Luca Marotta
Invero, la perdita del bilancio consolidato della società
“Paris St Germain Football Société par Actions Simplifiée Au capital de
519.803.879 euros Siège social: 24, rue du Commandant Guilbaud - 75016 Paris
RCS Paris:
Il 30.06.2022 “l’ASSEMBLEE GENERALE DES ACTIONNAIRES” di “Paris Saint-Germain Football SAS” deliberò, oltre l’aumento di capitale, anche la trasformazione in “Société par Actions Simplifiée”.
QATAR SPORTS INVESTMENTS sottoscrisse tutte le 58.823.530
Nuove Azioni emesse dalla Società.
La trasformazione della Società in “société par actions simplifiée” (società per azioni semplificata)
con effetto dal 30.06.2022, fu effettuata in conformità alle disposizioni degli
articoli L. 225-243 e L. 227-3 del Codice di Commercio Francese.
“À tout moment, la Société
pourra devenir pluripersonnelle ou redevenir unipersonnelle sans que la forme
sociale n’en soit modifiée”.
Nella stessa data fu nominato direttore generale Victoriano
Melero.
I conti 2024/25 con dati aggregati del Paris Saint-Germain
evidenziano una perdita netta di 40,15 milioni
di Euro (60,34 milioni di Euro
nel 2023/24) con un fatturato in aumento di € 29,1 milioni da € 807,90 milioni
a € 837 milioni.
Tra i ricavi è
ricompresa la voce “autres produits” per Euro 129.084.000 (€ 175.654.000 nel
2023/24).
Il fatturato netto del Paris Saint Germain rappresenta circa
un terzo del fatturato netto totale della
“Ligue
Nel 2024/25, si è verificato un aumento dei ricavi Media di
€ 65,05 milioni; inoltre è aumentato l’apporto dei ricavi gare di 4,7 milioni; mentre,
i ricavi commerciali sono aumentati di 5,9 milioni, gli altri ricavi sono diminuiti
di 46,57 milioni. Lo squilibrio economico continua a caratterizzare i conti del
PSG, perché i costi superano i ricavi, mentre il costo del personale è diminuito
di 123,6 milioni.
Dalla semplice osservazione dei numeri si potrebbe affermare
che la lettura degli stessi deve essere vista anche tenendo conto che il suo
Presidente del consiglio di Amministrazione A.Al-Khelaifi, è presidente
dell’ECA e si è schierato contro la SuperLeague e il Qatar ha ospitato l’ultima
edizione di mondiali di calcio.
L’esercizio 2023-24 si era chiuso con una perdita di 60,3
milioni di Euro.
L’esercizio 2022-23 si era chiuso con una perdita di 109,8
milioni di Euro.
L’esercizio 2021-22 si era chiuso con una perdita di 368,7
milioni di Euro.
L’esercizio 2020-21 si era chiuso con una perdita di 224,3
milioni di Euro.
I dati dell’esercizio 2019-20 evidenziavano un perdita di 124,2
milioni di Euro.
Il Club ha partecipato alla
prima edizione della Coppa del Mondo per Club della FIFA, che ha riunito 32
squadre provenienti dalle sei confederazioni continentali. La competizione si è
svolta negli Stati Uniti, dal 14 giugno al 13 luglio 2025. Dal punto di vista
contabile, i ricavi e i costi associati a questa competizione sono stati
ripartiti ‘pro rata temporis’ sulla stagione 2024/25.
Inoltre, il fondo di
investimento statunitense Arctos Partners ha aumentato la propria
partecipazione al capitale del Paris Saint-Germain Football al 7,60% al 12
giugno 2025.
Inoltre, nel corso della
stagione 2024/25, il Club ha ricevuto dalla Ligue de Football Professionnel un
ricavo di 50 milioni di euro relativo all’investimento del fondo CVC per la
creazione di una filiale commerciale.
Tenuto conto dell’aumento della partecipazione di Arctos
Partners (tramite ASP Striker Luxco 2 S.à.r.l.) in data 5 agosto 2025, nonché
del rinnovato sostegno da parte dell’azionista di maggioranza QSI nel corso dell’esercizio
2024/25, concretizzatosi in conferimenti per un importo complessivo di 65
milioni di euro, la Direzione del Club non ha individuato alcuna incertezza
significativa tale da mettere in discussione la continuità aziendale alla data
di chiusura del bilancio da parte del Presidente.
