Luca Marotta
Per l’esercizio 2019/20, il bilancio consolidato del gruppo
che fa capo alla società ‘EVERTON FOOTBALL CLUB COMPANY LIMITED’ a fronte di un
fatturato netto di £ 185,88 milioni,
evidenzia una perdita consolidata di £ 139,87
milioni, che è stata accantonata nelle riserve.
L’esercizio precedente ha avuto una durata di 13 mesi con un
fatturato netto di £ 187,66 milioni e una perdita consolidata di £ 111,8
milioni.
Gli amministratori hanno stimato l’impatto della pandemia Covid-19 in 67,3 milioni di sterline,
come effetto combinato di minori ricavi per 33,2 milioni di sterline e maggiori
costi da pandemia per 34,1 milioni di sterline.
A causa della pandemia COVID, nell’esercizio fiscale 2020/21
sono state disputate quattro partite casalinghe della stagione sportiva
2019/20. Tale circostanza ha comportato lo spostamento dei relativi ricavi TV.
Il fatturato, pari a £ 185.88 milioni (€ 203,7 milioni, ad un
cambio al 30.06.2020 di 1€ = 0,9124 £), ha
superato, per la quarta volta consecutiva, la soglia di 150 milioni di sterline
ed è risultato in lieve flessione dello 0,95%; l’esercizio 2019/20, come il
precedente, è stato caratterizzato dall’assenza di ricavi per competizioni
europee, evidenzia una rilevante perdita consolidata
netta ammontante a £ 139,870,000 (€ 153,29 milioni) accentuata dalla pandemia
COVID-19; mentre l’esercizio precedente mostrava una perdita consolidato netta
di £ 111,815,000.
Dal punto di vista
sportivo, la stagione della Premier
League 2019/20 si è conclusa il 26 luglio 2020. L’Everton ha concluso la
stagione al dodicesimo posto con 49 punti (8° con 54 punti nel 2018/19).
In Fa Cup è stato eliminato dal Liverpool al terzo turno e
in English Football League Cup 2019-2020 ai quarti dal Leicester City.
Il presidente Bill Kenwright la stagione 2019/20 ha
ringraziato, Farhad Moshiri
che è un uomo d’affari di origini Britannico-Iraniane residente a Monaco, per
l’impegno profuso, in particolare in termini finanziari, in un anno così
impegnativo. Farhad Moshiri
come ogni anno, ha fornito finanziamenti per sostenere i miglioramenti
della squadra e l’ingaggio dell'allenatore. Inoltre, continua a sostenere il
progetto del nuovo stadio.
Bill Kenwright ha anche elogiato il nuovo manager Carlo
Ancellotti definendolo “Carlo
Magnifico!” per il ruolo che ha svolto anche nel rimodellare la squadra
durante l'estate.
Durante l'anno l'Azionista di Maggioranza del Club ha
fornito prestiti senza interessi per £ 49.999.000, inclusi nel patrimonio
netto, senza una data di rimborso concordata.
Il saldo in essere alla fine dell'anno era di £ 348.499.000.
Il Gruppo.
Il gruppo cui fa capo la squadra di calcio dell’Everton
risulta composto da sei società: Everton Football Club Company Limited,
capogruppo controllante; Goodison Park Stadium Limited,
controllata al 100%, che si occupa della
gestione dello stadio; Everton Investments Limited, controllata al 100%, che si
occupa dell’attività finanziaria; Everton Football Club Women Limited
controllata al 100%, che si occupa dell’attività della squadra di calcio
femminile; Everton Stadium Development Limited controllata al 100%; Everton FC
Finance Limited controllata al 100%.
Il Gruppo fa capo a Blue Horizon Investments Limited, che ne
detiene il 77,2% del capitale sociale della Società capogruppo.
Blue Horizon
Investments Limited è registrata nell'Isola di Man ed è interamente
controllata e controllata da Mr. Moshiri.
La continuità
aziendale (“going concern”).
