Luca Marotta
Il bilancio consolidato del Gruppo che fa capo a FC Internazionale Milano SpA, al 30 giugno 2025, evidenzia un Utile consolidato netto di Euro 35.398.278.
I
risultati sportivi conseguiti e la conferma da parte dell’azionista Oaktree,
tramite una società appartenente al suo gruppo, a supportare la Capogruppo dal
punto di vista finanziario e patrimoniale hanno garantito la continuità
aziendale.
Tuttavia bisogna evidenziare che l’intelligenza artificiale di Google (AI Overview) ci dice che il Fondo canadese Brookfield Corporation è proprietario di Oaktree Capital Management, di cui ha acquisito la quota di maggioranza nel 2019 e di cui ha recentemente acquisito la proprietà totale alla fine del 2025. Oaktree continua a operare come azienda indipendente all'interno di Brookfield e i suoi cofondatori, Howard Marks e Bruce Karsh, continuano a guidare l'azienda.
Nell’esercizio precedente il bilancio consolidato del Gruppo che fa capo a FC Internazionale Milano SpA si era chiuso con una perdita di € 35.745.922 nel 2023-24 (-€85.372.658 nel 2022-23; -€ 140.056.180 nel 2021-22; -€ 245.579.254 nel 2020-21; -102.393.789 nel 2019-20; -€48.387.493 nel 2018/19; -€17.753.536 nel 2017-18; -€ 24.576.123 nel 2016-17).
L’inversione del trend nella gestione economica è dovuto al percorso nella gestione sportiva, compiuto nella stagione sportiva 2024-2025 anche senza titoli vinti.
Al 30.06.2025, la voce debiti dello Stato Patrimoniale mostra la cifra di € 660.026.473 (€ 734.821.567 nel 2023-24; € 807.377.862 nel 2022-23; € 881.150.062 nel 2021-22; € 827.623.779 nel 2020/21).
In
pratica, la voce “Debiti” è diminuita di
Euro 74.795.094 (- € 72.556.295 nel 2023-24).
Nel 2024/25 i compensi al Consiglio di Amministrazione ammontano a Euro 2.520.000 (€ 2.394.000, nel 2023/24)
Il 23 agosto 2022 è stato sottoscritto un Settlement Agreement tra il Gruppo e la UEFA, con riferimento alle previsioni generali del UEFA Club Licensing and Financial Sustainability Regulations
L'accordo vige dal 2021/22 sino alla stagione 2026/2027 inclusa e prevede come parametro di riferimento l'indicatore "Football Earnings" ossia il pareggio del bilancio consolidato rettificato da talune componenti (es. costi sostenuti per il settore giovanile, per il calcio femminile etc.). L'accordo prevedeva una sanzione certa e non condizionata di Euro 4 milioni, iscritta nel bilancio 2021-2022 nella voce 'Fondi per rischi ed oneri", ed una ulteriore potenziale sanzione di massimi Euro 22 milioni sospesa in funzione del rispetto di valori target di 'Football Earnings-negli anni di validità dell'accordo stipulato.
In base alle previsioni predisposte fino alla stagione sportiva 2026/2027, dal Management del Gruppo, che evidenziano il sostanziale rispetto del valore di target del “Football Earnings”, nel 2023/24 si rilasciò l’accantonamento che era stato effettuato a “Fondi rischi ed oneri”.
Dal punto di vista sportivo, il Gruppo FC Inter, nel 2022-2023 e nel 2023/2024, ha subito restrizioni in termini di limitazioni per la registrazione di nuovi giocatori; ma, a seguito dei risultati conseguiti nelle stagioni sportive 2022/2023 e 2023/2024, a partire dalla stagione sportiva 2024/2025 sono venute meno le restrizioni sportive in termini di limitazioni per la registrazione di nuovi calciatori all’interno delle liste UEFA.
Per l’esercizio chiuso al 30 giugno 2024, l’UEFA Club Financial Control Body non ha rilevato eccezioni sui dati presentati dal Gruppo; come stabilito dal Settlement Agreement.
Tuttavia, il Gruppo rimane sotto monitoraggio da parte del comitato.
Il valore della produzione è aumentato del 19,8% a € 567.012.038, mentre i costi sono aumentati dello 3,8% ad Euro 482.024.122
Occorre dire che l’equilibrio raggiunto, con una differenza tra ricavi e costi della produzione positiva per € 84,98 milioni, è dovuto soprattutto ai proventi da cessione diritti televisivi in aumento di 88 milioni di Euro, aumentati del 49,88%; inoltre l’ammortamento dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori è diminuito di 14,77 milioni di Euro, pari al 19,6% in meno rispetto all’esercizio precedente.
Il costo del personale è aumentato dell’11,4% da € 227,4 milioni a € 253,2 milioni.
La Gestione Finanziaria del Gruppo Inter ha sempre dovuto affrontare il problema dell’enorme costo del debito finanziario, che veniva rinnovato con altro debito con il conseguente importo notevole degli oneri finanziari.
L’operazione della diminuzione degli oneri finanziari di riferimento è stata
portata a termine con l’operazione di rifinanziamento del debito (Refinancing).
In data 24 giugno 2025, la controllata Inter Media ha proceduto all’emissione di un nuovo Bond di Euro 350 milioni, con tasso di interesse annuo pari al 4,52%, e con scadenza al 24 giugno 2030.
Tale Bond ha rifinanziato
anticipatamente quello, che scadeva il 9 febbraio2027, il cui montante alla
data di estinzione il 26 giugno 2025 era pari a € 396,6 milioni.
Inoltre, rispetto al precedente
prestito obbligazionario, è diminuito l’importo in linea capitale ed il costo
in linea interessi, determinando benefici in termini di cassa con la
diminuzione degli oneri finanziari di riferimento.
Il nuovo prestito obbligazionario e assistito dalle seguenti garanzie reali:
i) il pegno agli obbligazionisti delle quote relative al capitale sociale detenuto in Inter Media rispettivamente da FC Inter e da Inter Brand,
ii) il pegno sui conti correnti
bancari di Inter Media e taluni conti correnti di FC Inter, e
iii) la cessione in garanzia di
taluni crediti, presenti e futuri, derivanti da contratti denominati Media
Contracts, Sponsorship Agreement, Intercompany Loan Agreements, License
Agreement, Receivables, Assignment Agreement, Playing and Staging Agreement,
Services Agreement e Tax Consolidation Agreement.
Dal punto di vista
sportivo la stagione sportiva 2024-2025, la prima squadra maschile dell’Inter
è giunta al secondo posto nel campionato di Serie A; in Coppa Italia ha
perso in semifinale con il Milan e il 6 gennaio
Nella Champions League 2024-2025, l’Inter ha perso la finale a Monaco di Baviera col PSG per 5-0.
Nel mese di giugno 2025 la Prima squadra maschile ha preso parte alla FIFA Club World Cup.