Nell’esercizio 2023-24 il PSG ha vinto la Ligue 1 con 76
punti. In “Coupe de France” ha vinto la finale battendo
Ha perso la finale FIFA World Cup per 3-0 col Chelsea.
Lo stato
patrimoniale.
Il totale dell’attivo aumenta a € 1.442.140.000 da Euro 1.488.339.000
e registra una variazione decremento del 3,1% rispetto all’importo del 2023/24.
Il 35,94% dell’attivo è rappresentato da immobilizzazioni
immateriali riferibili al valore contabile netto della rosa calciatori.
Il Patrimonio Netto.
L’articolo
70 del nuovo Regolamento “UEFA Club Licensing and Financial Sustainability
Regulations Edition
Il
capitale sociale è aumentato da €
Il
Numero delle azioni da
II patrimonio netto, al 30 giugno 2025, è positivo per Euro 237,6 milioni; quello al 30 giugno 2024,
era positivo per Euro 231,7 milioni,
La variazione positiva è stata di € 5,93 milioni.
La variazione corrisponde sostanzialmente alla perdita di esercizio di Euro 40,15 milioni e alla variazione di
capitale.
In base a quanto riportato dall’articolo 5 dello statuto
aggiornato al 1.10.24, il capitale sociale è composto da 150.441.176 Azioni
Ordinarie, con un valore nominale di 3,40€, integralmente sottoscritto e versato.
Inoltre, il 5 agosto 2025 Qatar Sports Investments (QSI) ha
ceduto lo 0,93% delle proprie quote a ASP
Striker Luxco 2 S.à.r.l (Artcos).
Pertanto, l'attuale ripartizione del capitale sociale della
SAS Paris Saint-Germain Football è la seguente:
- Qatar Sports Investments (QSI): 91,39%;
- ASP Striker Luxco 2 S.à.r.l (Artcos): 8,53%;
- Boardroom Sports Holdings LLC (Kevin Durant): 0,08%.
La Posizione
Finanziaria Netta.
L’Indebitamento
netto secondo le Disposizioni generali del UEFA Club Licensing and Financial
Sustainability
Regulations Edition 2024 è determinato dall'aggregato dei seguenti saldi:
▪ scoperti bancari, prestiti bancari e di altro tipo, debiti
verso entità del gruppo e altre parti correlate meno le disponibilità liquide e
i mezzi equivalenti;
▪ saldo netto dei trasferimenti di giocatori, ossia il netto
dei crediti e dei debiti per trasferimenti di giocatori; e
▪ debiti verso le autorità sociali/fiscali (non correnti).
deve essere inferiore a tre volte
- la media (che deve essere positiva) degli utili rilevanti
del periodo di riferimento in questione e di quello immediatamente precedente.
I ricavi rilevanti sono calcolati come la somma di:
i. il totale dei ricavi (come calcolato per i ricavi da
calcio); e
ii. il totale dei risultati netti da trasferimenti di
giocatori; meno
iii. il totale delle spese operative (come calcolato per i
ricavi da calcio).
• anticipi di cassa ricevuti da QSI, l’azionista di
maggioranza del Paris Saint-Germain Football, che garantisce il finanziamento
finale delle attività e degli investimenti del Gruppo. Nel corso dell’esercizio, l’azionista di maggioranza QSI ha apportato
65 milioni di euro di liquidità;
• del prestito garantito dallo Stato sottoscritto con BNP
Paribas e Société Générale nell’agosto 2020 per un importo totale di 90 milioni
di euro, con scadenza prevista nell’agosto 2026.
Il finanziamento soci (“Comptes courants d’actionnaires”) aumenta di € 62,79 milioni da € 197,34 milioni a € 260,14 milioni. I prestiti effettuati dai soci finanziano il’ 18% dell’attivo (13,3% nel 2023/24). I debiti finanziari diminuiscono di € 88,5 milioni a € 26.390.000.
Riguardano prestiti garantiti dallo Stato.
Le disponibilità liquide diminuiscono da € 36,1milioni a € 12,1 milioni.
Il saldo tra debiti e crediti per la compravendita di
calciatori risulta negativo per € 221,48
milioni di Euro circa; mentre, nel 2023/24 era negativo per € 175,79
milioni. I debiti per l’acquisto di
calciatori ammontano a circa € 369,5
milioni (€ 353,5 milioni nel 2023/24). I crediti per le cessioni dei calciatori
ammontano a € 147,99 milioni (€ 177,7
milioni nel 2023/24).