Nella sostanza la continuità aziendale dell’Everton si basa
sul continuo supporto finanziario di Bluesky Capital Limited, una società
controllata da Moshiri.
Gli Amministratori hanno scritto che sono tenuti a redigere
il bilancio secondo il principio della continuità aziendale, salvo che non sia
opportuno presumere che il Gruppo non possa o non sia nelle condizioni di
continuare la propria attività. Secondo gli stessi Amministratori, in
considerazione dell’investimento effettuato dall’azionista anche in base alle
proiezioni dei flussi di cassa del business e della linea di credito revolving
da 80 milioni di sterline concordata con “RIGHTS AND MEDIA FUNDING LIMITED” che
è una società di servizi finanziari con sede a Adelaide House London Bridge,
LONDON, che ha confermato l’intenzione di estendere alla stagione.2020/21 per
un importo maggiore con la condizione del club che mantenga lo status di
Premier League, il Gruppo dispone di risorse liquide sufficienti per far fronte
alle proprie passività alla scadenza delle stesse.
Ovviamente hanno considerato che l'epidemia globale e
britannica di COVID-19 continua a presentare incertezze sulla stagione
calcistica 2020/2021 sotto diversi aspetti.
Nella Relazione di
Revisione dei Conti datata 13.01.2020, di Stuart Wood (Revisore legale dei
conti) in nome e per conto di BDO LLP, per quanto riguarda le conclusioni
relative alla continuità aziendale, non ha avuto nulla da segnalare in merito all'uso
da parte degli amministratori del principio della continuità aziendale; e sul
fatto che vi sia un’incertezza materiale identificata che possa sollevare dubbi
significativi sulla capacità del gruppo o della società madre di continuare ad
adottare la base della continuità aziendale per un periodo di almeno dodici
mesi dalla data in cui il i bilanci sono autorizzati per l'emissione.
Il Club ha ottenuto un finanziamento di £ 20 milioni
nell’ambito della misura “Coronavirus Large Business Interruption Loan Scheme”.
Gli Amministratori hanno scritto che continuano a sviluppare
“proattivamente” le relazioni a lungo termine con numerosi istituti di
finanziamento per operazioni di finanziamento strategico.
Bluesky Limited ha continuato a sostenere il Club, anche dopo
la chiusura dell’esercizio; con un ulteriore prestito soci senza interessi di £
50.000.000 senza data di rimborso concordata, che sono stati trattati come
capitale.
La Struttura dello
Stato Patrimoniale.
Il totale delle attività diminuisce di £ 23,39 milioni, da £
£ 397,49 milioni a £ 375,09 milioni.
Il totale delle passività (Liabilities) diminuisce da £
236,69 milioni a £ 304,17 milioni, anche perché il Patrimonio netto aumenta di
£ 37,43 milioni,
Le immobilizzazioni materiali aumentano da £
Per quanto riguarda il Nuovo stadi,ouna tappa fondamentale
del progetto è stata superata alla fine del 2019 con la presentazione della domanda
al Comune di Liverpool. Nonostante l'inevitabile impatto della pandemia COVID-19
abbia causato un rallentamento, l’Everton ha continuato a compiere progressi
nel 2020.
Gli Amministratori prevedono che i lavori di bonifica del
terreno su cui sarà costruito lo stadio e i lavori di costruzione inizieranno
nel 2021.
L’INDICE
DI SOLVIBILITA’ TOTALE
Il
rapporto tra attività totali e debiti totali determina l’indice di solvibilità
totale. Un club è solvibile quando il totale
dell’attivo è superiore al totale dei suoi debiti. Quanto maggiore risulta tale
indice, tanto più il club è solvibile. Nel caso in questione, l’indice
di solvibilità totale è superiore a 1, essendo pari a 1,23, ciò vuol dire che il valore dei beni del club è sufficiente
a pagare i debiti e. L’indice risulta in peggioramento rispetto al 2018/19,
quando era pari a 1,68.