Nella stagione sportiva 2023-2024, l’Inter è giunta al primo posto nel campionato di Serie A; in Coppa Italia ha perso agli ottavi con il Bologna e ha vinto la Supercoppa Italiana battendo il Napoli.
Nella Champions League 2023-2024, l’Inter è stata eliminata negli ottavi dall’Atletico Madrid.
La Struttura del Gruppo
F.C.
Internazionale Milano è
controllata, “a partire dal 22 maggio
2024 da Oaktree Capital
Management, LP. , a seguito dell’escussione del pegno sulle azioni
di Great Horizon S.à.r.l. (azionista unico indiretto di Grand Tower
S.à.r.l.) da parte di GLAS Trust Corporation Limited (“Security Agent”), e OCM
Luxembourg Sunshine S.à.r.l. (veicolo riferibile ai fondi gestiti da/a entità affiliate
a Oaktree), in qualità di soggetto designato, nominato e autorizzato dal Security Agent, ha acquisito
il controllo diretto del 100% del capitale sociale di Great Horizon S.à.r.l. e quindi il controllo indiretto della
Capogruppo”.
Nella
Relazione sulla Gestione 2023/24 venne fornita la notizia che “Great Horizon
S.à.r.l. aveva acquisito il controllo indiretto di International Sports Capital S.p.A., titolare del 31,05% delle
azioni di FC Inter”.
Oaktree ha complessivamente il
controllo indiretto del 99,6% del capitale sociale della Capogruppo, mentre la restante quota dello
0,4% appartiene ad altri azionisti di minoranza.
Di fatto al 30.06.2025 gli azionisti del Gruppo F.C. Internazionale Milano, risultano i seguenti: “Grand Tower S. à r.l.”, società facente capo a Oaktree, per l’escussione sulle azioni di Great Horizon S.à.r.l., con il 68,55%; International Sport Capital S.p.A., anch’essa società facente capo a Oaktree, per l’escussione sulle azioni di Great Horizon S.à.r.l., con il 31,05%; Minoranze con lo 0,4%.
Nel
Bilancio dell’esercizio precedente era esplicitato che l’escussione del pegno, avvenuta il 22 Maggio 2024, non costituiva
Evento Scatenante il Cambio di Controllo (Change of Control Triggering Event). ai sensi del contratto di
Indenture sottoscritto in data 9 febbraio 2022.
Dal
punto di vista formale Grand Tower S. à r.l. restava azionista controllante
dell’Inter; ed era il suo proprietario che era cambiato a seguito
dell’escussione delle azioni di Great
Horizon S.à.r.l, che non è più il gruppo cinese di Suning ma è diventato
Oaktree.
La
missione di Oaktree era quella di garantire
stabilità operativa e finanziaria al Gruppo F.C. Internazionale Milano,
mantenendo la competitività della Capogruppo per confermarla come uno
tra i più importanti club calcistici al mondo, per permetterle di raggiungere
prestigiosi risultati sportivi, incrementandone la presenza commerciale
globale.
L’area di consolidamento al 30 giugno 2025 comprende quindi, come società Capogruppo la società F.C. Internazionale Milano Spa con INTER BRAND S.R.L. al 100%; INTER FUTURA S.R.L. al 100%, fino al 4 maggio 2025, INTER MEDIA AND COMMUNICATION S.P.A. al 100% e M-I Stadio S.r.l. (consolidata con “equity method”) al 50%.
La controllata Inter Futura S.r.l. è uscita dal perimetro di consolidamento essendosi trasformata in una Fondazione Inter EF-ETS
Il capitale di INTER MEDIA AND
COMMUNICATION S.R.L. è detenuto al
55,61% direttamente dalla Capogruppo FC Internazionale Milano SpA e al 44.39% è
detenuto indirettamente tramite Inter Brand S.r.l.
Inoltre la società, denominata “Shanghai Inter Brand Trading Co., Ltd.”, risulta controllata da “Inter Brand S.r.l.” ed è stato conferito mandato ad una società di consulenza di procedere alla sua liquidazione.
La
società “Shanghai Inter Brand Trading Co. Ltd”, e la società “Inter Brand China
Co., Ltd. in liquidazione”, controllate indirettamente dalla Capogruppo tramite
Inter Brand S.r.l., non sono state consolidate in quanto non rappresentano più
un investimento durevole per il Gruppo e le partecipazioni sono classificate
alla voce “Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni”
dell’Attivo Circolante.
La continuità aziendale (“Going Concern”).
La continuità aziendale deve intendersi come attitudine dell’azienda a durare nel tempo o anche come la capacità di poter far fronte e quindi di onorare gli impegni finanziari nel futuro, ed è uno dei punti cardine del Regolamento UEFA sul Fair Play Finanziario.
Gli Amministratori
hanno redatto il bilancio consolidato secondo il principio della continuità
aziendale.
Tra le considerazioni
effettuate dagli Amministratori figurano le seguenti:
-
L’utile conseguito nell’esercizio
2024-25 pari a Euro 35,4 milioni in netto miglioramento rispetto alla perdita
2023-24 di Euro 35,7 milioni. Il risultato è dipeso dai ricavi legati alle
migliori performance della Prima Squadra maschile in tutte le competizioni
nazionali ed europee a cui ha partecipato, nonché è dipeso anche dalla partecipazione
alla prima edizione della FIFA Club World Cup, disputata nel giugno 2025. Il miglioramento dei ricavi,
oltre ai versamenti effettuati
dall’Azionista di Riferimento nel corso del primo semestre del 2024/25
(Euro 44 milioni in data 29 agosto 2024 e Euro 5 milioni in data 18 dicembre
2024) e alla conversione in
patrimonio del finanziamenti soci per Euro 3 Milioni in data 16
Settembre 2024, hanno permesso alla Capogruppo
di chiudere l’esercizio con un patrimonio netto contabile positivo per Euro 11
milioni al 30 giugno 2025.
-
Il patrimonio netto contabile del Gruppo risulta invece
negativo Euro 12,3 milioni al 30 giugno 2025. Grazie alle azioni poste in essere dal management, il
livello di patrimonializzazione, anche alla luce dell’utile conseguito dalla
Capogruppo al 30 giugno 2025 (pari a Euro 27 milioni), risulta attualmente
congruo con riferimento ai requisiti patrimoniali previsti dal Codice Civile.
-
Il management continua
a monitorare i livelli di capitalizzazione del Gruppo.
-
Il patrimonio netto
della Capogruppo comprende la perdita di € 214 milioni dell’esercizio chiuso al
30 giugno 2021 e la perdita di € 127 milioni dell’esercizio chiuso al 30 giugno
2022, la cui copertura era stata rinviata dall’Assemblee degli Azionisti di
approvazione dei relativi bilanci entro il quinto esercizio successivo (ovvero entro
il bilancio in chiusura al 30 giugno 2026 per la perdita 2021 ed entro il
bilancio in chiusura al 30 giugno 2027 per la perdita 2022).