Quindi, considerando i debiti verso i soci e il saldo tra
crediti e debiti per la compravendita di calciatori, l’indebitamento
finanziario resta inferiore al fatturato netto, anche non considerando gli
“altri ricavi”.
Il PSG non sembra evidenziare debiti tributari e
previdenziali non correnti; pertanto, nel 2024/25, il club parigino non dovrebbe
avere problemi per quanto riguarda il “net debt” ai fini del Fair Play
Finanziario.
Nel
caso in questione, al 30.06.2025, non sembra che emergano debiti finanziari per
lo stadio e/o infrastrutture sportive.
Anche
se nel consolidato di “Paris St Germain Football Société par Actions Simplifiée”
è scritto che il Club avvierà una nuova fase di lavori integrativi, che
inizierà con la sistemazione dell’area riservata all’Associazione all’interno
del Complesso, seguita dalla costruzione di edifici destinati alle squadre
femminili e di una nuova residenza per l’Accademia. Questa fase di sviluppo
dovrebbe svolgersi tra il 2026 e il 2028.
Parallelamente,
sono in corso riflessioni sul futuro dei terreni rimanenti, di proprietà della
SNC Psg Training Center, situati nelle immediate vicinanze del Campus.
Il Valore della Rosa.
Le immobilizzazioni immateriali relative ai diritti pluriennali alle prestazioni dei
calciatori sono pari a € 518.251.000
(€ 464.324.000 nel 2023/24). La
variazione in aumento è stata di € 539287.000, pari al 24,2%.
Secondo quanto nel bilancio e di dati riportati dal sito
Transfermarkt, la campagna trasferimenti 2024/25 ha registrato tra i principali
acquisti a titolo oneroso:
Il calciomercato estivo è stato caratterizzato dai seguenti
eventi:
• Arrivi a titolo definitivo:
o João
NEVES da SL Benfica per 65,92 mln €;
o Désiré
DOUE da Stade Rennais per 50,00 mln €;
o Willian
PACHO da Eintracht Francfort per 40,00 mln €;
o Matvey SAFONOV da FK Krasnodar per 20,00 mln €.
o Gabriel MOSCARDO da Sport Club Corinthians Paulista
o Ismaël
GHARBI da FC Stade-Lausanne-Ouchy
o Renato
SANCHES da AS Rome
o Juan
BERNAT da SL Benfica
o Ayman
KARI da FC Lorient
o Cher
NDOUR da SC Braga
o Ilyes
HOUSNI da Al-Sadd SC
o Colin
DAGBA da AJ Auxerre
o Noha
LEMINA da Wolverhampton Wanderers FC
o Lucas
LAVALLEE da USL Dunkerque
o Vimoj MUNTU WA MUNGU da Torino FC
• Arrivi nell'ambito di un primo contratto di lavoro:
o Yoram ZAGUE
o Senny
MAYULU
o Naoufel
EL HANNACH
o Zanga
KONE
o Salah-Dine EL MEZOUARI
Secondo quanto riporta il sito Transfermarkt, sul lato cessioni figurano:
o Manuel UGARTE al Manchester United per 50,00 mln €
o Danilo PEREIRA all'Al Ittihad per 5,00 mln €;
o Ismaël
GHARBI a SC Braga
o Sékou
DOUCOURE a FC Nantes
o Noah
LEMINA a FC Annecy
o Joane
GADOU a RB Salzbourg
o Colin
DAGBA a Beerschot VA
o Hugo
EKITIKE a l’Eintracht Francfort per 31,50 mln €;
o Edouard MICHUT a Adana Demirspor
• Partenze per cessione temporanea:
o Xavi
SIMONS a RB Leipzig per 50,00 mln €;
o Carlos
SOLER a West Ham United
o Ilyes
HOUSNI a Havre AC
o Nordi
MUKIELE a Bayer Leverkusen
o Gabriel
MOSCARDO a Stade de Reims
o Lucas
LAVALLEE du FC Aubagne
o Renato
SANCHES a SL Benfica
o Juan
BERNAT a Villarreal CF
o Cher NDOUR a Besiktas JK.
• Partenze per scadenza del contratto:
o Keylor NAVAS
o Kylian MBAPPE al Real Madrid
o Sergio RICO all'Al Gharafa
o Layvin KURZAWA
o Alexandre LETELLIER
Il calciomercato invernale è stato caratterizzato dall’arrivo di Khvicha KVARATSKHELIA per 80,00 mln €, proveniente dall’SSC Napoli (trasferimento definitivo), e dal rientro in prestito di Cher NDOUR dal Besiktas JK. In questa occasione, anche Ibrahim MBAYE ha firmato il suo primo contratto da professionista.