L’INDICE
DI SOLVIBILITA’ CORRENTE
Il
rapporto tra attività correnti e passività correnti determina l’indice di
solvibilità corrente. Tale indice serve a verificare se l’attivo corrente è in
grado di pagare i debiti a breve. Nel caso in questione, l’indice di
solvibilità corrente è pari a 0,50,
ciò vuol dire che l’attivo a breve non sarebbe in grado di pagare i debiti a
breve. L’indice risulta in peggioramento rispetto al 2018/19, quando era pari a
0,63.
L’INDICE
DI INDEBITAMENTO
Il
rapporto tra patrimonio netto e il totale delle passività determina l’indice di
indebitamento. Tale valore deve muoversi all’intorno di 1. Nel caso in
questione, l’indice di indebitamento è pari a 0,23. L’indice risulta in
peggioramento rispetto al 2018/19, quando era pari a 0,68.
Il ricorso al capitale di terzi risulta prevalere rispetto ai
mezzi propri.
Il Patrimonio Netto.
Il patrimonio netto è positivo
per £ 70,9 milioni. Il regolamento UEFA
del Financial Fair Play, considera la regola del Patrimonio Netto non negativo
come uno degli indicatori fondamentali; mentre, l’esistenza di un patrimonio
netto negativo deteriorato è considerata come violazione del Regolamento
stesso.
La diminuzione di £ 89,870,000, è dovuto alla perdita di £ 139,869,000
ed a un prestito azionario di Bluesky Capital
Limited (“Loan from Shareholder classed as equity”) di £ 49,999,000 che è stato
contabilizzato come patrimonio netto.
Nello specifico le altre
riserve del gruppo aumentano di £ 49,999,000 da £
Le riserve comprendono la Riserva
da sovrapprezzo delle azioni, che contiene il premio derivante dall'emissione
di azioni, al netto delle spese di emissione; la Riserva di profitti e perdite, che rappresenta
i profitti e le perdite cumulate, al netto dei dividendi pagati e altre
rettifiche e includono il prestito senza interessi di £ 350.250.000 (£
300.000.000 nel 2018/19) fornito da Bluesky Capital Limited, che è una società
controllata da Moshiri.
Tale prestito deve essere rimborsato in una
data concordata da Bluesky Capital Limited e Everton Football Club Company
Limited. In conformità a FRS 102.22 il prestito è stato pertanto classificato
come patrimonio netto. Sono state detratte dal patrimonio netto commissioni di
finanziamento di £ 1.751.000 (£ 1.500.000 nel 2018/19) in conformità a FRS
102.22.9.
Il Rendiconto
Finanziario
Nei Flussi di cassa netti da attività di investimento sono
allocati i Prestiti degli azionisti trattati come patrimonio netto “Shareholder
loans treated as equity” per £ 49,99 milioni.
La Posizione
Finanziaria Netta (“Net Debt”).
I debiti finanziari pari a £ 58,7 milioni risultano avere
scadenza entro l’esercizio successivo. I debiti finanziari con scadenza oltre
l’esercizio successivo sono pari a £ zero (£ 18,7 milioni nel 2018/19).
Le disponibilità liquide aumentano da £
La diminuzione dell’indebitamento finanziario netto è dovuta
alle misure di gestione del flusso di cassa intraprese a seguito degli effetti
della pandemia COVID-19 e il continuo supporto sostanziale dell'azionista di
maggioranza.
Il Club si è assicurato una nuova linea di credito di 80
milioni di sterline con “Rights and Media Funding Limited” e ha raccolto 20
milioni di sterline da Metro Bank nell'ambito del “Coronavirus Large Business
Interruption Loan Scheme” come una delle misure per affrontare l'impatto
finanziario di COVID-19.
L'indebitamento finanziario netto del Club è stato in media
£ 24,48 milioni nel corso degli ultimi 5 anni.
Il Valore della Rosa.