-
A seguito dei
versamenti effettuati dall’Azionista di riferimento e dall’utile d’esercizio
conseguito, le perdite degli
esercizi scorsi della Capogruppo
risultano interamente coperte a livello di patrimonio netto alla data di
approvazione del bilancio 2024/25. Da un punto di vista finanziario e
reddituale, al termine della stagione 2024/2025, i risultati sportivi conseguiti
hanno permesso di portare il valore della produzione della Capogruppo, nel
corso dell’esercizio, a Euro 467,4 milioni e del Gruppo a Euro 567 milioni;
questo ha permesso di chiudere l’esercizio sia a livello civilistico separato
che consolidato in utile.
I risultati sportivi conseguiti garantiscono risorse finanziarie aggiuntive sia con riferimento alla partecipazione alla UEFA Champions League anche per la stagione sportiva 2025/2026 sia con riferimento ad una più favorevole ripartizione dei diritti TV a valere sulla stagione sportiva 2024/2025, nonché alla capacità di poter negoziare condizioni migliorative con gli sponsor in occasione dei prossimi rinnovi o della sottoscrizione di nuovi accordi.
Nel mese di giugno 2025 Inter Media and Communication SpA
ha completato l’emissione di un nuovo prestito obbligazionario senior
garantito, non convertibile e non subordinato, per un importo complessivo di
Euro 350 milioni, con un tasso di interesse annuo pari al 4,52%, e con scadenza
al 24 giugno 2030.
La nuova emissione è stata finalizzata principalmente al
rimborso anticipato del precedente prestito obbligazionario, la cui scadenza
era originariamente fissata al 9 febbraio 2027 e il cui montante, alla data di
estinzione del 26 giugno 2025, era pari a Euro 396,6 milioni (valore di
sottoscrizione originario pari a Euro 415 milioni). L’operazione ha permesso di
ridurre l’indebitamento complessivo e il costo in linea interessi, passati dal
6,75% al 4,52%, con un conseguente beneficio in termini di flussi di cassa
futuri.
Le disponibilità liquide del Gruppo, al 30 giugno
2025, sono pari a Euro 118,2 milioni.
Gli Amministratori hanno predisposto il presente bilancio consolidato adottando il presupposto della continuità aziendale in considerazione:
-
delle risorse
finanziarie effettive disponibili dalla Capogruppo e Dal Gruppo e
-
delle previsioni
economico finanziarie per l’esercizio 2025/2026 in corso e dei relativi flussi
di cassa.
Si precisa,tuttavia, che le attività della Capogruppo e del Gruppo sono, nel lungo periodo, strettamente legate all’andamento sportivo della Prima Squadra maschile, oltre al regolare svolgimento delle competizioni nazionali ed europee, e potrebbero quindi essere influenzate da ulteriori potenziali impatti, ad oggi comunque non prevedibili, in relazione ai conflitti in corso in Ucraina e Medioriente, così come al nuovo contesto determinato dalle politiche tariffarie introdotte dall’amministrazione americana, che potrebbero a loro volta influenzare le attività ed i risultati della Capogruppo e del Gruppo in modalità peggiorative rispetto a quanto ad oggi previsto.
Infine, l’azionista Oaktree, tramite una società
appartenente al suo gruppo, ha confermato il proprio impegno a supportare la
Capogruppo dal punto di vista finanziario e patrimoniale.
A seguito di quanto descritto sopra, al 30 giugno 2025 il Gruppo presentava disponibilità liquide per Euro 118,2 milioni (€ 115,1 milioni nel 2023/24).
Il risultato consuntivo atteso sarà ancora condizionato, oltre che dalle cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, anche dall’andamento nella partecipazione alle competizioni europee ed ai risultati che conseguirà la Prima Squadra maschile.
Gli
Amministratori hanno predisposto il bilancio consolidato 2024/25 adottando il
presupposto della continuità aziendale
in considerazione sia delle risorse finanziarie disponibili dal Gruppo che
dell’apporto di ulteriori risorse finanziarie attese da parte dell’Azionista di
Riferimento.
Anche il Collegio Sindacale ha evidenziato, che nell'informativa fornita dagli Amministratori al paragrafo "Continuità aziendale" della nota integrativa, il bilancio consolidato è stato redatto adottando il presupposto della continuità aziendale in considerazione delle risorse finanziarie effettive disponibili a livello di Società e di Gruppo, delle previsioni economiche finanziarie per l’esercizio 2025/2026 e dei relativi flussi di cassa, e dell’impegno dell’azionista, tramite una società appartenente al suo Gruppo, a supportare la Società dal punto di vista finanziario e patrimoniale.
Il Patrimonio Netto.
L’articolo 70 del nuovo Regolamento “UEFA Club Licensing and
Financial Sustainability Regulations Edition
Al 30.06.2025, risulta un patrimonio netto consolidato negativo per € 12.325.492 (nel 2023-24 -€ 99.723.769; -€ 161.977.850 nel 2022/23 -€ 86.605.192 nel 2021/22).
Tale patrimonio netto espone le Riserve di Rivalutazione.ex
art.
Le Perdite portate a nuovo hanno raggiunto la cifra di € 741.546.382 (€ 705.800.459.nel 2023/24).
Il Patrimonio Netto della Capogruppo al 30 giugno 2025 è negativo ma in miglioramento.
Ai
fini del Fair Play Finanziario risulta una variazione
migliorativa del 87,6%, grazie
alla conversione in riserva di capitale dei finanziamenti dei soci e al
risultato positivo dell’esercizio.
Il Patrimonio Netto del bilancio Consolidato di F.C. Internazionale Milano S.p.A. al 30 giugno 2025, è negativo per € 12.325.492 mentre al 30.06.2024 era negativo per € 99.723.769.
Al 30.06.2023 era negativo per € -161.977.850; al 30.06.2022 negativo per -86.605.192; al 30.06.2021 era positivo per € 53.450.988; al 30.06.2020 era negativo per € 36.948.957; al 30.06.2019 era negativo per € 4.555.168, al 30.06.2018 era positivo per € 3,8 milioni e, al 30 giugno 2017, era negativo per € 83,4 milioni.
La composizione, al 30 giugno 2025, del patrimonio netto consolidato era la seguente: capitale sociale pari ad € 19.195.313; Riserva da sovrapprezzo azioni per € 26.943.339 (€ 26.943.339 nel 2023/24); riserve di Rivalutazione - D.L. 104/2020 per € 203.867.123 (€ 203.867.123 nel 2023/24); Riserva versamento soci in conto in conto futuro aumento di capitale risulta per € 402.112.089 (€ 350.112.089 nel 2023/24); Riserva copertura perdite per € 41.704.748 (€ 41.704.748 nel 2023/24); Perdite portate a nuovo per € 741.546.382 (€705.800.459 nel 2023/24) e utile dell’esercizio per € 35.398.278 (-€ 99.723.769 nel 2023-24; -€ 85.372.658 nel 2022/23; -€ 140.056.180 nel 2021/22;-€ 245.579.264 nel 2020-21;-102.393.789 nel 2019/20; -€ 48.387.493 nel 2018/19; -€ 17.753.536 nel 2017/18; -€ 24.576.123 nel 2016/17).
