello Statuto FIFA stabilisce il principio prudenziale del pareggio di bilancio e che le riserve accantonate garantiscano negli esercizi futuri i principali compiti della FIFA. Nel periodo finanziario 2011-2014, la FIFA ha soddisfatto quanto richiesto dallo Statuto.

La creazione di riserve sufficienti per il futuro è di grande importanza strategica per la FIFA, a causa della sua dipendenza finanziaria della FIFA World Cup ™ e il fatto che è quasi impossibile trovare un Ente Assicurativo disposto a coprire i rischi di un evento di tale portata. Quindi avere accantonato sufficienti riserve è di grande importanza per l'indipendenza finanziaria della FIFA e per la sua capacità di far fronte a eventi imprevisti.

Le attuali riserve di FIFA, pari a 1,5 miliardi di dollari USA, corrispondono a circa un terzo dei costi totali per il periodo. In particolare risulta che le riserve di patrimonio netto, pari a 1.523 milioni di dollari USA, evidenziano una crescita del 6,4% rispetto al 2013.

Per quanto detto sopra, i mezzi propri finanziano il 52% dell’attivo.

Il Rendiconto Finanziario.

Il rendiconto finanziario dimostra come le disponibilità liquide, al netto delle differenze di cambio, siano diminuite di $ 161,9 milioni. L’attività operativa ha apportato flussi di cassa netti per $ 9,78 milioni di USD e l’attività di investimento ha drenato flussi di cassa per 63,6 milioni di USD. Quella di finanziamento ha drenato $ 2,4 milioni. L’effetto negativo generato dalle fluttuazioni del tasso di cambio ha drenato 105,6 milioni di dollari USA.

Il Budget 2016.

Il bilancio di previsione per il 2016 è stato approvato dalla commissione finanze della FIFA e il Comitato Esecutivo FIFA e richiede la ratifica da parte del Congresso FIFA 2015.

Il bilancio di previsione per il 2016 si basa sul bilancio di previsione quadriennale per il 2015-2018 e tiene conto della distribuzione prevista dei ricavi e degli investimenti durante il periodo di quattro anni 2015-2018.

Per il 2016 sono previsti ricavi per 822 milioni di dollari USA e costi per 815 milioni di dollari USA. I ricavi TV previsti ammontano a $ 434 milioni. E’ previsto che il Comitato Organizzatore Locale per i mondiali del 2018 determini spese per $ 62 milioni, che il FAP associazioni assorba $ 55 milioni e il FAP Confederazioni $ 55 milioni.

Conclusioni.

La maggior parte delle entrate della FIFA proviene dalla manifestazione "FIFA World Cup ™". La FIFA ridistribuisce la maggior parte di queste entrate di nuovo nel mondo del calcio attraverso progetti e programmi di sviluppo, tornei internazionali di calcio, il funzionamento della “governance” del calcio e l'organizzazione della FIFA World Cup ™.
E’ previsto che la prossima FIFA World Cup ™, cumulativamente superi, come spese, la cifra di 3,8 miliardi di dollari USA nel corso del periodo 2015-2018.