Il valore dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori ammontano a £ 227,57 milioni (£ 263,6 milioni nel 2018/19). Durante il 2019/20 risultano effettuati investimenti per £ 113,08 milioni, cessioni per un valore contabile residuo di £ 23,6 milioni, impairment per £ 26,3 milioni e ammortamenti per £ 99 milioni.
Le immobilizzazioni immateriali si riferiscono al costo di
acquisto dei calciatori, alle registrazioni contabili relative alle gestione e
alle commissioni degli agenti.
Gli Amministratori hanno riesaminano il valore contabile
delle registrazioni dei calciatori per verificare se vi siano perdite di
valore. Se si verificassero tali circostanze e il valore contabile
dell'attività non risultasse recuperabile, l'attività viene svalutata e la
perdita per la riduzione di valore è rilevata a conto economico.
Gli investimenti riguardano: Jonas Lossl, Fabian Delph,
Moise Kean, JP Gbamin e Alex Iwobi.
Per il 2020/2021, durante la finestra estiva del
calciomercato, sono stati acquisiti definitivamente James Rodriguez, Allan e
Abdoulaye Doucoure.
La Gestione Economica.
Il confronto con l’esercizio precedente deve tener conto
dell’impatto della pandemia COVID-19 e della diversa durata. L’esercizio
2018/19 era di 13 mesi.
Nel 2019/20, il fatturato netto è stato di £ 185,88 milioni
il terzo più alto nella storia del club nonostante
gli effetti del Covid-19 e che il club non abbia partecipato alle competizioni
UEFA. Rispetto al 2018/19, si è verificata una riduzione di 1,78 milioni di
sterline (-0,95%).
La diminuzione dei ricavi televisivi di £ 34,74 milioni,
pari al 26,2%, e dei ricavi da Gare di
£ 2,24 milioni, pari al 15,8%, sono stati
compensati in parte dall’aumento dei ricavi da sponsorizzazioni, pubblicità e
merchandising di £ 34,62 milioni, pari al 119,1%,
Nel 2019/20
non figurano ricavi da competizioni europee, come nel 2018/19.
Il fatturato dell’Everton dal 2004, mostra un tasso di crescita annuale composto (CAGR) del 9,3%. Il tasso di crescita annuale composto degli ultimi cinque anni è del 11,2%.
Per
le partite disputate con la presenza del pubblico, la presenza media degli
spettatori in Premier League è stata di 39.103 (39.043 nel 2018/19).
Per
quanto riguarda il prezzo degli abbonamenti gli amministratori hanno scritto
che l’Everton ha offerto alcuni dei prezzi più convenienti in Premier League;
infatti, l'abbonamento più costoso al Goodison Park è di £ 565 presso lo stand
Sir Philip Carter Park, meno di £
I ricavi TV
incidono per il 52,7% (70,7% nel 2018/19), sono diminuiti di 34,7 milioni di
sterline, ossia del 26,1% e ammontano a £ 98,0 milioni (£ 132,7 milioni nel 2018/19). Il picco dell’incidenza dei diritti
TV si è registrato nel 2016/17 con il 76,2%.
La diminuzione è dovuta principalmente ala conclusione
ritardata della stagione 2019/20, a una posizione finale in campionato
inferiore e a sconti concessi alle emittenti. Trentuno delle trentotto partite
di Premier League 2019/20 si sono concluse entro il 30 giugno 2020, il numero
delle partite casalinghe disputate dopo il 30 giugno 2020 è stato di 4,
precisamente:
01-Luglio-20 Everton-Leicester (2-1);
09- Luglio-20 Everton-Southampton (1-1);
16- Luglio-20 Everton-Aston Villa (1-1);
26- Luglio-20 Everton-Bournemouth (1-3).
I ricavi TV per l'anno 2019/2020 sono stati ridotti per
riflettere uno sconto concesso dalla Premier League alle emittenti.
La stagione 2019/20 è stata la prima del nuovo accordo di
trasmissione triennale della Premier League, con diritti nazionali condivisi
tra Sky, BT e Amazon. Amazon si è aggiunta a Sky e BT.