Per quanto riguarda la Riserva sovrapprezzo azioni; la Riserva per copertura perdite in formazione e la riserva di Rivalutazione - D.L. 104/2020 sono rimaste invariate rispetto all’esercizio precedente.
Per quanto riguarda la Riserva versamento soci in conto futuro aumento di capitale risulta aumentata di € 52 milioni a causa della conversione effettuata, nel corso del 2024/25, in riserve di patrimonio netto in data 29 agosto 2024 per Euro 44 milioni, in data 16 settembre 2024 per Euro 3 milioni e in data 18 dicembre 2024 per Euro 5 milioni
La variazione in
aumento di € 87. 398.277, tra il patrimonio netto al 30.06.2025 e il
patrimonio netto al 30.06.2024, è dovuta al finanziamento soci convertito di € 52.000.000 e. all’ utile
dell’esercizio di € 35.398.278.
L’INDICE DI SOLVIBILITA’ TOTALE
Il rapporto tra attività totali e debiti totali determina l’indice di solvibilità totale. Una società è solvibile quando il totale dell’attivo è superiore al totale dei suoi debiti. Quanto maggiore risulta tale indice, tanto più la società è solvibile. Nel caso in questione, l’indice di solvibilità totale è pari a 0,98 (0,88 nel 2023/24), ciò vuol dire che i mezzi posseduti dall’Inter non hanno un valore esposto sufficiente, a far fronte alle passività. Risulta necessario il supporto finanziario della proprietà, che si deve tradurre in un robusta iniezione di capitale.
L’Indicatore di Liquidità della FIGC.
Tale indicatore, è utilizzato per determinare l’eventuale carenza finanziaria, è l’indicatore più importante del Fair Play Finanziario italiano ed è finalizzato a misurare il grado di equilibrio finanziario di breve termine, ossia la capacità della società di far fronte agli impegni finanziari con scadenza entro i 12 mesi, coincide sostanzialmente con l’indice di solvibilità corrente.
Detto indicatore di Liquidità tra le Attività Correnti considera le disponibilità liquide e i crediti esigibili entro dodici mesi ed esclude i Crediti tributari per imposte anticipate; mentre tra le Passività Correnti considera i debiti con scadenza entro i dodici mesi ed esclude i Debiti verso soci postergati ed infruttiferi. Per tale indicatore il risultato sarebbe pari a 1, superiore alla soglia minima stabilita dalla FIGC per la serie A che è di 0,8 per la campagna trasferimenti 2025-2026; 0,7 per le campagne trasferimenti successive.
E’ stata molto importante l’emissione del nuovo Bond con rifinanziamento del vecchio debito.
Nel
caso in cui non fosse stata rispettata la soglia minima si sarebbe potuto
colmare la differenza con versamenti in conto futuro aumento di capitale;
aumento di capitale integralmente sottoscritto e versato; finanziamenti
postergati ed infruttiferi dei soci. In ogni caso, il rispetto degli altri due
indicatori del Fair Play Finanziario italiano avrebbe potuto ridurre l’importo
da colmare di 2/3.
L’INDICE DI INDEBITAMENTO
Il rapporto tra patrimonio netto e il totale delle passività determina l’indice di indebitamento. Tale valore deve muoversi all’intorno di 1. Nel caso in questione, è di poco negativo.
Il che sta a significare che il capitale di terzi prevale sui mezzi propri, finanziando tutto.
Infatti, anche l’equity ratio è negativo, seppur in netta riduzione.
L’Indebitamento Finanziario Netto.
Il nuovo regolamento di Sostenibilità Finanziaria della UEFA
– Edizione 2024 (“UEFA Club Licensing and Financial Sustainability Regulations
Edition
- la media (positiva) degli utili del periodo di riferimento e di quello immediatamente precedente
I ricavi rilevanti sono calcolati come la somma di:
i. il totale dei ricavi (calcolati come ricavi calcistici); e
ii. il risultato netto totale dei trasferimenti dei giocatori;
meno iii. il totale delle spese operative (calcolate come ricavi calcistici).
Le disponibilità liquide sono pari a € 118.170.188, mentre nell’esercizio precedente erano pari a € € 115.102.743.
I debiti verso soci per finanziamenti pari a Euro 31.365.312 (€ 34.294.792 nel 2023/24), tutti con scadenza oltre l’esercizio successivo.
I debiti bancari ammontano a Euro 20.107.029 (€ 1.163 nel 2023/24) e segnano un incremento di € 20,1 milioni. Tali debiti si riferiscono principalmente al finanziamento erogato al Gruppo da un primario istituto di credito per i progetti di ristrutturazione dei training center.
Per quanto riguarda le Obbligazioni figura un debito di € 346.421.774 (€ 392.207.180 nel 2023/24).
Nel mese di giugno 2025 la controllata Inter Media and
Communication SpA ha completato l’emissione di un nuovo prestito obbligazionario senior garantito, non
convertibile e non subordinato, per un importo complessivo di Euro 350 milioni, con un tasso di
interesse annuo pari al 4,52%, e con scadenza al 24 giugno 2030, che ha
consentito l’estinzione anticipata del prestito obbligazionario precedentemente
in essere.
Debiti verso altri
finanziatori
Al 30 giugno 2025 i debiti verso altri finanziatori pari si sono azzerati; mentre nel 2032/24 erano pari a € 15 milioni e riguardavano il debito sorto nei confronti dell’esperto intermediario finanziario che ha supportato e curato in nome e per conto della controllata Inter Media l’operazione di riacquisto sul mercato delle obbligazioni sociali proprie.
I crediti verso enti settore specifico, al netto del fondo svalutazione crediti di € 2,6 milioni, ammontano a € 95,07 milioni (€ 91,15 milioni nel 2023/24).
Gli importi maggiori riguardanti le società nazionali pari a € 18,41 milioni, riguardano: US Sassuolo Calcio Srl per € 7.862.000; VENEZIA F.C. SPA € 4.051 000; BOLOGNA F.C. 1909 S.P.A. per € 1.630.000; U.S. SALERNITANA 1919 SRL € 1.620.000; TORINO FOOTBALL CLUB SPA per € 1.410.000 e ATALANTA BERGAMASCA CALCIO SPA € 744.000.