Nello stesso periodo si sono verificate diverse partenze:
Marco ASENSIO è stato ceduto in prestito all’Aston Villa FC, Milan SKRINIAR al
Fenerbahçe SK e Randal KOLO MUANI
alla Juventus per 3,60 mln€.
Hanno inoltre lasciato il Club con trasferimenti definitivi:
Cher NDOUR all’ACF Fiorentina,
Xavi SIMONS all’RB Leipzig e Juan BERNAT al Villarreal CF.
Inoltre, il Club ha rinnovato i contratti di Achraf HAKIMI,
Vitor MACHADO
FERREIRA, Nuno MENDES, nonché di Luis Enrique MARTINEZ
GARCIA e del suo staff. Infine, Warren ZAÏRE-EMERY ha esercitato l’opzione di
rinnovo per un ulteriore anno
L’incidenza sul totale dell’attivo, ammontante a € 1.442,14 milioni (€ 1.488,34 milioni nel 2023/24), è del 35,9% (31,2% nel 2023/24).
Il Conto Economico.
Nel 2024/25, il fatturato netto è aumentato del 3,6%, mentre
i costi operativi sono aumentati dell’8,8%. Nel 2022/23, il fatturato netto era
aumentato del 3,1%, mentre i costi operativi aumentavano dell’8,1%.
Il Fatturato.
Il fatturato, con esclusione delle plusvalenze, ammonta a 837,01 milioni di Euro (€ 807,9 milioni
nel 2023/24). Invece, secondo la classifica della Deloitte “Football Money
League” il fatturato è stato pari a Euro 837
milioni (€ 805,9 milioni nel 2023/24).
In ogni caso, il fatturato supera la soglia dei 500 milioni
di Euro (come le prime 12 squadre) e si colloca al quarto posto della
classifica Deloitte, dietro il Bayern.
Nel 2021-22 il fatturato aggregato, considerato dalla DNCG,
era pari a € 669,62 milioni.
Nel 2020-21 il fatturato era pari a € 569,69 milioni.
Al 30/06/2020 il
fatturato era pari a € 559,85 milioni; al 30/06/2019
il fatturato era pari a € 658,77 milioni; al
30/06/2018 il fatturato era pari a 557,34 milioni di Euro. Al 30/06/2017 il fatturato era pari a
503,03 milioni di Euro. Al 30/06/2016
il fatturato era pari a 542,4 milioni di Euro. Al 30/06/2015 il fatturato era
pari a 483,9 milioni di Euro. Al 30/06/2014, il fatturato era pari a € 474,2
milioni. Al 30/06/2013, il fatturato
segnava la cifra di € 399,5 milioni; nel 2011/12 era pari a € 222.387.000,
mentre al 30/06/2011 era pari a € 100,9
milioni.
I ricavi da cessione
diritti audiovisivi risultano pari a € 243,19 milioni (€ 178,14
milioni nel 2023/24), con un’incidenza del 29,1%
(22% nel 2023/24), sul fatturato
netto. L’incremento è stato di 65,05 milioni di Euro.
A livello
nazionale, i ricavi dei
“DROITS AUDIOVISUELS” ammontano a € 38,5 milioni (€ 55,7 milioni nel 2023/24) e
rappresentano il
34,4 % dei diritti audiovisivi della Ligue 1.
I primi
tre club della Ligue 1 (Paris, Lille et Monaco) rappresentano il 58,6 % dei diritti audiovisivi della Ligue 1
(42,6 % nel 2023/24).
I primi 5 clubs rappresentano il 73,3 % dei diritti
audiovisivi nazionali, ossia quasi ¾ del totale.
I diritti audiovisivi della Ligue 1 hanno invece subito un forte calo (-64,2 milioni di euro in totale, nonostante un club in più coinvolto nel 2024/2025), facendo aumentare automaticamente la quota europea dei diritti audiovisivi, in particolare per i club in Champions League (oltre il 70% per Lille e Monaco e l'84% per Brest).
I ricavi dei diritti TV delle competizioni europee, caratterizzati dalla vittoria in Champions League, ammontano a € 154,2 milioni (€ 121,2 milioni nel 2023/24).
Nella Champions League del 2023-24, il Paris Saint Germain è stato eliminato in semifinale dal Borussia Dortmund.