Il nuovo accordo TV triennale, a partire dal 2019/20,
prevede, rispetto al precedente, un riduzione dell’8% per la componente
nazionale ed un aumento del 30% per la componente internazionale.
Il nuovo accordo TV internazionale è un'opportunità chiave
per la crescita a lungo termine. Il meccanismo di distribuzione dei diritti
televisivi internazionali dal 2019/20 in poi, è basato su un sistema che tiene
conto della posizione in classifica del campionato.
I ricavi
commerciali complessivamente ammontano a £ 75,9 milioni (£ 40,75 milioni
nel 2018/19) e incidono per il 40,9% sul fatturato netto.
I ricavi commerciali totali da sponsorizzazioni, pubblicità
e il merchandising e le altre attività commerciali sono cresciute da £ 40,8
milioni a £ 75,9 milioni ossia dell’86,4%.
I ricavi da
sponsorizzazioni, pubblicità e merchandising hanno raggiunto la cifra
record di £ 63,69 milioni, con un incremento del 119,1% rispetto al 2018/19.
I ricavi da altre attività commerciali incidono per il 6,6%
sul totale del fatturato e sono pari a £ 12,2 milioni. Tali ricavi includono i
ricavi ricevuti da ospitalità, catering, eventi e tutte le altre fonti di
reddito e rappresentano i ricavi netti ricevuti da attività di vendita al
dettaglio e ristorazione in outsourcing. Il fatturato aumenterebbe di 6,0
milioni di sterline se queste operazioni non fossero esternalizzate.
Il portafoglio
di partnership ufficiale del Club comprende anche Yota, Parimatch, Monster
Energy, Davanti Tyres, Fratelli Beretta, eToro, Molson Coors e Lucozade Sport.
Al 30 giugno 2020, il Club aveva più di 7,62 milioni di
connessioni social media totali su Facebook (3,2 milioni), Twitter (2,2
milioni), Instagram (1,7 milioni), oltre a TikTok, YouTube, Weibo, Douyin e
Tiatiao. L'anno scorso abbiamo riportato un dato di fine anno al 30 giugno 2019
di 6,28 milioni di connessioni sociali totali (un aumento del 21,5%). A
novembre 2020, abbiamo 9,47 milioni di connessioni sociali totali, già un
aumento del 24,3% per il 2020/21 dopo cinque mesi dell'anno.
In concomitanza con gli acquisti di James Rodriguez e Allan
nel settembre 2020, abbiamo lanciato account Twitter internazionali dedicati in
spagnolo e portoghese.
A luglio 2019 abbiamo rilanciato il nostro sito Web
ufficiale evertonfc.com con un sito ricostruito da zero per la prima volta in
sei anni.
Dal 1 luglio 2019 al 30 giugno 2020 il sito ha avuto più di
2 milioni di utenti. A settembre 2020 abbiamo introdotto una versione spagnola
del sito Web, con più lingue
da aggiungere nella stagione 2020/21. A settembre 2020 abbiamo
anche rilanciato la nostra app mobile ufficiale per iOS e Android. Gli utenti
attivi aumentano del 40% rispetto alla versione precedente dell'app.
Nella distribuzione del fatturato appare prevalente
‘incidenza dei ricavi televisivi. Tuttavia nel 2019/20 rispetto all’esercizio
precedente la loro incidenza si riduce dal 70,7% al 52,7%.
I costi operativi, esclusi gli ammortamenti dei calciatori, sono aumentati da £ 217,4 milioni a £ 219 milioni nel 2019/20, inclusi costi straordinari per £ 24,2 milioni (2018/19: £ 7,7 milioni).
I Costi del
Personale.
I continui investimenti effettuati nella rosa della prima
squadra hanno determinato un aumento dei costi del personale da £ 160,0 milioni
a £ 164,8 milioni. Il rapporto totale salari / fatturato del Club è aumentato
dall’ 85% nel 2018/19 all'89% nel 2019/20.