Gli importi maggiori riguardanti le Società Estere, pari a € 43,87 milioni, riguardano:
MANCHESTER
UNITED FOOTBALL CLUB LIMITED per € 27.989.000; FUßBALLCLUB UNION BERLIN per € 5.632.000;
SA RACING CLUB DE LENS
per € 4.560.000; SEVILLA
FUTBOL CLUB SAD per € 3.094.000;
F.C. LUGANO SA per € 922.000;
SASP PARIS SAINT-GERMAIN FOOTBALL per € 685.000; FUSSBALLCLUB SANKT GALLEN 1879 per € 380.000 e FUTBOL CLUB BARCELONA per
€ 304.000.
I crediti verso società nazionali sono regolati presso la stanza di compensazione della L.N.P. Serie A in compensazione delle posizioni debitorie.
I Debiti verso enti settore specifico ammontano a € 99,53 milioni e riguardano i rapporti con enti e società del settore e mostrano un decremento di € 34,8 milioni rispetto al 2023/24.
Nello specifico, i debiti verso società calcistiche nazionali ammontano a € 47,4 milioni (€ 87,2 milioni nel 2023/24). Gli importi maggiori riguardano: US SASSUOLO CALCIO SRL con 18,25 milioni GENOA CRICKET & FOOTBALL CLUB SPA con € 6.51 milioni; A.S. ROMA SPA con € 6.23 milioni; ASSOCIAZIONE CALCIO MONZA S.P.A. con € 6,11 milioni; EMPOLI FOOTBALL CLUB S.P.A. con € 3.54 milioni; ATALANTA BC SPA con 2,49 milioni; SOCIETÀ SPORTIVA LAZIO SPA con € 1,28 milioni; BOLOGNA F.C. 1909 S.P.A. con € 1,1 milioni; e SPEZIA CALCIO SRL con € 565 mila
I debiti verso società calcistiche estere ammontano a € 43,69 milioni circa (€ 36,79 milioni nel 2023/24). Gli importi principali riguardano: OLYMPIQUE DE MARSEILLE S.A.S.P. con € 13.084.000; GNK DINAMO con € 12.519.000; FC BAYERN MUNCHEN AG con € 10.094.000 e ASOCIACION CLUB SPORTIVO INDEPENDIENTE RIVADAVIA con € 4.091.000.
Per quanto riguarda i
debiti tributari rateizzati non correnti, nel caso dell’Inter, figurano € 21.483.958
e si riferiscono alla rateazione concessa fino a settembre 2027 dalle norme ai
tempi del COVID e fino alla Legge di Bilancio del 29 dicembre 2022.
Nel 2024/25, il
debito finanziario netto ai fini del Fair Play Finanziario risulta inferiore
sia al fatturato netto che al valore della produzione.
Il rapporto tra posizione finanziaria netta ed EBITDA, che è positivo per € 184.790,30, risulta pari a 1,51. In altre parole, la differenza tra ricavi e costi operativi, senza considerare gli ammortamenti, determinatasi nel 2024/25, se si ripetesse negli anni successivi, riuscirebbe a rimborsare il debito netto in diciotto mesi circa. Di solito il rapporto Net Debt/EBITDA si giudica positivamente quando è inferiore a 2. Invece, quando supera 3, pone dei dubbi sulla sostenibilità del debito, a maggior ragione occorre il sostegno della proprietà.
Al 30.06.2025, non emergerebbero debiti finanziari per lo stadio.
Crediti verso clienti
I crediti verso clienti, al netto del fondo svalutazione crediti risultano pari a € 41.446.258.
Il fondo svalutazione crediti ammonta a Euro 79.5994.000 (€ 78.942.000 nel 2023/24). Tale fondo contiene le seguenti svalutazioni: i ‘regional sponsor’ con controparti cinesi per complessivi Euro 29.952.000, svalutati al 100% svalutati al 100%, Zytara Labs - Digitalbits per Euro 31.350 migliaia e svalutati al 100% e Dazn per Euro 11.155.000 ad oggi interamente incassati.
Gli altri debiti.
In base al Regolamento del Fair Play Finanziario, le società
di calcio richiedenti
L’UEFA sostiene che tale regola sul divieto di pagamento in ritardo aumenta le garanzie per i creditori, migliora la solvibilità e protegge l’integrità delle competizioni. Pertanto, il Regolamento dell’UEFA prevede controlli trimestrali dei debiti verso altri club, dipendenti, la UEFA e le autorità sociali/fiscali.
La voce “debiti” iscritta nello stato patrimoniale è diminuita
da €
Tra i debiti verso fornitori si segnalano i debiti verso agenti Fifa per € 20.310.000 (€ 18,77 milioni nel 2023-24) ed i debiti verso il Comune di Milano per fatture da ricever per € 12.274.000 (€ 9.488.000 nel 2023/24) riferiti ai corrispettivi per affitto dello stadio da utilizzare a compensazione con le migliorie effettuate dalla Capogruppo, che figurano nella voce “Immobilizzazioni immateriali”. Inoltre esistono anche debiti verso fornitori per Euro pari a 34.109.000.
I debiti verso il personale, variano da €
Il decremento dell’esercizio riguarda principalmente il pagamento dei premi maturati dai tesserati nel 2023/24 per la vittoria del Campionato di Serie A da parte della Prima Squadra maschile, parzialmente compensato dall’accantonamento dei premi maturati nel 2024/25 per le performance sportive della Prima Squadra maschile in tutte le competizioni sportive nazionali ed europee in cui e stata impegnata.
I debiti tributari variano da €
I Debiti imposta IRAP ammontano a € 3.715.000 (€1.769.000 nel 2023/24).
Nel
bilancio 2024/25 è esposta la voce: “1) per
trattamento di quiescienza e obblighi simili 8.264.083.
Tale voce riguarda i “premi fedeltà” per i dipendenti
tesserati al raggiungimento di un determinato numero di anni di permanenza
nell’ambito del Gruppo.
Gli oneri di tali premi maturano pro-quota durante tutto il
periodo lavorativo del dipendente tesserato.
Tuttavia non è sicuro che tutti i premi fedeltà si
verifichino con assoluta certezza e che di conseguenza vengano erogati.
La voce dei fondi rischi “2) per imposte, anche differite” è esposta per € 6.618.150 (€ 7.031.983 nel 2023/24.
Gli altri Fondi rischi aumentano da €
Risulta un accantonamento per le ritenute IRPEF non versate a seguito dell’applicazione del regime fiscale degli “impatriati” per € 3.754.000.
Il Rendiconto
Finanziario.
Le variazioni di Disponibilità liquide risultano positive per € 3.067.445. Tale variazione positiva è dipesa dal flusso generato dall’attività operativa, che ha generato flussi positivi per € 102.672.427 e dal flusso generato dall’attività di investimento, che è stato negativo per € 103.282.700 e dal flusso generato dall’attività di finanziamento, che ha determinato flussi positivi per € 3.677.719.
Anche nel 2024/25 i flussi generati dall’attività operativa si sono mostrati sufficienti a coprire i flussi negativi dell’attività di investimento.