Nella Champions League del 2022-23, il Paris Saint Germain è
stato eliminato agli ottavi dal Bayern Monaco.
Nella
Champions League del 2021-22, il Paris Saint Germain è stato eliminato agli
ottavi dal Real Madrid (nel 2020/21 semifinale, sconfitto dal Manchester City;
finale nel 2019-20 sconfitto dal Bayern Monaco; eliminato agli ottavi nel
2020-21; nel 2017-18; nel 2016-
Gli altri ricavi per Diritti audiovisivi sono pari a € 50,5 milioni (€ 1,2 milioni nel 2023/24).
Secondo la classifica della Deloitte “Football Money League”, i ricavi “Broadcasting” sono pari a € 293 milioni (€245 milioni nel 2023/24).
I ricavi da gare,
aumentano da € 73,44 milioni a € 78,18 milioni.
I ricavi da gare per competizioni europee ammontano a € 31,5 milioni (€ 24,1 milioni nel 2023/24) e rappresentano il 44,9% del totale dei ricavi da gare.
Secondo la classifica della Deloitte “Football Money League”, forse a causa della diversa riclassificazione utilizzata, rispetto alla DNCG, i ricavi da gare sono pari a Euro 177 milioni, secondo Deloitte l’incidenza dei ricavi da gare è del 21,1%.
I ricavi da
sponsor e pubblicità sono pari a Euro 386,56 milioni (€380,67 milioni nel
2023/24).
Il PSG rappresenta il 44,9% dei ricavi da sponsorizzazioni e
merchandising, sovvenzioni e altre entrate della Ligue 1.
Nel 2022-23 era evidenziato un importo di €372,82 milioni.
Nel 2021-22 era evidenziato un importo di € 377,2 milioni.
Nel 2020-21 era evidenziato un importo di € 290,2 milioni.
Nel 2019-20 era evidenziato un importo di € 286,5 milioni.
Nel 2018-19 era evidenziato un importo di € 195,2 milioni.
Nel 2017-18 era evidenziato un importo di € 141,84 milioni;
nel 2016-17 era evidenziato un importo di € 154,16 milioni; nel 2015-16 di € 149,9
milioni e nel 2013-14 di € 129,25 milioni.
L’incidenza sul fatturato netto, della voce “Sponsors –
Publicité”, è nettamente preponderante, Il calo del fatturato derivante da
sponsorizzazioni, partnership e ospitalità è dovuto principalmente alla
mancanza dei ricavi che solitamente vengono generati durante le tournée estive,
le quali non hanno avuto luogo nel corso della stagione.
Secondo la classifica della Deloitte “Football Money
League”, a causa della diversa riclassificazione utilizzata, i ricavi
commerciali sono pari a Euro 367 milioni (Euro 391 milioni nel 2023/24),
secondo Deloitte l’incidenza dei ricavi commerciali è del 43,8%.
Gli altri ricavi
(“Autres produits”) ammontano alla cifra di Euro € 129,08 milioni con un’incidenza del 15,4% ((€ 175,65 milioni nel 2023/24 con un’incidenza del 21,7%).
Il decremento rispetto all’esercizio precedente è stato
di € 46,57 milioni, pari al 26,5%.
Da ricordare che nel 2011/12 in tale voce era stato allocato
l’effetto retroattivo del contratto con l'Autorità del Turismo del Qatar, su
cui si è tanto discusso, ai fini della sua rilevanza in termini di Fair Play
Finanziario.
Non a caso che fu mantenuta la norma sulla “Significant influence”, anche
nel nuovo regolamento “UEFA Club Licensing and Financial Sustainability
Regulations Edition
Si ha
“Significant influence”, e di conseguenza la vestizione di parte correlata, quando
in termini quantitativi il 30% dei ricavi provengono da una parte o da più
parti aggregate.
Si ha
“significative influence” quando “d.
providing in one reporting period either alone or in aggregate with parties
under the same ultimate controlling party or government (excluding UEFA, a UEFA
member association and an affiliated league) an amount equivalent to at least
30% of the entity’s total revenue for
the same period.”.
La quota delle spese operative del PSG sul totale delle
spese operative della Ligue1 è inferiore alla sua quota sul totale dei ricavi
operativi (28,3% contro 38,7%) (, mentre la sua quota di spese
operative sul totale delle spese operative della Ligue 1 è quasi uguale alla
sua quota sul totale dei ricavi operativi nel 2023/24 31,0% contro 31,7%),
I Costi.