Il costo del personale ammonta a £ 164,76 milioni (£ 159,98
milioni nel 2018/19). Tale costo supera quanto auspicato dal Financial Fair
Play dell’UEFA, perché superiore al 70% del fatturato netto, incidendo per l’ 88,6%.
Il costo del personale rappresenta il 45,6% dei costi operativi, che ammontano
a £ 361,12 milioni (£ 314,94 milioni nel 2018/19). Il costo del personale risulta
aumentato del 2,96%.
Mentre il fatturato ha registrato un decremento dello 0,95%,
i costi operativi risultano aumentati del 14,7%.
L’incremento per il 2019/20 del costo complessivo del
personale è stato di £ 4,77 milioni.
Il costo del fattore lavoro o costo del lavoro allargato,
dato dalla somma di costo del personale e ammortamenti calciatori, è pari a £ 263,9
milioni (£ 255 milioni nel 2018/19) e supera il fatturato netto.
Risultano spese straordinarie per £ 57,122,000 (£ 10,233,000
nel 2018/19), che si riferiscono alle spese sostenute per il nuovo progetto
dello stadio per £ 19,874,000; alla svalutazione dei diritti pluriennali alle prestazioni
dei giocatori per £ 26,324,000 e liquidazione debiti verso ex dipendenti in
relazione al cambio di personale tecnico.
Gli altri costi operativi sono pari a £ 33,069,000 (£
43,127,000 nel 2014/15).
Il Player Trading.
Nel 2019/20, come nell’esercizio precedente, il risultato economico della cessione dei calciatori non è riuscito a coprire il costo degli ammortamenti.
L’eccedenza di plusvalenze è stata di £ 40,45 milioni (£
20,3 milioni nel 2018/19).
L’ammortamento dei calciatori, pari a 99,2 milioni risulta
in aumento di circa £ 4,2 milione e rappresenta il 27,5% dei costi operativi. Il
Club ha impegnato un investimento significativo nella rosa della prima squadra
di calcio durante le quattro stagioni precedenti con conseguente aumento del
costo degli ammortamenti di £ 99,2 milioni durante il 2019/20 (2018/19: £ 95,1
milioni).
Nell'esercizio precedente, l’utile sulla cessione delle
prestazioni dei giocatori di £ 20,26 milioni no è riuscito a far fronte all'ammortamento
di £ 95 milioni e alla svalutazione delle registrazioni dei giocatori di £ 2,5
milioni.
Il Punto di Pareggio.
Ai fini del Fair Play Finanziario il bilancio 2019/20 dovrà essere valutato insieme al bilancio
2020/21, a causa della Pandemia Covid-19.
Nel calcolo dovrà essere considerato l'impatto finanziario negativo del COVID-19, definito come la
perdita di ricavi dovuta alla differenza tra i ricavi medi rilevati negli
esercizi 2019/2020 e 2020/2021 e i corrispondenti ricavi medi attesi previsti
per gli stessi periodi, che come minimo dovranno essere uguali a quelli del
periodo di monitoraggio chiuso nel 2019, anche considerando eventuali aumenti
contrattuali.
Il risultato prima delle imposte risulta negativo per £ 139,863,000,
mentre nell’esercizio precedente era negativo per £ 111,845,000. Nel 2017/18,
il risultato prima delle imposte era negativo per £ 13,070,000.
Il risultato aggregato degli ultimi tre esercizi è negativo
per £ 264,78 milioni.
Conclusioni.
La gestione economica dell’Everton appare sostanzialmente squilibrata,
a causa del prevalere dei costi sui ricavi, si aggiunga che rispetto
all’esercizio precedente, chiuso in perdita, i ricavi sono ulteriormente diminuiti
e i costi sono aumentati, a causa del COVID.
Nel futuro è in cantiere il trasferimento in un nuovo stadio
al Bramley-Moore Dock, icui lavori si prevedono inizieranno nel 2021.
Ovviamente il Covid-19 aumenta il clima di incertezza, ma l’Everton fa affidamento sul sostegno di Moshiri.
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