Nell’ambito dell’attività operativa, il flusso finanziario prima delle variazioni del Capitale Circolante Netto risulta positivo per € 105.634.871 (€ 117.588.618 nel 2023/24).
Nel 2024/25, dal lato investimenti risultano uscite finanziarie per l’acquisto di Diritti pluriennali alle prestazioni Calciatori per € 78.777.095 (€ 119.867.572 nel 2013/14), in parte coperte dalla cessione di Diritti pluriennali alle prestazioni calciatori realizzato per € 15.758.867 (€ 86.217.564 nel 2023/24).
Il Valore della Rosa.
Il valore netto dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori ammonta a € 164.517.613 (€ 154.187.447 nel 2023/24). La variazione è dovuta ad investimenti per € 78,77 milioni (€ 119,87 milioni nel 2023/24), cessioni per un valore contabile netto di € 1,64 milioni (€ 84,19 mila nel 2023/24) ed ammortamenti per 60,7 milioni (€75,48 milioni nel 2023/24).
Tra i principali calciatori acquistati figurano: Tomaz De Lima Luis Henrique dall’Olympique de Marseille SASP, Sucic Petar dal GNK Dinamo Zagreb, Martinez Riera Josep dal Genoa C.&F.C., Topalovic Luka dal NK Domzale, e Palacios Tiago Tomas dal CS Independiente Rivadavia.
Per le acquisizioni a titolo temporaneo figurano: acquisto a titolo temporaneo delle prestazioni professionali del calciatore Zalewski Nicola dal AS Roma; l’accordo era valido per la seconda parte della stagione sportiva 2024/2025 e prevedeva per F.C. Inter il diritto di acquisto; tale diritto e stato esercitato in data 23 giugno 2025;
Tra le principali cessioni figurano: Ionut Andrei Radu, Oristanio Gaetano e Stankovic Filip al Venezia FC, Lucien Agoume al Sevilla Futbol Club, Matjaz Samo al Nogometni Klub Celje, Owusu Enoch al Sankt Gallen e Zanotti Mattia al F.C. Lugano.
Tra le cessioni a titolo temporaneo delle prestazioni professionali del calciatore figurano: Esposito Francesco Pio allo Spezia Calcio Satriano Costa Martin Adrian al R.C.Lens; Carboni Franco Ezequiel al Venezia FC; Carboni Valentin all’Olympique De Marseille; Akinsanmiro Ebenezer Ajodun alla Sampdoria; Stankovic Aleksandar al FC Luzern; Buchanan Tajon Trevor al Villarreal CF;
Dopo la chiusura dell’esercizio si sono verificate le seguenti operazioni:
acquisto a titolo definitivo di Ange-Yoan Laurent Bonny dal Parma, Andy Alune Diouf dal R.C. Lens e Richi Agbonifo dal Hellas Verona;
La campagna trasferimenti estiva dei mesi di luglio e agosto 2025 è stata caratterizzata anche da:
acquisto a titolo temporaneo di Manuel Obafemi Akanji dal Manchester City.
Si è verificata la cessione a titolo definitivo delle prestazioni professionali dei calciatori Nicola Zalewski all’Atalanta, Tajon Buchanan al Villareal, Martín Satriano al R.C. Lens e Mehdi Taremi all’Olympiacos.
Si è verificata la cessione a titolo temporaneo delle prestazioni professionali del calciatore Sebastiano Esposito al Cagliari; la cessione a titolo temporaneo delle prestazioni professionali dei calciatori Valentin Carboni al Genoa e Giacomo De Pieri alla Juve Stabia; cessione a titolo temporanea delle prestazioni professionali del calciatore Franco Carboni all’Empoli; la cessione a titolo definitivo delle prestazioni professionali del calciatore Aleksandar Stankovic al Club Brugge; la cessione a titolo temporaneo delle prestazioni professionali dei calciatori Benjamin Pavard al Marsiglia e di Kristjan Asllani al Torino.
Il 24 luglio 2025 c’è stato l’annuncio ufficiale della nascita della nuova squadra maschile Inter U23, che parteciperà a partire dalla stagione sportiva 2025/2026 alla Serie C, terza serie professionistica del campionato italiano di calcio maschile.
Per accompagnare da vicino la crescita dei giovani talenti del Settore Giovanile, offrendo loro un ulteriore percorso formativo.
Si è conclusa la fase di negoziazione per il nuovo progetto stadio, tra Capogruppo e A.C. Milan S.p.A., e il Comune di Milano. Le parti hanno trovato un accordo e la Giunta Comunale ha approvato la vendita dello Stadio San Siro e delle aree circostanti ai clubs e ha preparato la delibera.
Si segnala che, dopo la chiusura dell’esercizio al 30 giugno 2025, sono state lanciate le nuove partnership con Balocco, Morellato, BYD, K-Sport World, Ultima Markets e Randstad, i rinnovi con Sixtus Italia, Locauto, Ria Money, Hisense e RCS, mentre sono in fase avanzata i rinnovi contrattuali con Santa Margherita, Campari, Tsunami Nutrition e TGI (ex ISG).
Il nuovo accordo con Fanatics ha portato, dal 1° luglio 2025 all’ "esternalizzazione" delle attività di retail e licencig. In base a tale accordo, Fanatics opera come commissionario per le attività di licensing (ad eccezione dei contratti con Nike e Konami, che prevedono un fatturato garantito dai rispettivI accordi in essere senza alcun costo associato) e per il retail fisico e online.
La Gestione Economica.
Nell’esercizio 2024/25,
il valore della produzione aumenta da €
I costi della
produzione aumentano del 3,8% da €
Il valore della produzione consolidato 2024/25 risulta aumentato del 19,8% rispetto al 2023/24.
I proventi commerciali e royalties grazie ai risultati sportivi, sono aumentati di € 20,13 milioni pari al 83,85%.
I proventi
televisivi, sempre grazie ai
risultati sportivi, sono aumentati di € 88 milioni pari al 49,88%.
Le plusvalenze da cessione diritti pluriennali prestazioni calciatori sono diminuite di 51,47 milioni di Euro segnando un decremento del 78,17%.
Il fatturato netto, senza plusvalenze, prestiti aumenta da € 399,34 milioni a € 545,5 milioni.
I costi della produzione aumentano del 3,8%, da € 464,33 milioni a € 482,02 milioni. Il 52,5% di tali costi è rappresentato dal costo del personale e il 12,6% dall’ammortamento della rosa calciatori.
L’aumento è dovuto all’incremento degli costo del personale e dei costi per servizi.
La differenza tra ricavi e costi della produzione risulta positiva per 84.987.916 (€8.882.225 nel 2023/24).
I Ricavi.
I ricavi derivanti dalla cessione dei diritti radiotelevisivi nazionali risultano pari a € 91.388.000 (€ 101.065.000 nel 2023/24).