I costi operativi per il 2024/25 sono diminuiti dell’8,8%,
soprattutto per il decremento del conto del costo del personale del 18,77%.
Il costo riportato nel conto economico come “Honoraires d'agents / Intermédiaires 24 082” è diminuito di € 11,89 milioni da € 35,98 milioni a € 24,08 milioni.
Nel bilancio consolidato della società
“Paris St Germain Football Société par Actions Simplifiée è scritto che le “Commissions d'agent” condizionate
alla presenza del giocatore ad una determinata data prévista dal contratto
ammontano a € 55,69 milioni (€ 39,02 milioni nel 2023/24)
Il costo per gli ammortamenti calciatori è aumentato a € 159,91 milioni (€ 131,62 milioni nel 2023/24).
In definitiva il totale dei costi operativi diminuisce
dell’8,8% (+8,1% nel 2023/24) da € 1,04 miliardi a € 948,14 milioni.
Il costo del
personale diminuisce di € 123,6
milioni (-18,8%) da € 658,59 milioni a € 534985 milioni, con un’incidenza
sul fatturato netto, senza plusvalenze, de 63,9%, inferiore al limite massimo auspicato
dall’UEFA.
Il PSG rappresenta il 30,9% del monte ingaggi della “Ligue
La tabella seguente mostra l’effetto delle cessioni come Mbappé sui contratti.
Il Player Trading.
Il saldo economico dovuto alle operazioni dei trasferimenti calciatori è positivo per € 66,25 milioni (€ 181,35 milioni nel 2023/24). Tale voce non riesce a coprire il costo annuale relativo ai diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, comprensivo del costo degli agenti, pari a € 183,99 milioni (€ 167,59 milioni nel 2023/24). In particolare, gli ammortamenti risultano pari a € 159,91 milioni (€ 131,62 milioni nel 2023/24) e il costo a conto economico degli agenti ammonta a € 24,08 milioni (€ 35,98 milioni nel 2023/24).
La Gestione Finanziaria.
La gestione finanziaria è risultata negativa per € 2,99 milioni,
mentre nel 2023/24 era negativa per € 2,55 milioni.
La Gestione
Straordinaria.
La gestione straordinaria ha registrato un saldo positivo
per € 7,5 milioni; mentre nel 2023/24 era esposto un saldo negativo per € 2,98
milioni.
Il punto di pareggio.
I nuovi requisiti di
pareggio prevedono la deviazione accettabile aumentata da 30 milioni di euro in
tre anni a 60 milioni di euro in tre anni.
Il risultato prima delle imposte è negativo per € 40,38 milioni; nel 2023-24 era negativo per € 56,34 milioni; nel 2022-23 era negativo per € 107,39 milioni; mentre, nel 2021-22 era negativo per € 375,39 milioni; nel 2020-21 era negativo per € 224,93 milioni; nel 2019-20, era negativo per € 124,89 milioni; nel 2018-19 era positivo per € 32,21 milioni; e nel 2017/18, era positivo per € 39,62 milioni.
Il risultato prima del imposte del bilancio consolidato della
società “Paris St Germain Football Société par Actions Simplifiée è negativo
per € 41,73 milioni (-€ 77,31 milioni nel 2023/24)
Il risultato aggregato del periodo di monitoraggio 2022-23-2024/25,
risulterebbe essere negativo per € 204,12 milioni, tuttavia, bisogna considerare
il fatto che si dovrebbero escludere i costi non rilevanti.
Conclusioni.
Nonostante il massimo successo sportivo a livello europeo, i
conti del PSG restano in perdita anche con l’aggiunta dei proventi della FIFA
World Cup.
Gli amministratori hanno scritto che il PSG “continuerà a
mettere in atto le misure necessarie per consolidare il proprio ruolo di primo
piano sulla scena calcistica europea, forte del titolo di campione d’Europa, nel
rispetto degli obblighi legali e di quelli imposti dalle autorità sportive.
Il percorso intrapreso, che ha permesso al Paris
Saint-Germain di affermarsi tra l’élite e di aggiudicarsi la più prestigiosa
delle competizioni europee, proseguirà al fine di consolidare in modo duraturo
il suo posto tra i cinque club europei più importanti e di continuare lo
sviluppo di un marchio sportivo di dimensione mondiale”.
Quindi l’obiettivo è
quello di rientrare stabilmente tra i primi cinque club europei
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