Per quanto riguarda i proventi televisivi UEFA, che ammontano a € 136.647.000; mentre, nel 2023/24, erano pari a € 65.636.000. L’incremento dipende dal percorso migliore rispetto a quello del 2023/24, culminato nella partecipazione alla finale.
La voce “Proventi televisivi – Altri ”, pari a Euro 5.020.000 (€ 9.719.000 nel 2023/24), riguarda principalmente i ricavi del canale tematico Inter Tv, nonché quelli relativi alla digitalizzazione e commercializzazione dell’archivio televisivo i cui principali contratti in essere sono con Rai, Infront e Dazn; Nello specifico, l’Inter percepisce da Dazn Limited un compenso annuo pari a Euro 2 milioni in base al contratto rinnovato.
I ricavi commerciali, risultano aumentati, da € 112 milioni a € 142,3 milioni.
L’incremento è dovuto soprattutto ai proventi
commerciali e royalties e ai proventi da sponsorizzazione.
I Proventi da sponsorizzazioni pari ad Euro 88.168.392 (€79.878.000 nel 2023/24) riguardano i corrispettivi riconosciuti dallo “Sponsor Ufficiale”Betsson dallo Sponsor Tecnico Nike Retail, dai Jersey Sponsor-back e sleeve (Ugroup e Gate), nonché dai ricavi “Sponsorship EU in house/Regional/Global”.
Il corrispettivo fisso dei ricavi da sponsorizzazioni è stato suddiviso in tre macrocategorie “Sponsorship Rights”, Services&Goods Rights” e “License Rights”.
In tale voce vengono
contabilizzati i ricavi inerenti: “Sponsorship Rights” e Services&Goods
Rights”, che alla data del 30.06.2025 ammontano rispettivamente a Euro 74.817
migliaia e a Euro 10.549 migliaia, mentre i ricavi relativi ai “License Rights”
vengono contabilizzati nei Proventi commerciali e royalties.
I proventi pubblicitari risultano pari a € 10.026.251 (€ 8.112.000 nel 2023/24).
I proventi commerciali e royalties risultano pari a € 44.148.269 (€ 24.014.000 nel 2023/24). Tali ricavi si riferiscono ai ricavi relativi alle attività di merchandising e licencing, gestite dal Gruppo.
Il sensibile incremento rispetto al 2023/24 dipende principalmente dall’aumento delle vendite effettuate attraverso la nuova piattaforma e-commerce e per Euro 14.871 migliaia dall’entrata in vigore del nuovo principio contabile sui ricavi OIC 34
I ricavi da gare, variano da € 70,83 milioni a € 98,84 milioni pari al +39,5%.
I ricavi da gare prima squadra (Botteghino) risultano pari a € 67.296.366, nel 2023/24 risultavano pari a € 45.634.720.
Gli abbonamenti sono aumentatati, da €
I ricavi da Coppe Internazionali risultano pari a € 30.065.000. Tali ricavi, nel 2023/24, erano pari a € 13.195.000.
Gli incassi da gare di campionato in casa ammontano a €31.102.000 (€30.368.000 nel 2023/24) e quelli per le gare di TIM Cup a € 5.293 .000 (€ 489.000 nel 2023/24).
I ricavi da tornei e amichevoli, passano da €
I contributi in conto esercizio pari a € 16.374.844 (€ 18.243.755 nel 2023/24), comprendono i contributi federali erogati nel corso dell’esercizio LNPA con riferimento ai ricavi collettivi esclusi gli audiovisivi, inclusi i premi relativi alla Coppa Italia e alla Supercoppa italiana.
La voce del Conto Economico “Altri ricavi e proventi diversi”, ammontante a Euro 21.522.762 (€ 21.074.113 nel 2023/24), riguarda i ricavi da Inter Academies per Euro 1.129.000 (€1.303.000 nel 2023/24); ricavi derivanti da servizi erogati nei confronti di società collegate per Euro 5.138.000 e ricavi inerenti le quote di iscrizione agli Inter Club, Membership e Tessere del Tifoso, per complessivi Euro 4.803.000. Le sopravvenienze attive e insussistenze del passivo pari a Euro 7.277 migliaia, si riferiscono ai rilasci del fondo rischi ed oneri per i compensi del calciatore Ionut Radu per Euro 898 mila e per differenze Irpef del “Regime impatriati” per Euro 3.753 migliaia; al saldo finale dei proventi UEFA Champions League della stagione 2023/2024, per Euro 705 mila.
Il Player Trading.
Il Player Trading dell’Inter nel 2024/25 evidenzia un risultato negativo. La differenza tra plusvalenze e minusvalenze non riesce a coprire totalmente il costo annuale dei cartellini dei calciatori rappresentato dagli ammortamenti.
Le plusvalenze aumentano da €
Le
Plusvalenze derivanti dalle cessioni diritti prestazioni calciatori sono
relative alla cessione di Satriano
Costa Martin Adrian ceduto per € 4.75 milioni al R.C. Lens con una plusvalenza
di € 3.891.393; Oristanio Gaetano
Pio ceduto per € 4 milioni al Venezia F.C. con una plusvalenza di € 3.527.731: Agoume Lucien ceduto per €
4.551.628 al F.C. Sochaux-Montbeliard con una plusvalenza di € 3. 264.872; Zanotti Mattia ceduto per
€ 1,9 milioni al F.C. Lugano con una plusvalenza di € 1.818.176; Stankovic Filip ceduto per € 1,5 milioni al Venezia
F.C. 63 1.500 (con una plusvalenza di € 1.370.170.
Le minusvalenze da cessione dei diritti alle prestazioni calciatori risultano pari ad Euro 11.849 (€1.163.936 nel 2023/24).
I costi per l'acquisizione temporanea delle prestazioni dei calciatori, pari a€ 250.000 (€ 1.500.000 nel 2023/24) si riferiscono a Nicola Zalewski.
Per quanto riguarda, le cessioni di calciatori a titolo temporaneo, ammontanti a € 3.000.000 (€a € 1.163.936 nel 2023/24) riguardano Martin Satriano, Valentin Carboni, Francesco Pio Esposito e Tajon Trevor Buchanan.
Gli altri oneri da gestione calciatori, pari a Euro 535.860 (€ 1.668.825 nel 2023/24), sono principalmente relativi ai contributi di solidarietà maturati nell’esercizio relativi alle operazioni di mercato.
Gli altri proventi da gestione calciatori, ammontano a Euro 4.117.261 (€ 5.775.530 nel 2023/24), sono relativi ai premi diversi da campagna trasferimento calciatori maturati per i calciatori e contributi di solidarietà.
Gli ammortamenti della rosa calciatori, sono diminuiti di 14,78 milioni di Euro, da € 75,48 milioni a € 60,70 milioni segnando un decremento del 19,6%.
I Costi della Produzione.
Il costo dei
dipendenti, al 30 giugno
I Compensi contrattuali giocatori
sono aumentati da €
I diritti di immagine ammontano a € 82 mila (€ zero nel 2023/24).
Il numero di calciatori è aumentato da
Il totale della forza lavoro aumentato da
Gli ammortamenti e le svalutazioni complessivi sono pari a € 90.958.915 (€ 111.733.958 nel 2023/24), di cui € 60.701.732 per ammortamenti rosa calciatori (€ 75.478.903 nel 2023/24).
Gli ammortamenti delle immobilizzazioni materiali ammontano ad € 2.197.761 (€ 2.064.158 nel 2023/24).
L’ Indicatore di
Costo del Lavoro Allargato.
L’ Indicatore di Costo del Lavoro Allargato è calcolato attraverso il rapporto tra il Costo del Lavoro Allargato ed i Ricavi ed è finalizzato a misurare il peso economico del costo del lavoro.
Il Costo del Lavoro Allargato include i costi per il personale, comprensivi degli ammortamenti dei diritti alle prestazioni dei calciatori e i Costi per agenti sportivi, se non già direttamente imputati ai diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori; i Ricavi, considerati ai fini del denominatore del rapporto, comprendono i Ricavi delle vendite e delle prestazioni, i Proventi da sponsorizzazioni, i Proventi pubblicitari, i Proventi commerciali e royalties, i Proventi da cessione diritti televisivi, i Proventi vari e le Plusvalenze da cessione dei diritti alle prestazioni dei calciatori al netto delle relative Minusvalenze. Per il Costo del Lavoro Allargato si considera il valore risultante dall’ultimo bilancio d’esercizio approvato, mentre i Ricavi sono dati dai loro valori medi degli ultimi tre bilanci d’esercizio approvati.
Nel caso in questione, se si considerasse tutto il costo del personale, il valore è di 0,643, entro il valore soglia di 0,8, che a partire dalla finestra estiva del 2026, è sceso a 0,7.
I costi per godimento
dei beni di terzi sono pari a € 17.047.058 (€ 15.369.795 nel 2023/24). L’importo
maggiore dei costi per godimento dei beni di terzi, riguarda la concessione
d’uso dello Stadio per Euro 5.558.000 (€ 5.509.000 nel 2023/24). I Canoni
licenza d’uso diversi variano da €
I costi per prestazioni di servizi aumentano
da €
I costi per l’attività sportiva ammontano a € 6,69 milioni (€ 7,12 milioni nel 2023/24) e comprendono i costi per allenamenti e ritiri pari a Euro 2.780.000 (€ 2.503.000 nel 2023/24). Tra le spese amministrative spiccano i servizi da collegate pari a € 5.639.000 (€ 5.028.000 nel 2023/24) e riguardano i servizi di gestione dello Stadio riaddebitati, in base a contratto, da Mi-Stadio. Il costo dei consulenti esterni è aumentato da € 7,068 milioni a € 9,24 milioni.
Gli altri accantonamenti diminuiscono da €
-
per Euro 1,47 milioni, a redundancy pay;
- per Euro 5,04 milioni, ai
costi di consulenza sostenuti per gli studi di fattibilità inerenti il nuovo
stadio i quali sono stati anche iscritti tra le immobilizzazioni in corso nelle
“Immobilizzazioni Materiali”;
- per Euro 2,36 milioni
all’accantonamento dei premi relativi ai bonus per la partecipazione della
Prima Squadra maschile alla FIFA World Cup, incluse le imposte da versare negli
Stati Uniti, per il periodo di permanenza lavorativa in loco.
Gli oneri finanziari netti pari a € 35.879.464 (€ 36,1 milioni nel 2023/24), riguardano oneri finanziari per estinzione anticipata obbligazioni per € 129 mila (€ zero nel 2023/24), interessi passivi su debiti verso controllanti per € 95 mila (€ 3.789.000 nel 2023/24), gli oneri per il prestito obbligazionario per € 28.204.000 (€ 29.481.000 nel 2023/24), Oneri accessori su finanziamenti e prestiti obbligazionari € 9,85 milioni (€ 303 mila nel 2023/24) e oneri finanziari su debiti verso banche per € 101 mila (€3 mila).
L’attualizzazione dei prestiti a medio /lungo termine ha
comportato costi per € 4.061.000 (€ 6.763.000 nel 2023/24).
Per quanto riguarda i proventi finanziari, l’importo di € 6.37 milioni (€ 4.2 milioni nel 2023/24), si riferisce a interessi attivi per attualizzazione dei crediti.
La regola della stabilità.
Nella sostanza per il principio cardine della stabilità, del nuovo Regolamento UEFA, è previsto, per la regola del pareggio di bilancio, uno scarto di Euro 60 milioni in 3 anni oltre al controllo sul Fair Value delle transazioni.
Ai fini del Regolamento del Fair Play Finanziario, il periodo di monitoraggio per il 2024/25 copre gli esercizi 2022-23, 2023-24 2024-25.
Nel caso in questione, il risultato prima delle imposte è negativo per € 26.551.785.
49.889.380.
Il risultato prima delle imposte 2023-2024 risulta positivo per € 26.551.785
Il risultato prima delle imposte 2022-2023 risulta negativo per € 77.228.355.
La somma algebrica del risultato prima delle imposte per il 2022-23, per il 2023-24 e 2024-25; è negativa per € 53,89 milioni.
L’aggregato EBT è il punto di partenza per la valutazione del “Break-even result” ora denominato “Football Earnigs”.
In sostanza nella determinazione del “Football Earnigs” non si considereranno: gli altri ammortamenti; plusvalenze e minusvalenze determinate da attività fisse che non siano i calciatori; gli oneri finanziari determinati da investimenti “virtuosi”; le spese per il settore giovanile e femminile.
Il saldo delle imposte, è negativo per 14,49 milioni di Euro di cui imposte correnti pari a Euro 15.335.692; imposte differite positive pari Euro 413.833 e imposte relative a esercizi precedenti per € 416.423.
Il risultato consolidato del Gruppo Inter dell’esercizio 2024/25
presenta un utile netto di € 35.398.278 (perdita di € 35.745.922 nel 2023/24).
Conclusioni.
L’utile di esercizio 2024/25 è dipeso soprattutto dall’aumento di fatturato causato dai risultati sportivi.
Per il 2025/26 il risultato economico dipenderà dalle plusvalenze, dall’andamento nella UEFA Champions League e nelle altre competizioni con influsso positivo sui ricavi commerciali.
Il
progetto INTER U23 è stato pensato per
accompagnare da vicino la crescita dei giovani talenti del settore giovanile,
offrendo loro un ulteriore percorso formativo.
Per il 2025/2026 l’Inter mira al mantenimento a livelli
competitivi della rosa della Prima Squadra maschile in tutte le competizioni in
cui partecipa.
